實在不行,大家就輪流主導,或者由客戶PREFERENCE決定。
別人反對你,因為你擋了別人的路。 你要是給他創造進修機會,矛盾就解決了。
公司裏的領導職位就那麽多,但是你要製造一些PATH FINDING的ROLES就能留住多餘的能人,而減少矛盾和利益衝突的機會。 PATH FINDING是為了今後的LEADERSHIP做鋪墊。這種機會有的是,可以不斷發掘。。。而且直接影響公司的未來走向,和直接領導工作同等重要。。。
實在不行,大家就輪流主導,或者由客戶PREFERENCE決定。
別人反對你,因為你擋了別人的路。 你要是給他創造進修機會,矛盾就解決了。
公司裏的領導職位就那麽多,但是你要製造一些PATH FINDING的ROLES就能留住多餘的能人,而減少矛盾和利益衝突的機會。 PATH FINDING是為了今後的LEADERSHIP做鋪墊。這種機會有的是,可以不斷發掘。。。而且直接影響公司的未來走向,和直接領導工作同等重要。。。
• 如果不管你怎麽做,別人就是認為你擋了他的路,除非你自己退出。怎麽辦? -PYXZ- ♂ (0 bytes) () 11/07/2020 postreply 17:52:36
• 最好的例子就是現在我跟你貼,除非你刪了自己的帖子,不然我就非不同意你的觀點,你怎麽辦? -PYXZ- ♂ (0 bytes) () 11/07/2020 postreply 17:54:44
• 你是什麽角色?可以畫大的餅?你有資金,實施計劃,盈利前景,並且被所有人認可?如果你有這樣的能力,不會在這裏發這樣的帖子啦。 -綠卡能- ♀ (171 bytes) () 11/08/2020 postreply 01:10:16
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