聰明的“傻人”

 

在美國有個真實阿甘的故事。有個叫保羅·菲爾德曼的年輕人在華盛頓特區分析美國海軍的武器開支，人們喜歡喊他“給大夥帶小甜餅的家夥”，原因是他總 愛把小甜餅帶到辦公室給別人吃。不久他的小甜餅出了名，別的部門的人也習慣來問他要，他越帶越多，成了不小的開支。於是他就在小甜餅邊上放一個盒子，標上 甜餅的成本價。這樣菲爾德曼就能收回一些成本，對那些占便宜沒付錢的，他也從不介意。

一天， 這位“阿甘”有了驚人的決定，他辭去研究所的工作去賣甜餅。菲爾德曼依舊在他的客戶零食間放上甜餅和現金盒，雖然有人不付錢，有時甚至連現金盒都不翼而 飛，他也不氣餒，幾年後，他發展到每星期要為140家公司配送甜餅。更絕妙的是，由於原先的工作習慣（他可是研究武器開支的專家），他對每個公司的實際付 費情況都有詳細的記錄，也就是說，通過這些數據，每個公司最寶貴的誠信度指標都在他的手上掌握，這個可比小甜餅值錢多了。

聰明人在一個團隊中未必總是受歡迎。如果一個團隊中有太多“聰明人”，當他們紛紛舉手提出可供選擇的行動方案，或是對於決議、安排提出令人頭疼的質疑時，工作就會被耽擱，而此時，那些挽起袖子迅速投入工作的笨人卻大受歡迎，並激發了團隊熱情。

傻人其實不傻，他們知道什麽事情最有價值。就像阿甘所說：“我並不聰明，但我知道什麽是愛情”。小熊維尼的朋友小豬皮傑說：“維尼一點腦子都沒有，但他卻從來都沒遇到過危險。他老是做一些蠢事，結果卻總變成好事。”也許傻維尼的智慧就藏在簡單中。

 

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• 智慧就在簡單中。。。 -阿方- ♂ (21 bytes) () 08/30/2013 postreply 00:53:29