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假主編與真主編
前麵敘述因為記憶錯誤有點亂，我是2007年快年底搬去跟小葛一塊住的。2008年1月到《家長周刊》上班的。
三月份，主編被開除，四月份，新的“主編”上任了，但他實際從來不管采編業務，隻管市場推廣。
記得那天好像是三月底，通知我們報社全體人員全到北京現代教育報社去開會，早上趕八點半，反正我遲到了，公司老總說，你就坐那個位置——主持人的位置——我以後主持開會也把這個位置留下來給遲到的人坐，哈哈。
現代教育報一個姓李的副社長主持會議，給大家介紹新任主編、姓李，名字狠偉岸，跟之前的中堂一字不差。他曾經在英國留學，還在路透社（不是路邊社）實習過，北大傳媒博士在讀，學曆資曆很顯赫，北京人、父親是中學校長。小夥子英氣煥發、陽光帥氣高大上，謙謙君子、說話像個女孩子，很斯文狠羞射滴樣紙——我也很喜歡他的形象、彬彬有禮的。
之後，他的幾個弟兄入住《家長周刊》，後來，他私下給我打電話，坦承地告訴我，他對文字工作不太擅長，所以他就不管具體采編業務工作，拜托我幫他把關——我也樂得如此——大家各得其所。
在我領軍《家長周刊》期間，報紙質量在逐步上升——這是《北京現代教育報》領導們首肯的，報攤上零售數量也在慢慢增加——我還先後接到三次外地打來的電話，要訂我們報紙。
小“主編”上任後，隻管他原來團隊的市場推廣（推廣報紙），從不過問采編業務，無論選題確定、采編管理、後期製作甚至包括簽板他都從不涉及，而且，一個多月後才得知，他平時根本不看我們報紙（我當時心裏很不爽）——聞所未聞吧？主編不看自己編輯出版的報紙。所以，編輯部簽板是我負責（代簽）的，最後，由北京現代教育報指定的一位副社長簽板後送廠印刷。
其實這份報紙多少有些土氣，關鍵舍不得花大錢聘請美編，所以，報紙拿在手上不大氣。
不過，小“主編”做了件事倒是挺不錯——之前我已經跟公司說一定要重新招聘編輯，並且工資不能低於三千元，所以，公司有限采納我的意見，通過小“主編”分公司招聘了一批編輯記者（月薪三千），而且經過嚴格篩選（三輪麵試），這批人很好，小“主編”他們對新人特別打招呼：一定要尊重陶老師、一定不能頂撞陶老師、一定要服從陶老師！所以，這批人很乖，對我非常尊重，我也盡心幫助他們提升職業素質，我們相處始終融洽，而且成為好朋友——我從來不以領導麵目出現與自居。
這時編輯部就出現了一些微妙的情況，就最早那批幾個編輯呢，本身與我新招聘的兩個記者分成兩幫、彼此不服氣；而最新招聘的幾個編輯呢，基本上都正規大學畢業（雖然沒什麽名校），他們各方的能力，比原來所有的都強，這就出現了什麽情況呢？我之前新招的兩個記者編輯，就跟老編輯們抱團了，可謂“汪偽合流”——因為他們都知道這最後來的記者編輯就是為淘汰他們而出現的，尤其我招的兩個編輯記者，心理落差更大（老的早就被邊緣化了、他們最懷念燕郊科技學院畢業的小主任），因為我在重新安排版麵分工時按照能者上前的原則布置任務，她們倆感到被我冷落與輕視——這符合事實，新編輯能力比老的強，我當然要委以重任啊！
汶川地震沒錢回家照顧媽
突如其來的汶川512地震差點把我媽陷入絕境。
4月清明節的時候，我媽去給我外婆上墳，結果呢，不小心被親戚家的一隻狗從後麵撞倒了，然後造成股骨頭骨折。4月份我媽還在醫院裏住了大概半個月，出院以後到家裏雖說能夠走動，其實還需要經常臥床，行走是不方便的，必須借助拐杖，而上下樓的話是絕對無法獨自行走的。
汶川地震就把我媽給害慘了，因為汶川地震嘛跟以前地震不一樣，有很多餘震，第1次地震的時候我爸媽都在，我們家樓房其實還比較結實的，結果都裂了一條縫，然後呢，我爸把我媽扶下去的。但是後來有一次餘震發生的時候，我爸不在家，結果我媽勉強到門口，使勁呼喚我爸，很淒慘。鄰居才把我媽扶下樓。
當時，我本來應該回家，但表麵上是我一個人帶著大家幹脫不開身，可實際上是我當時沒有錢，無法回家。因為我雖然1月份到這邊上班了，但第1個月上班不足月，隻有不到兩千元，春節回擊來回機票等還花費一些錢（回家前找小葛借了兩千）。第2個月開始有工資4000多，但是我房租每個月約一千，而且是季付。開始是小葛墊著一個季付，那麽發工資後首先要還錢給小葛，最多的時候欠了他六七千元（其中房租約三千），所以我每個月發工資就得把錢還人家，隻留自己生活費。而如果我回家的話來一回機票就兩千多，其他還要花點錢。萬一回來工作給弄沒了那又怎麽辦？所以如果我要回家又要跟小葛借錢，所以我就有點不好意思老借錢。而我媽也堅持不要我回去，怕影響我工作，說你回來也解決不了問題，我就順水推船沒有回去。但這件事給我後來跳槽埋下“伏筆”，成為一個很好的借口。
大概兩三個月以後吧，一次和我媽通電話，我媽才給我說起當時那些艱難情形，細節我現在記不太清了。但說實話，當時我一邊聽我媽的電話，一邊眼淚水一個勁往下流，當時的自責愧疚啊……
新老編輯之間的矛盾
小“主編”平時不在邊辦公，他們子公司在國際大廈，他曾來召集大家開會，但很謙虛，讓大家坐著，椅子不夠他自己站著。他說，你們得坐著，我站著。我站著坐著都是CEO——我對此印象很深，對我也產生影響
小“主編”派了一個行政總奸統管《家長周刊》，這個所謂總奸也沒上過大學，就成教學曆，編輯業務他到不幹預，但經常有事沒事找編輯記者談話（隻找他們招聘的），問工作進展等等，尤其經常找長得漂亮的辣個姑涼談話（姑娘說也沒談什麽，就是隨便聊）。關鍵他找人談話也不通過我，之後也不跟我溝通，感覺就在於掌控編輯部，我也不管他，“君子坦蕩蕩、小人常戚戚。”反正我做人與世無爭。開始，我們中午還一起在食堂吃飯，但多幾次後覺得跟他沒有很多共同語言，就不和他一起了。編輯記者們和他談話後，反而對他產生不好印像，最後，就我和編輯記者（他們招聘的）一起在食堂吃飯。我跟編輯記者在一起吃飯，沒有什麽領導與下級之分，因為我說過這樣一句話：“飯桌上沒有領導！”所以我們在一起吃飯都是各買各的，也沒有人來照顧我、幫我買飯、買的東西請我吃。大家坐在一起各吃各的飯、或者你嚐嚐我的、我嚐嚐你的，君子之交淡如水。
這批新招聘編輯記者嘛，真的是想做事，也熱愛文字工作，所以這樣我們就很和諧了。結果他們既不喜歡《家長周刊》這幫老編輯，因為他們嫉賢妒能、與他們產生隔閡，也不喜歡小“主編”派出的總奸之類，因為他們文化素質不夠高，沒有共同語言。
我之前招的那兩個姑涼嘛，以前因為是我工作的寵愛、業務骨幹，所以她們也有點放任自流，比如上班遲到啊，遲到了還在工位上吃早餐等，我當然要批評製止她們啊，這樣她們心裏就對我產生抱怨。而在新人進來後，能力比他們強，我顯然更要重用啊，所以，她們心裏產生落差。記不得具體事情了，有一次我找其中一個姑娘談話，批評她的錯誤，結果她不僅不接受，反而頂撞我。我當時就說：“你不服從你就別幹了！”沒想到她居然摔門而出對我嚷道：“你開得了我嗎？”
我真的要她走人，但小“主編”他們卻不站在我一邊，我一氣之下撂挑子不幹了。我說她不走人我走人！但後來小“主編”打電話勸我，承諾讓她跟我道歉，我當時錢袋不充實，隻好委曲求全。
人與人是有默契的，當初她敢設置電腦密碼不交出來，導致兼職副主編被氣跑，她也知道不會被我懲罰，甚至估計我也希望她這樣做（事實也是，盡管事先我們沒有預謀）。所以，她們現在覺得我“喜新厭舊”、薄待她們，心裏自然恨我。
到了五月，公司讓我派出兩名得力編輯去公司參加一項工作，於是，我趁機“借刀殺人”，把體育教師出身、電大新聞專業編輯與人大中文係碩士畢業的編輯派到公司，這兩人工作都不給力，雖然原因在於待遇太低。前者被我“委以重任”感到很高興，後者看出我的意圖隻能無奈接受，其他編輯看破不說破，哈哈。
逼格很高的洋涇浜公司
2008年5月下旬，《家長周刊》搬到朝陽區建國門外的國際大廈辦公，正好小葛租的房子到期，我也搬家到傳媒大學附近定福莊居住。小葛先幫我把東西搬下樓，叫我不要管他，我叫了輛中巴就一個司機跟我搬家，最後一個月結算水電小葛爽快地沒要我出。
這次公司乘機把原來的一些編輯辭退了，同時，發行部廣告部多數員工也被辭退，包括想和我打架的發行部主任，因為小“主編”團隊專門做地推，他們後來把《家長周刊》推廣到了五十多個北京社區裏（在我離開之前），一開始是免費贈閱，希望後來獲得訂戶。
至於采編團隊，第三撥本身就是小“主編”他們招聘的。《家長周刊》老員工隻有五個人留下並搬到國際大廈辦公，我招聘的兩個記者也過來了，但小“主編”任命她們為助理記者，顯然比第三批編輯分量輕，實際上被邊緣化，所以她倆後來就辭職了。
但是，被辭退的員工不服氣，他們集體維權，要求補發加班費等，還組建QQ群加強聯係，不過，我聽說群裏麵還攻擊詆毀謾罵我——挑頭的是那個美編女孩，跟隨的是那幾個編輯。
那個美編女孩月薪四千，但是她覺得工作負荷過重（確實如此），所以在排版的時候“偷工減料”，怎麽省事怎麽排版。我當然不能遷就她呀，而且一開始她還糊弄我。我就是在那段時間專門研究板式設計——我曾經在西單圖書大廈內地上坐著看了兩三個小時版式設計書——因為這本書很貴，要一兩百塊錢，當時買不起。我也在網上研究這些東西，所以讓她沒法蒙混過關。那個姑娘也是什麽成教大專文憑，上了涉及培訓班之類。
小“主編”團隊除采編人員外（都是業務員）模仿外企運作，但沒有一個外國人，可每個人都有一個英語名字，上班男女都是白襯衣和褲子、西服領帶。但對編輯部沒這樣要求，不過每個編輯照樣搞個英語名字——他們也叫我搞一個，我沒聽他們的。
小“主編”叫撈淪飼（Lawrence），行政總奸叫涕剋（TeKe），還有一個項目助理總奸叫奸慫 （Jason）……
每天上下班和工作中，同事間彼此稱呼英文名字響徹寰宇，聽起來什麽“波斯小雞”、“安樂斯”、“麻辣雞絲”、“馬拉戈壁”滿天飛，非常高大上、灰常有逼格、尼瑪是在太有文化——但我卻覺得怎麽特麽跟一群假洋鬼子混在一起啊！哎，鵝也是醉了……
小“主編”本來是公司下屬子公司（有獨立法人資格）CEO，據他給大家公布，之前他們是做影視項目，總公司給他們投了80萬，但是他們沒做成功，沒有掙到一分錢，所以，他們希望運作《家長周報》能夠獲得成功。據後來其他途徑獲此，小“主編”他們獲悉公司創辦這份報紙並發生人事變動（主編被開），然後就搞了一份《家長周刊》市場前景的調研報告交給公司，想接手過來運作。公司老總上學不多、十幾歲去日本打工，發現英語培訓市場，回國後創辦英語培訓學校，規模做大。因此，老總的學曆崇拜剛剛滴，就把希望寄托在李博士小“主編”身上。
《家長周刊》原前台接待也隨著我們搬到國際大廈，當了一個編輯。原來那個被開掉的大媽主編說她是老板的眼線，專門監控大家，她當前台有點不安心，為了安撫她老板就給她一個辦公室主任頭銜，結果她就很當真了——不過她確實對老板忠心耿耿、非常崇敬，因為這個小姑娘啊，來自農村，20歲出頭也是中學畢業以後沒考上大學，就拿了個什麽成教之類專科文憑。所以她就很仰慕老板——惺惺惜惺惺，老板也沒上過什麽學，十幾歲到日本去打工，掙大錢，回來辦了這麽大的培訓學校，為此，她也憧憬著有一天學曆學識不高的自己像老板辣樣，成就一番灰黃。她就一心一意為老板做好工作，老板也很重用她。
這種奴才型員工，對上仰人鼻息、對同事居高臨下，實際上很招大家討厭。別看她年紀輕輕，對我們說話有時候不太客氣，張口校長（老板）、閉口校長，儼然代言人。而且她是主任，我是副主任，她覺得比我更高，而且心裏麵還未必看得上我，因為我這麽大年紀了才副主任，她那麽年輕都是主任了。像行政上的事情，比如編輯部員工上班吃東西，被打小報告打到她那去，她就直接來幹預，我就很不爽。然後她就理直氣壯地認為這是她的職責……
胎死腹中的“中國新聞改革”
這時,小“主編”開始插手編輯部工作，開始是讓行政總奸安排編輯很短時間完成稿件——他事先也告訴我了，我知道行不通但沒反對，因為說了也沒用——結果他宣布後編輯們紛紛表示時間倉促，完成有困難。傻子總奸一意孤行，強迫他們照辦，後來他們私下找我叫苦，我就說你們盡量去做吧，實際上暗示他們不管不顧，有了我暗中撐腰支持，結果大家都沒按時“交稿”，傻子總監無可奈何，從此不再對編輯們發號施令。
可一波未平、一波再起，小“主編”銳意革新、富有創意、別出心裁，要按照路透社做法進行新聞采編製度改革，讓編輯記者每期（每周），一個版麵準備四份稿件，然後選擇一個稿件使用（其餘廢掉）。
這個改革可謂開天辟地、空前絕後，前無古人後無來者——很大膽，很新銳，很獨特！因為國內所有媒體都沒有這樣做過，如果真的成功完全可以開創中國當代新聞事業之革命，《家長周刊》將成為引領中國當代新聞創新發展的一麵旗幟！
然鵝，理想狠哄滿，現濕狠骨感。你想，編輯記者每期（每周），一個版麵準備四份稿件，每個稿件兩千字，要言之有物的話真難以做到。而且，如果是采寫稿件，每周四個稿件除非是孫悟空不吃不喝采寫都忙不過來。
路透社是全球大社，其稿源頗豐，選擇餘地很大，但恐怕也不是一人每周四篇稿件吧？因此，不知道小“主編”的奇思妙想源自何處？這反倒令我想起黔驢技窮幾個字，純粹瞎折騰！結果不言而喻，根本沒法實行，最後無果而終。
後來，小“主編”他們與現代教育報李副社長召開重要工作會議，討論報紙推廣方案，但卻居然沒有讓我參加，把勞資邊緣化。隻是在討論編輯工作內容時，現代教育報副社長說也請我一起參加研究，他們才通知我參會。這時，我無意間聽到李社長對小“主編”說，我們的報紙你還是要看一下，你是主編，如果你都不看自己的報紙……
我們搬到國際大廈後，勞動關係也轉到子公司，但原公司“偷工減料”，沒有辦理相關手續，兩個公司均為獨立法人。但原公司沒有為我們辦理離職手續，子公司也沒有跟我們簽訂勞動合同，可我意外獲知工資居然減少了——此前，我是總公司中層幹部，每月有幾百元通訊午餐與交通補貼，但到子公司後，屬於子公司中層幹部，子公司中層幹部沒有補貼。於是，我就找小“主編”談這事，指出此事應該事先或及時給我說明，他很客氣，覺得我提的意見很對，並為此表示歉意，但表示子公司雖然沒有補貼，但社保個人繳費部分由子公司承擔作為福利，此外，每月可能還有一兩千元獎金——“當然也可能沒有。”他最後又補充說明，不過，他跟我的感覺是有，所以，我就淡定了。
但後來，我無意間從財務那裏獲知，一直都沒有獎金——因為他們此前影視項目投入八十萬卻一分錢沒掙到，現在接手《家長周報》也還是總公司在投入，所以應該沒有獎金。此時此刻，哥不淡定了，五月下旬，我就準備跳槽。莉莉把我推薦給朋友——《裝備製造》雜誌執行主編，我找時間去麵試後，按要求撰寫了一篇稿件於五月23日發過去，獲得通過。
本來，我在六月份就打算辭職，因為《裝備製造》雜誌通知我上班了。但我突然得知，子公司正準備給我們幾個剛過來的上社保，我就改變主意不辭職，請假離開。
那個老板擁躉的主任姑輯悄悄告訴我，《家長周刊》過來的員工，隻上幾個人的社保，當然包括她和我，她當時跟我說這話的時候帶著一種自豪感。
“你們的陶老師回不來了！”
我之所以是離開，根本在於勞資沒得得到尊重，不管是待遇上還是其他方麵。而我獨自帶領采編團隊出刊報紙一兩個月了，已經掌握了報紙運作流程，沒必要在這耗下去。同時，我決定修理一下他們。那天周五，我提出請假理由是，汶川地震以後，家住樓房出現破損，要賣掉重買，所以需要回去處理。但小“主編”不同意我走，總公司老板也不同意，他們專門跟我說周末和他們在辦公室碰聚商談，我估計他們預測到我要走人，想挽留——因為他們需要我這麽一個專業人士。我就堅決不同意，說我一個星期就回來了，而且對工作什做了相應安排（確實如此），小“主編”隻好同意。
我在下一個周一的早上剛上班時，把醫保本送到公司給他們幫我上社保，然後就假說去坐飛機轉身離開——到木樨地中國工業協會《裝備製造》雜誌去上班去了。
我預謀地是讓他們一個月沒有主編，群龍無首，這樣報紙質量馬上就下來了，再回去就有點困難。一個星期以後，我就發郵件回去說，我家裏還有事情沒處理完，需要再請一個星期假——小“主編”很近人情就同意了。兩周後，我就不理他們了，結果第三個星期後，他們打電話給我，問我什麽時候回去上班？這個時候我才跟他們說我辭職——他們一下就明白之前上當了，哈哈。
“陶老師你什麽時候回來呀？”我離開後，編輯們不斷在問我（我先沒告訴他們我離職）。記得有一個南京軍國關學新聞剛畢業的姑娘，是我指導她第一次采訪，我走後老編輯們欺負她新人，把難度大的工作推給她幹……昨天通電話獲知，她依然在出版社工作，小孩都上小學了。
小“主編”在會上告訴編輯們：“你們的陶老師回不來了！”，意思暗示他們不要我了，哈哈。不過，令我感到很負疚的就是我“背叛”了我的團隊，這是我15年媒體生涯中最和諧的團隊，而我的離開對他們說確實是背信棄義，等於我拋棄了他們。但是我當時沒有辦法把他們全部帶走，以後幾年，我到了新的媒體需要用人時，曾經多次給他們打個=過電話邀請加盟，可惜他們當時工作穩定，不需要變動，我們就再無合作機會。
我離開期間，《家長周刊》已經搬到世貿天階辦公，租了一個更大辦公區，月租三萬，很氣派。一個多月後，我去領六月份的工資、拿我的醫保本。但經過底商時，意外看到總公司老板與小“主編”在與通道一牆（玻璃）之隔的咖啡館談話，老板麵帶責怪表情地向小“主編”說著什麽……
我上樓到他們辦公室後，他們撒氣故意讓我在門口來賓座位等了將近半小時。此外，他們非要扣我醫保費——因為醫保繳費是當月預交下月的，所以他們說我七月已經離職，醫保繳費該我自己出錢，就扣我了的錢。我說你六月也沒給我承擔醫保費啊？所以，你應該承擔為七月醫保費啊！但他們堅持扣我錢，所以，我就跟他們撕破臉——我本身就想找借口多修理一下他們呢。
於是，我申請仲裁，以入職超過30天公司沒簽訂勞動合同為由要求依法賠償一個月工資。他們給我打電話要求我撤銷仲裁，說他們也可以起訴我，我不辭而別給公司造成了損失（據悉我離開一個月，報紙零售量下降一半）。我很強硬地說：“你們可以起訴我啊，我們法庭上見！”我知道他們拿不出證據來起訴我，但我起訴他門是有依據的。後來他們第2次打電話給我就軟了、比較客氣，說小“主編”意思說我過去工作挺不錯的，這個事就算了，補償我一個月工資（給了五千元），請我撤銷仲裁。我確認他們給我補償後，就撤銷了仲裁。
隔幾天後，總公司老板秘書又打電話給我，說馮校長聽說陶老師的事情都沒辦好很震驚、很痛心，把他們狠狠地批評了一頓，然後向我表示歉意、希望我原諒！……她這麽一說呢，我就得饒人處且饒人吧，放棄了對總公司申請仲裁——總公司和我們終止勞動合同，也沒有提前30天通知，所以依法也應該賠償一個月工資的——這事就這麽結了。
不過，那個之前被老板開除的大媽主編聞訊後打電話對我感歎一番，她自己太老實，人家無預告的讓她走人卻沒補償她，欺負她老實人。問題是她不稱職被開的憑啥補償她？沒索要損失就不錯了，嗬嗬。哥一個人幹三個人工作，她和小主任離開後就我一個人帶編輯部，報紙順利出刊，那公司實際欠我多著呢！
再後來很奇怪，他們沒有招聘新主編，居然是找那個老板擁躉姑娘當主任，她的水平有限，我那些編輯慢慢就離職了。幾個月以後，很奇葩的是，小“主編”和他的團隊被集體辭退了！
再以後不知道是什麽時候，《家長周刊》又被北京現代教育報收回去自己辦了，北青報兼職副主編到北京現代教育報當了副總編。
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