中國則采用了毛澤東的軍事思想：“打得贏就打，打不贏就跑。”

毛澤東曾在上世紀60年代談將來如何打仗時說：打仗沒有什麽巧妙，簡單說就是兩句話，打得贏就打，打不贏就走。打得贏就是集中兵力消滅敵人，集中五個指頭啃他一個指頭，割掉一個，他就少一個。總之要割掉。所謂割掉指頭，就是把敵搞過來，除打死打傷外，把官兵、槍支、彈藥都奪取過來，這就叫打得贏。那麽打不贏呢？就走，走得遠一點，使敵人不知你到哪裏去了。 “打得贏就打，打不贏就走”說的是“打”與“走”的關係。在這裏，光走不打是逃跑主義，光打不走是拚命主義。“打得贏就打”，主要體現進攻性。毛澤東指揮紅軍三次反“圍剿”，作戰13次，都是進攻戰。遼沈、淮海、平津三大戰略決戰中的9次主要作戰，也都是進攻戰。人民軍隊以劣勝優，從被動轉為主動，基本上都是靠戰役戰鬥上的進攻戰實現的。“打不贏就走”，主要體現流動性。也就是說，沒有固定的作戰線，哪裏好打就在哪裏打，哪裏好殲滅敵人就在哪裏作戰。“走”的目的是為了打。“走”是為了避敵主力，是為了尋找敵之弱點。“走”的時間往往要大於打的時間。如毛澤東指揮紅軍的第三次反“圍剿”作戰，前後曆時60多天，6次作戰僅占7天時間，其餘時間都是在“走”或短暫的休整中。“走”是擺脫被動的主要形式。毛澤東說：“在許多情況下，‘走’是必須的。……走是脫離被動恢複主動的主要方法。”並認為，打和走，是技術條件落後的軍隊的作戰特點，也正是其軍事指導的長處。人民軍隊曆史上最有名的“走”，就是長征。正如毛澤東所說，從瑞金算起，我們走了一年多時間，每人開動兩隻腳，走了兩萬五千裏。在毛澤東“得意之筆”的四渡赤水中，為擺脫國民黨軍的圍追堵截，毛澤東以“走”製敵，以高度靈活機動的運動縱橫馳騁在雲貴高原，用“走”甩開了強大的敵人，最終結束了被敵窮追不舍的被動局麵。“走”還是調動敵人的重要手段。1948年3月，國民黨軍傅作義部采取“以主力對主力”的方針，即我集中，敵亦集中，敵以約30個團的兵力堆在一起，使晉察冀野戰軍割不開、咬不爛，無從下手。毛澤東則指示：“你們隻有在寬大機動中大量殲滅敵人，迫使敵人分散配備，才能克服你們遇到的敵人大量集中不利我軍殲擊的困難問題。”即通過寬大機動創造和尋找敵之弱點，並抓住其弱點殲滅之。總之，“走”是手段，“打”是目的。不會“走”就不會“打”，一切“走”都是為著“打”。這也正是毛澤東的遊擊戰的指導思想之一。