美帝小幹部職場流行這麽個說法：初到新工作場所或職位的頭90天，隻看隻聽(黨叫幹啥就幹啥），不發表意見。
幹部無論大小，均屬於上頭某個領導人看中培養的。領導人把你放在某個崗位上培養鍛煉，是讓你來學習如何與各種不同人物打交道包括自己的下屬。領導下屬，不是因為你的官大別人就必須一定要聽你的。你的部下也許會有另外什麽上級看中意欲培養的。總而言之，當個幹部要學會如何“左右逢源”才會使人為你出力。這類人事關係，你的上級（培養你的老板）也是很難麵麵俱到地能給你交待清楚的，要靠你自己去觀察體會和了解。更何況處於高級領導地位的人物講話，都是非常謹慎否則別有用心之人會將其解說得離題萬裏；陽奉陰違，就是這般“解說”的表現之一，因為無論如何也還是說自己在執行上級領導的指示。
再比如大家都是搞研究出身，你一個數學博士也許知道些生物化學的原理或概念並能推導一些策略上的觀點，但對於別人在生物化學實驗室的具體課題研究及實驗操作步驟目的，總不能瞎評論一氣徒增笑話吧。。。。。。
我是天生不善於說教的，就隻麽說幾句，望能說明一些道理及做人的基本原則，即不懂的事情，要聽人講、去學習而不是指手劃腳地“評價”。
