DURING BREAK, I WROTE THE FOLLOWING. THANKS.
1)你認為老板無魄力,外國人又看不出次道:沒有誰是傻子,老板在這種情況下最會活稀泥。當老板最終要趕走一個,往往是趕走對他有威脅,技術好的一個。而不是看誰對誰錯。看來你的人際關係在公司遠不如老太,這對你極不利。
我真的希望自己能換個項目做。我跟不下10個人合作做過項目,大家都很好,有時會有爭論,但從來沒誰往心裏去。我認為老板沒魄力也就隻是指這件事情,而且我也理解她的行為,我並沒對他們說什麽,所以我才要FIGHT FOR MY SELF。 同時我並沒說不幫助她,但是老太想讓我隨叫隨到恐怕也不合理。我又不是專家,怎麽能去給她做她的工作。
2)你可以推脫,但要看你的技巧了。矛盾一定升級。應熱情的假幫忙,真搗亂。hey
hey...
這個我會注意。我還是會盡力而為,我不會幫假忙,但如果幫忙的問題太複雜,或者她自己可以解決的,我隻能說I DONT KNOW。
3)這你沒辦法。你應多花時間在公司建立多元關係,中午帶飯自己吃就免了吧。還是利用寶貴的午餐時間和同事,頭頭多交流。
我跟頭交流得很好,每次CLIENT都直接找我,但我每次都及時個老板解釋匯報,以及討論可能的解決辦法。
4)不存在LAYOFF的問題:大錯特錯。公司情況隨時可變,幼稚想法要不得。老板最恨手下越級上報,她一但知道,你就沒好日子了。
我們公司有不LAYOFF的政策,這個市寫在CONTRACT裏麵的,這是事實。我是講如果老太越級報告的話,我將來怎麽處理。我總不能任由她胡說吧。
5)我知道老板不容易找到人來替我:沒有你project就玩不轉的想法太天真。而且你把老太的活搶過來,老太能跟你完?不要低估她的能量。人老了,學新東西不容易。家裏又一大堆事,也沒時間。所以她對比她強的人最敏感。她一旦失去這個工作,就不容易在找。所以會盡可能的保住飯碗。老板都對她沒辦法,你恐怕也占不到便宜。
首先我對老太一直很禮貌,幫了她很多忙,過年還給她送新年小禮物,她也一直說我太禮貌了。我寫這個POST是帶情緒的,因為她不但私下教訓我,說了很多攻擊我的話,而且當著老板的麵歪曲事實,所以在這個帖子裏麵我說話情緒化了。要就事論事。
你說的都是事實,所以我以後要格外小心。我想老板是指導事實的,隻是她也製止不了這樣的人。我保護好自己就行了。
其實我一直非常小心,對老太她那邊係統我連看都沒看過,隻是GUI部分很敏感,用戶每天都用,我試唯一負責DEPLOY 到PRODUCTION的,如果不符合要求,那就要負責,所以我才不得不看她的結果。說心裏話,誰願意沒事撐飽了找事情?
我隻是不喜歡跟人太接近,因為碰上處理不了的人,就會被陷進去,所以我才說我和害怕。但我跟幾個同事關係很好,我們互相交換經驗,互相幫助,我跟老板關係也不錯,她安排我做一些管理方麵的工作。其實還是看個人,我覺得老太是PICKUP我。當然這是我個人的看法。別人怎麽看都有比爾的道理。
THANKS, MY ANSWERS:;
所有跟帖:
• 真的是社會經驗太少了 -7199- ♀ (260 bytes) () 10/17/2005 postreply 13:12:39
• 強烈同意!我都懶得跟她說了,她很固執己見,自以為是 -68186- ♀ (216 bytes) () 10/19/2005 postreply 16:54:11
• 回複:THANKS, MY ANSWERS:; -217145- ♀ (113 bytes) () 10/18/2005 postreply 07:07:54