我在4，5個不同得PROJECT做過，跟大家都處的很好，是那種各司其職，相互尊重的。我知道同事之間對別人的看法很在意，所以我一直對人都比較客氣。我沒少幫別人，別人也沒少幫我，我從來不幹涉別人如果對我的工作沒致命的影響，大家都處的好。
其次我跟我們老板在老太來以前一直很好，我獲得的獎項還是老板跟CLIENT一起提名的。所以我沒覺得老板不好。我們關係實際上很協調。。我們老板在這次事情上也肯定是有所顧及的，她也不願意得罪人。不過是她的工作範圍的事情她不管，我當然要發發牢騷。
再其次，我講的是因為我處事經驗少，所以我在所有人麵前都很謹慎，所以我盡量不把工作關係搞成朋友關係。你也知道中國人變成朋友後有時成麻煩。老太沒來我們PROJECT前，我們還聊天，我把她當長輩一樣尊重。你說的提法有些牽強。
我沒有發火，我也沒有條件發火，我隻是說話聲音大了點，說我不能做他們讓我作得，至少也得讓老板討論後才能決定巴。他們說話的聲音先就很大了。因為他們在爭吵。。還有CALL會議的不是我是老板決定的。我不過是匯報了我該匯報的。
給老太做JUNIOR的那個女孩是香港人，她偷偷跟我說過N次，老太什麽都不懂，所以她都是問以前她的大TEAM裏麵其他人來作東西的。我以前不相信，覺得女孩言過其實。現在我相信了。那個女孩作的就是現在老太測試的子係統，那女孩開放，老太現在測試，可老太跟老板說她什麽都不知道，我不知道怎麽解釋SUPERVISOR和什麽都不知道的關係了。
老太一直找不到項目要她，她有很長一段時間是這裏做兩月，幫人寫個DOCUMENT，再那幫人做過TEST。問題是她和我的LEVEL是一個LEVEL的，我已經升成她一個LEVEL三年了。如果你不相信我也沒有辦法。她在我們公司時間長，是因為她會巴結上麵的人，但她也不能欺負我阿。就算她巴結人，可她一直升不上去，難到不說明問題嗎。而且我跟她一個LEVEL，難到憑她年齡大，她就可以想欺負就欺負，如果她業務上過硬，那當然就不會有這些問題了。我是直接受SUPVISOR領導的給CLIENT幹活的，她沒有權力對我姬指氣使，要受到人尊重，必須作讓人尊重的事情才行巴。
我們單位一般不LAYOFF人。在說她工作年限長，她應該有能力不要跟客戶吵，也有能力能控製局麵。我那天說的話很少，隻在要我說話的時候或者涉及到我的時候才說。另外這個會議是老板CALL的，跟我關係不大。我不過是在那刊能不能提供一些作用。怎麽七扯八扯到我身上了。
我對她的個人看法以前我從來沒跟任何人提過，因為會影響TEAM，這些東西自己知道就好。問題是她已經欺負到我頭上來了，難到我就讓我欺負?
我在處理複雜人際關係的時候是要提高，但我還是的說，我跟其他TEAM MEMBER，跟客戶，跟SUPERVISOR都好好的。
不過你的回信總是代表一部分人的想法，說明這是現實，我還有待提高，，學會怎麽處理棘手的事情。
其次我跟我們老板在老太來以前一直很好，我獲得的獎項還是老板跟CLIENT一起提名的。所以我沒覺得老板不好。我們關係實際上很協調。。我們老板在這次事情上也肯定是有所顧及的，她也不願意得罪人。不過是她的工作範圍的事情她不管，我當然要發發牢騷。
再其次，我講的是因為我處事經驗少，所以我在所有人麵前都很謹慎，所以我盡量不把工作關係搞成朋友關係。你也知道中國人變成朋友後有時成麻煩。老太沒來我們PROJECT前，我們還聊天，我把她當長輩一樣尊重。你說的提法有些牽強。
我沒有發火，我也沒有條件發火，我隻是說話聲音大了點，說我不能做他們讓我作得，至少也得讓老板討論後才能決定巴。他們說話的聲音先就很大了。因為他們在爭吵。。還有CALL會議的不是我是老板決定的。我不過是匯報了我該匯報的。
給老太做JUNIOR的那個女孩是香港人，她偷偷跟我說過N次，老太什麽都不懂，所以她都是問以前她的大TEAM裏麵其他人來作東西的。我以前不相信，覺得女孩言過其實。現在我相信了。那個女孩作的就是現在老太測試的子係統，那女孩開放，老太現在測試，可老太跟老板說她什麽都不知道，我不知道怎麽解釋SUPERVISOR和什麽都不知道的關係了。
老太一直找不到項目要她，她有很長一段時間是這裏做兩月，幫人寫個DOCUMENT，再那幫人做過TEST。問題是她和我的LEVEL是一個LEVEL的，我已經升成她一個LEVEL三年了。如果你不相信我也沒有辦法。她在我們公司時間長，是因為她會巴結上麵的人，但她也不能欺負我阿。就算她巴結人，可她一直升不上去，難到不說明問題嗎。而且我跟她一個LEVEL，難到憑她年齡大，她就可以想欺負就欺負，如果她業務上過硬，那當然就不會有這些問題了。我是直接受SUPVISOR領導的給CLIENT幹活的，她沒有權力對我姬指氣使，要受到人尊重，必須作讓人尊重的事情才行巴。
我們單位一般不LAYOFF人。在說她工作年限長，她應該有能力不要跟客戶吵，也有能力能控製局麵。我那天說的話很少，隻在要我說話的時候或者涉及到我的時候才說。另外這個會議是老板CALL的，跟我關係不大。我不過是在那刊能不能提供一些作用。怎麽七扯八扯到我身上了。
我對她的個人看法以前我從來沒跟任何人提過，因為會影響TEAM，這些東西自己知道就好。問題是她已經欺負到我頭上來了，難到我就讓我欺負?
我在處理複雜人際關係的時候是要提高，但我還是的說，我跟其他TEAM MEMBER，跟客戶，跟SUPERVISOR都好好的。
不過你的回信總是代表一部分人的想法，說明這是現實，我還有待提高，，學會怎麽處理棘手的事情。
