你要告年齡歧視，有證據嗎？沒有，你隻是努力找個可以告的理由，但你自己都不一定肯定人家在乎你的年齡。
你要告對方對你不好是因為以前有個工作上不同的看法，有證據嗎？沒有，說不定人家自己都忘了那些分歧。萬一他一句話沒抱怨過，反而你還要拿出來跟CEO說，他說“我不記得了”呢？ 你不是自己在打自己的耳光嗎。
相反，“meets most expectation”不算好分，我這麽多年一直是fully meet 加exceed，除非你們組的人評語都和你一樣，否則怎麽能說你好？他很容易為自己的作為分辨： 因為這麽多年你不能達到職責的全部要求。
你們走PIP，你如果不同意，為什麽簽字？你簽字說明你同意他的plan，同意你確實應該improve，你行動上也確實配合改進，現在他可以說，對不起你最後沒有達標。
Kill the issue as soon as they arise, don't let it become something bigger or fester over time. 你從開始就應該找他談，不行找他的老板談，再不行找HR談，你那時候是員工，算員工內部調和。現在你離開公司了，然後準備和整個公司打官司，除非你開始就收集他歧視或者虐待你的證據，否則就這麽猜測，誰也不會信你的話的。我看完你的這段東西，簡直不明白怎麽會有這麽多人認為你真的可以打官司，你這裏什麽都沒有啊。你有嗎？
