你知道原則，自己去組織材料吧

說了半天，原則是你要一個賠償，必須來源於對方的錯誤，而且這個錯誤必須是近因，而不是幾個回合以前的老賬。

所以，你在和對方談判的時候，要把自己的事實組織一下，突出重點，就是每一筆賠償都有一個近因，這個近因都是對方的錯誤或者疏忽。

你這個電話2，問題在於，不管怎樣，你最後都是決定不賣，你如何把這個不賣的結果說成是對方客服拖延的後果，而且對方客服拖延是不符合常理的，你才能獲勝。就是說，說話要有邏輯性，不要跳躍邏輯，事事回扣基本原則：你們的疏忽是我損失的近因。

 

所有跟帖： 

• 謝謝！我覺得事實很清楚了，第二天第1個電話，花了40分鍾。從一開始說不能賣，到最後可以賣，這難道不是他們的疏忽嗎？ -絕對菜鳥- ♂ (0 bytes) () 11/27/2015 postreply 13:23:28

• 不管怎麽樣，英文還是不行啊，好多憋在心裏，說不出，不知道怎麽表達。 -絕對菜鳥- ♂ (0 bytes) () 11/27/2015 postreply 13:25:10

• Then spend money to find a lawyer -檸檬椰子汁- ♂ (0 bytes) () 11/27/2015 postreply 13:27:31

• 謝謝你的建議！！！ -絕對菜鳥- ♂ (0 bytes) () 11/27/2015 postreply 14:18:26

• 唉，英文不好，能寫下來背嗎？ -慧惠- ♀ (715 bytes) () 11/28/2015 postreply 06:11:06