“老二”也是競爭力

在充分競爭的市場經濟裏，通常會有“雙巨頭”的情況出現，比如國際上芯片行業的英特爾和AMD，快餐業的麥當勞和肯德基，國內的乳製品行業的伊利和蒙牛，零售行業的國美和蘇寧。所以說，做老二也要有競爭力。黑馬哥分享這篇來自鈦媒體的文章，一起看看“老二”的價值。

從多個角度來看，這種雙巨頭競爭對消費者和整個市場環境有利，甚至對競爭雙方都有利。與之相伴的是，在穩定的雙巨頭出現之前，可能會有較長一段時期的競爭混亂期，這個時候對競爭者、對用戶、對市場監管機構都是很痛苦的時期。目前中國互聯網的多個行業，均存在“雙巨頭前期”情況，競爭底線不斷放低的結果，是損害了各方利益。

缺乏競爭損害市場競爭力

隨手拈來一個例子：在Google還在中國的時候，百度穀歌是雙巨頭競爭，雙方均不可能一下子把對方打倒，因此不得不在各個方麵平衡的投入資源：研發、市場、客服、商業合作，努力提高產品質量，爭取更大市場份額。

2010年，Google撤出中國，搜索引擎行業的上下遊生存環境馬上變得惡劣許多。不信你去問問百度的合作夥伴，百度是什麽時候變得蠻橫而不自覺的?大概也就是這個時間點吧。也正是因為通過正當競爭無法在搜索引擎行業勝過百度，才有了所謂的“渠道價值論”、“微創新製勝論”等等奇談怪論。

甚至巨頭自己，都會受到缺乏競爭的損害。因為一旦巨頭沒有了良性競爭的製約，他在技術上的投入、對用戶價值的維護馬上就會出問題，從而損害自己的利益。

還記得微軟的IE瀏覽器麽，2001年推出IE6，之後的整整五年毫無動靜，2006年才發布了IE7。而這一段時間用戶習慣的養成，給全球的網頁設計師、安全工程師們帶來巨大的麻煩，IE6直到今天仍然擁有大量用戶，眾多網站不得不兼容這個12年前的老舊瀏覽器，致使安全隱患層出不窮。

同樣是IE瀏覽器，在firefox和chrome的競爭下，版本號從2008年的IE8升級到了現在的IE11，平均每年一個新版本。雖然比不上chrome的5年30個大版本，但相比較IE6到IE7的5年間隔，已經有了翻天覆地的變化。

市場競爭需要老二

我覺得，在成熟的市場經濟下，是需要“市場第二”這個競爭者存在的。有了競爭者，市場上的巨頭才能保證自己的新陳代謝。當英特爾的芯片慢、價格貴的時候，AMD自然就擁有了自己的用戶和市場份額。老大們做的不好的地方，就是市場追隨者的機會。

尤其是在互聯網和移動互聯網領域，市場巨頭的反應遲緩，是給競爭者們天然的時間窗口。你看，之所以百度給自己的合作夥伴提高分成比例，還不是因為有了360的競爭麽?競爭是治療大企業病的良藥。

一個企業的成功，需要技術、市場、服務、客戶體驗、推廣能力等諸多因素的結合，隻要他某個方麵做的不足夠好，那就是競爭者的機會，你看360憑借自己超強的客戶端引流功能，也給百度造成威脅了，自然會刺激百度加強自己的短板，這當然是好事情。

這裏的“老二”其實是泛指具有創新能力的小公司、小企業，隻有這些“老二們”不斷發現巨頭遺漏的市場機會，發現並利用這些機會，才讓這個市場充滿活力和機遇。

市場需要“不一樣”的老二

市場上的“老二們”，要想活的舒坦、占有自己的一席之地，首要的就是不做跟巨頭一樣的事情。因為如果模式一樣、做法一樣的話，你是無論如何也做不過他的。

對於用戶來講，多一個“老二”，就多一個選擇。蘋果的手機太貴我買三星，百度找不到結果我用Google(唉，Google老斷挺難用的，不行大家用bing試試看，我覺得還不錯)，這才是良好市場秩序的前提。

如果老二做的事情跟老大一樣，那就麻煩了。比如，前陣子我用某輸入法，兩天不見就給我偷偷裝了個瀏覽器，換吧，換了市場知名度次之的輸入法，結果過了兩天又給了裝了個老二瀏覽器。老二跟老大一樣的流氓，一樣的不可信任。這樣的老二，其實是沒前途的。

你再流氓，能比老大流氓?人家團隊大、流氓手段多、推廣的預算多，你再學人家流氓，就是“醜女學東施”，永遠也不會成功。當初3721之所以能做起來，就是因為別的競爭對手都在學他，但技術上又搞不過他，使得大家覺得“與其讓一群人輪奸，還不如讓一個老大強奸更好一些”。

互聯網蠻荒時代何時終結?

此題暫時無解。不過，由亂而治肯定是所有事物發展的規律，叢林規則不會維持太久。從曆史上看，凡是一個混亂時代的結束，都將帶來一段比較長時間的黃金發展期。例如春秋戰國之後的秦、漢，魏晉南北朝之後的隋和唐，都是這樣。即使是商業競爭曆史上，混亂秩序結束之後，也會給在這段時期的“堅持價值者”以巨大回報。