1月5日，穀歌發布了自己的智能手機Nexus One，表明了穀歌涉足硬件製造的決心。同時也使穀歌與蘋果之間的硝煙味愈加濃烈，業界認為Nexus One觸動了蘋果的核心利益———iPhone。手機上網取代傳統電腦上網的趨勢已經越來越明顯，兩強都認準手機廣告將是未來重要的盈利渠道之一，一場圍繞手機廣告業務的大戰正不可避免地在穀歌和蘋果之間展開。
曾是一對聯手抗擊微軟的患難兄弟公司如今反目成仇，穀歌與蘋果的大戰將如何塑造智能手機的未來？
1月5日，穀歌做了一件很蘋果風格的事。在加州山景城穀歌大廈，這個11歲的搜索巨頭隆重推出N exus O ne：一款運行穀歌操作係統的時尚觸摸屏智能手機。手機通過穀歌零售網站發售，廣告標語(“當網絡邂逅手機”)和蘋果2007年推廣iPhone時的標語 (“你口袋裏的互聯網”)一樣，簡潔而樂觀。
同一天，蘋果也做了一件很“穀歌”的事情。史蒂夫·喬布斯宣布了一項戰略收購。蘋果公司用2.75億美元購買了廣告公司新貴Q uattro無線，這個公司擅長為他們的用戶提供個性化的手機廣告服務。
身處矽穀的兩公司相距不到10英裏，且兩家近10年來一直和睦相處。蘋果的CEO喬布斯和穀歌CEO施密特同為54歲，兩人在多年內都竭盡全力打破微軟的壟斷。兩人惺惺相惜。蘋果董事會2006年有空位時，喬布斯首先想到施密特，稱他在穀歌CEO的位置上非常出色，而施密特也稱蘋果是他極力讚譽的世上最佳企業之一。
但當2007年年底，穀歌宣布計劃開發A ndroid後，矽穀氣氛就開始緊張起來。該年1月，蘋果推出了iPhone，顯然這兩家公司將在智能手機業務上大打出手。由於有諾基亞、三星和動態研究公司等更強大的對手存在，這兩家始終是小打小鬧。隻有在軟件開發人員開發出成千上萬的移動應用之後，手機成為未來的計算機，衝突也才愈發嚴重。
蘋果去年拒絕將穀歌的兩款應用軟件向iPhone用戶出售，施密特隨之也放棄了蘋果董事會席位。如今兩家公司已進入到一個新的更具對抗性的階段。隨著N exus O ne的推出，穀歌展開了硬件競賽，他們已經為各種A ndroid的手機製造商提供援助，這直接威脅到了iPhone。而通過收購Quattro，蘋果旨在創造出一種全新的移動運用。它的目的不在於在舊的手機上使用搜索，而是要在搜索引擎上與穀歌競爭。“蘋果和穀歌都想要更多，”紐約移動廣告公司A ppssavvy的創始人坎寧安說：“他們的終極之戰一觸即發。”
高科技產業也發生過著名的對抗，如IBM與D igital Equipm ent Corp.，微軟與N etscape，美國在線與雅虎等。而蘋果與穀歌的對抗有過之而無不及。這兩家公司都深受消費者推崇，電影明星和職業運動員通常熱情地提前預訂它們的產品。他們擁有數十億美元的戰爭基金，有遠見的創始人以及開發智能手機、網絡瀏覽器、音樂和平板電腦的野心，這些都注定他們的衝突將激烈無比。
那些曾經對互聯網狂熱的分析家們談論移動的潛力時，久違的感覺又回來了。摩根士丹利的米克預測，5年內使用帶手機上網的用戶將超過使用電腦的用戶。互聯網在台式電腦上的使用導致了穀歌、eBay和雅虎的崛起，但移動設備的贏家尚在不斷湧現。“現在是闊步前進的時候了，”投資銀行分析師柯林頓說道：“這是如何在今天獲勝的問題，而不是討論如何在明天投入戰爭。”
據市場調研公司Gartner稱，與整體網絡的600億美元的市場相比，手機廣告市場還很小，去年大概隻有20億美元。如何改進手機廣告至為重要。那些密切關注移動應用並能與應用開發商(那些編寫了偶爾打發時間用的移動程序，如名片讀取器和釣魚遊戲的自由軟件編程者)分享財富的公司，將成為贏家。誰能為應用程序和手機設備提供一個最好的生態係統，誰才能遙遙領先。“能設計出用多種方式賺錢的移動平台的公司才會最終獲勝。”一家開發移動應用程序的音樂下載服務公司M OG首席執行官海曼說。
蘋果公司就具有建立這個生態係統的領先優勢。據市場研究公司IDC估計，蘋果的開發人員已為蘋果的裝置創造了超過12.5萬個移動設備，這是A ndroid數量的7倍多，其應用的多樣性已經幫助iPhone迅速拿到手機份額的14%，而所有A ndroid設備加在一起的份額隻有3.5%。但過去的幾個月，越來越多的應用開發商抱怨說，他們不掙錢，免費軟件太普遍了，大多售價都還不足99美分。有些發展商通過在他們的應用程序中嵌入廣告來掙錢，但獲利甚微，因為廣告往往較小，它們的網絡窗口一點也不引人注目。
據熟悉喬布斯想法的人士透露，喬布斯已認識到“移動廣告很討厭”，特別當手機廣告冒犯到喬布斯的唯美個性時，喬布斯和助手討論如何以其革新音樂播放器和電話那樣的方式，來調整移動廣告。據透露，目前有幾種可能的方案：蘋果可能采用它的用戶數據和地理定位技術使廣告更具有針對性，以便用戶在午餐期間通過瀏覽移動網頁就能接收到附近某餐廳的特價廣告。它還可以創新性地利用iPhone的功能，比如說，就像在遊戲中搖骰子一樣，人們搖一下他們的設備就可以獲得折扣。
蘋果意識到自己需要一個廣告客戶網和相關技術以針對上網用戶的行為習慣製定廣告業務。2009年秋，蘋果打算購買A dM ob——— 新興的手機廣告行業的領導者。iPhone或iPodT ouch占據了超過一半的A dM ob的智能手機廣告業務。在兩家簽訂合同之前，穀歌卻突然闖進來了，在去年11月8日宣布，將付給AdM ob 7.5億美元。
蘋果迅即轉向A dMob的競爭對手Q uattro。當蘋果宣布兩家決定合作時，喬布斯出人意料地任命Q uattro CEO米勒為手機廣告業務副總裁。副總裁這個稱號在蘋果內部可是很罕有的。蘋果還專門聘請了一位專業的並購專家，以便更好地參與交易競爭。
穀歌占據超過65%的傳統搜索引擎市場。每家公司都要借助穀歌搜索來提高自己在網上的亮相率。不過目前，網絡搜索正在朝手機搜索轉移，移動搜索也還沒有真正起步。據G artner估計，去年全球手機搜索廣告額約為9.24億美元，隻占整體互聯網廣告額的2%。不過問題是，手機用戶和電腦用戶的上網習慣很不相同。許多人都不喜歡用手機上細小的搜索欄和鍵盤進行搜索，搜索廣告也就變得不夠有效，沒人願意自己小小的手機屏幕再分出來一部分給廣告。蘋果的應用程序就更有效。如果你想尋找當地最好的壽司店，使用蘋果的U rbanspoon或Yelp要比直接在搜索欄輸入“本地最好的壽司店”搜索要簡單的多。“施密特說99%的搜索問題都已解決了，但那是自話自說。”O vum研究谘詢公司研究員雅密斯說，“事實上，使用搜索欄搜索本身就是個失敗的標誌。”
蘋果掌握的寶貴資料也有助於推動廣告業務。它準確地知道從iTunes所下載軟件、播客、視頻和歌曲，在許多情況下，甚至是信用卡信息、身份證號碼和家庭住址。這給蘋果提供將廣告和電子商業混二為一的新途徑，尤其是在並購Q uattro以後。蘋果已啟動了與廣告商，包括福特汽車、N etflix公司和寶潔等的合作，指導它們應該於何時何地在相關網站上，如體育畫報或CBS新聞等投放廣告。蘋果知道用戶在什麽情況下會點擊一個特定的廣告，連點擊的頻率都知道。該技術也可以用在平板電腦上，蘋果預計將在本月晚些時候推出。
2007年，穀歌在推出A ndroid時曾表示，自己將專注於軟件開發，將手機生產留給傳統硬件製造商，如摩托羅拉、H TC等。這和微軟當年的策略如出一轍，也即與硬件合作夥伴一道將產品推向世界。“一兩款手機是小意思，”微軟A ndroid負責人魯賓曾說，“成百上千款手機運行同一個軟件才是關鍵。”
然而，Nexus One的出場卻似乎說明穀歌嫌A ndroid占領市場的速度還不夠快。“雖然不論從數量、質量還是種類上來說，Android的市場表現都超出了我們的預期，”穀歌產品管理部副總裁羅茲說，“但我們希望還能再好些。”手機市場太重要了，穀歌不可能把希望寄托在別人身上。穀歌希望借Nexus One作為自己在智能手機業務領域的前鋒，自己掌握自己的命運。
Nexus One也引發了Android的硬件製造商的擔憂，他們將不得不與本是合作夥伴的穀歌競爭。“如果N exus O ne好用的話，誰還會用其他Android產品呢？”摩托羅拉前CEO讚德說。他對穀歌進軍硬件界表示驚詫。“微軟可沒做過電腦硬件。”
同時穀歌努力推進手機廣告業務。施密特認為總有一天手機廣告會超過電腦廣告。他甚至認為，也許有天手機將完全免費，費用將轉移到廣告商頭上。“如果穀歌真能做成這樣的事，它在業界的地位將無人能撼動。”穀歌手機項目技術顧問麥特考費說。“蘋果就不敢放這樣的話出來。”
當然，隨著電腦時代向手機時代的轉換，蘋果和穀歌都將在這一進程中獲益，但總會有輸家。當智能手機製造商都不再關注微軟的“手機視窗”係統時，微軟在智能手機界身影漸遠。三星、LG等手機強人也紛紛失意，諾基亞的Ovi更是默默無聞。“傳統手機製造商們就沒有與軟件或軟件開發商打交道的 DNA，”Kaufm an Bros的分析師邵武(音)說，“可是手機就是在朝軟件方向轉變。”
有分析人士相信，蘋果與穀歌之間的戰爭將變得愈發激烈。Ovum的雅密斯相信，為了避免穀歌搜集更多的手機信息去提高其廣告業務及改進Android技術，蘋果也許很快就會將目前蘋果手機默認的穀歌搜索置換掉。喬布斯有可能與微軟合作，使用“Bing”搜索引擎，甚至有可能發起自己的搜索引擎。雅密斯說，“我相信蘋果會在搜索引擎上做些文章，廣告的利益這麽大，他們怎麽會繼續在iPhone上使用Google呢？”
不論如何，穀歌與蘋果的衝突無疑都將持續下去，對占蘋果公司銷售業績30%的iPhone來說，Android的存在是個巨大威脅。此外，搜索引擎業務的增長幾乎都來自手機。湃博·傑弗裏預計，到2016年，手機搜索占到搜索業務額比例將從今天的不足5%上升到23.5%。這為科技界的未來奠定了一個基調，“我們將看到更多更快的創新，”太陽微係統的創始人貝斯海姆說，“蘋果的發展很快，但是如果有人在後麵追趕著，它會跑得更快，這對消費者當然是好事。”
“你能感覺到緊張氣氛的張力。”湃博·傑弗裏分析師蒙斯特說，“Nexus One出場前，兩強競爭已隻有一臂之遙。iPhone是蘋果心頭肉，Nexus One真是讓兩家結下梁子。”
