每周看見兩個禿子帶著二十四個婊子在騙五個傻子才是最大的悲哀。

來源: 都是國貨於 2012-08-08 07:30:52 [檔案] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀：次 (9286 bytes)

今天有個年輕女人點了個脆皮甜筒，不要底下的威化，服務生說那怎麽打，不如買個聖代，她嫌貴，說：我就要上麵的，不要底下的。那服務生旁邊的哥們有些看不下去了。告訴她：那您進來，把嘴接到底下，我喊一二三，你跟著轉。

原來，身邊的人有一天就這麽無聲無息地消失了，竟然是這麽可怕……《傷城》

有多少人是這樣的：要不是他，我他媽的連110米欄是什麽都不知道！！

站在路邊等人，一紅色法拉利跑車忽停我身旁。車窗搖下來，是一水靈靈的大姑娘！她微笑問我：“是張先生麽？”我稍一遲疑，隨即堅毅地回答：“我可以是！”-_-

每周看見兩個禿子帶著二十四個*****在騙五個傻子才是最大的悲哀。
@樂嘉新浪個人認證：對金牌的無限狂歡是我們的悲哀。

靠！剛剛去樓道抽煙，坐下來的一瞬間不知道為什麽以為自己在上廁所，順手把褲子一脫。。。。還好樓道沒人。。還好褲子脫了一半我反應過來了。。。希望樓道沒有攝像頭。。。

我兒子今天又科學精神突發，用王老吉、可樂、冰紅茶、醬油、醋、香油、葡萄酒、爽歪歪、純牛奶，調製出一杯“飲料”，端到我麵前說：爸，我給你調了一杯愛心飲料。然後充滿期待地站旁邊眼巴巴地看著我，我淚流滿麵地喝完了，嘴上連說好喝好喝。他一溜煙跑了，過了一會兒他又端來一杯：這次是改進型哦。

@蕭敬騰，上次你在北京開演唱會，結果北京暴雨，這次在上海開演唱會，結果上海台風。。。。蕭老師，您的下次演唱會在哪？

因為每個人都會把精挑細選的照片貼在網上。隻貼最好的照片，人們也隻把在高級餐館用餐的經曆寫在網上。。總有人比你工作好、比你的假期精彩、比你老婆漂亮。。因此，這是膚淺之中的膚淺，你永遠不會通過社交網站看到別人的真實生活。。所以，幸福其實就是，過好自己的平凡日子，讓別人輝煌去吧。

【你知道我今天討了多少？670！】軌交民警“小胖紙傑基”在巡查過程中，一乞討人員竟對他說：“你一天累死累活賺那麽點，還來管我，你知道我今天討了多少？670！”日收入670啊，各位粉絲你賺的的到嗎？！人人抵製地鐵乞討，你給了錢他們不會感激，隻在心裏笑你傻！

@全球熱門收集微博會員：問：以前林丹是怎麽追你的？謝杏芳：他每天都到女隊來找我打球，每次我都能贏！網友微評：這個世界上能贏林丹的隻有謝杏芳了！這是我熬夜看奧運聽到的最精彩的一段話。
網友神評論：李宗偉內牛滿麵 - 同樣的招數，我用了6年怎麽他都不懂！

一個德國上司對遲到扣工資的反應

老外上司叫Dunffiker
。於是，他給自己取了一個很雅致的中文名字

----
鄧飛克。聽說是有五十多了，謝了頂，戴一付眼鏡。不像是做現場管理的出身，倒像是位教授。
    有一段，我的中國上司離職了，大中華區派了他來負責我們分部的管理。我很高興，因為，當初是他招我進公司的，麵談後給了我極好評價。後來得知，他對我的好感竟來自於我曾經的軍人經曆和數學專業學曆。人力資源總監說，他認為軍人有最好的紀律意識，而學數學的邏輯能力一定不會差。顯然，這是一個典型的德國人。他要的是嚴格和嚴謹。

來分部好幾天，天天見到他和藹友好的微笑。

"
早上好，女士！

""Everything is ok, boy?"
經常聽見他和員工打著招呼，禮貌周到，很紳士。

那天，做好了分部的工資冊，送去他辦公室簽字。敲門進去，告訴他簽名的地方。見他忙，請他簽完字打電話通知自己再來取，就逕自出了門。

外企的工作是繁多的，不知忙了多久，電話響了，是鄧飛克先生的，

" Hi, Lida!" "Yes, Mr.Dunffiker?"

鄧飛克先生告訴我，他看不太明白工資表，讓我去一趟他的辦公室。

進門走過去站在他身邊，鄧飛克指著一欄問，

"
請你告訴我，我們支付員工的工資為什麽有扣款一項？

"
0


原本以為自己粗心算錯了某個數據被鄧飛克發現了，心裏有些敲小鼓，一聽這話即刻輕鬆。 #
        “先生，是這樣，根據分部規定，員工上班遲到是要被罰款的。分遲到多長時間罰款的數額不同，遲到時間越長罰的金額越多，遲到超過半小時就按缺勤半天計算

"
。 2 j' q1 L, b0 Z5 D; ]' S
談起規章，豈有難倒我的？對答如流。
意外地，我發現鄧飛克先生常有的微笑不見了，哦，

unhappy?
可是，我執行的是規定，正常極了，不是麽？

        "Lida
，我讀過公司的員工手冊，並沒有發現關於遲到罰款的條款，我們與員工的合約裏也沒有這樣的條款。

"
4 z! p9 e1 ?* F. F+ @! _1 Z6 r

        "
鄧飛克先生。這是分部自己製訂的考勤管理製度。當然，我們是從上海分部那兒拷貝來的，稍加了修改。

"


鄧飛克先生的臉色嚴肅極了，甚至有了一絲憤怒。 " I0 U$ }) g3 @2 B: e

        "
不！

"
他提高了嗓門兒。

"
難道，總部授權給分部自己做規章製度了嗎？我在公司十幾年了，包括德國，沒有一家分部得到過這樣的授權！

"
( J2 G( `7 ]# x: v4 r8 A0 G' @


一時間，我的頭有些暈。做個這樣的規定還要總部授權？這樣的製度難道不是為了有效的公司管理？什麽時候聽說訂個製度還要報告德國總部？大中華區的各分部有各種各樣的規章製度，有幾條是上了員工手冊的？

       "
先生，聽我解釋

""
不，我不聽。我們分部超越了權限，沒有權利發布任何規定，除了總部的規定以外！

"

      "
好吧。那您認為應該怎麽辦？發布這個製度也是前任總經理批準的。

"
4 t5 O8 f. p E4 F& B- ] s5 V

        "
立即廢止。請你回去清理一下是否還有其他規章製度，凡是不在員工手冊之內的，列出清單，我簽字通知全分部立即停止這種違規行為，取消執行！薪水標準是我們公司與員工簽訂的契約，怎麽可以隨便扣錢？！你違法了知道嗎？！

"


好吧，鄧飛克先生，這是你們德國人的公司，您認為怎樣就怎樣好了。書呆子老外！我心裏嘀咕著，有些生氣。 3 _5 B2 j8 n' r( O! x( [
這樣上綱上線啊，居然還違法了！這是在中國，不是你們的德國！小題大作，不可理喻！拿起工資冊，我掉頭而去。
回去正改著工資表，電話又響了。

        "
麗達！

""
什麽事，鄧飛克先生？

""
你說的員工遲到是不能允許的，我們要製止這種事情的發生！

"
0 @% ~2 h' F: H& u3 T" i: {


嗬，這老外，你不是不讓罰款嗎？那麽，他遲到既成事實，我怎麽製止？用什麽製止？怎樣讓他不再遲到？！
似笑非笑地回答他，

"
哦，這的確是個問題，鄧飛克先生。您認為應該怎樣讓員工不遲到呢？

"


我甚至有一些幸災樂禍的感覺。行，我們就討論吧，繞去吧，中國員工就是愛遲到，您愛咋的咋的吧，反正我不敢違法，不能連累您，連累您熱愛的德國公司。

        "
麗達，讓我想想。我會給你一個

solution"
，

"Ok! waiting for your solution."
（好嘞，等著你的解決辦法） / R" f5 n6 ?2 {/ d, V- c2 d& d
放下電話，和助理笑了半天。不轉彎的老外，您慢慢想著先，我們去餐廳用餐了。 ' n9 j9 U' i8 U
一個下午沒有聽見來自鄧飛克的聲音。竊笑不已，不知他的腦子想破了沒有。微微有一絲同情了。 ! N. G3 m) h3 E1 |* U6 W9 P/ L
快下班了，郵箱裏有一封來自他的郵件。打開，見到如下內容：
以下是引用片段：
嗨，麗達！
經過思考。我給你一個關於員工遲到解決辦法的建議如下：
一，員工初次遲到，由他的部門主管和他談話，了解遲到原因，如果是可以理解的客觀原因而非員工主觀願意，那麽，請他計算出從他的家到公司至少需要的路程時間，包括那些可能導致他發生遲到的情形在內。確保不再發生遲到。
二，員工再次遲到，由分管部門的分部副總與他談話，再聽其陳述理由。若屬借口，應嚴肅指出已經不存在可遲到的因素。若屬意外，可給予善意提醒。 9 Y; A# [$ ?2 | \
三，員工第三次遲到。由你與他談話，指出他的行為已經違約，給予口頭警告。 3 p7 {1 ~. d& m1 S, g! M4 W9 ^) C
四，員工第四次遲到。由分部總經理與他談話，給予最後一次改正機會，並通知他沒有機會再一次遲到。 " N) _% I! z. L# f
五，員工第五次遲到。表示已經無可救藥，直接到你部門，解除雇用合約。 ! j$ z$ n. L6 L
祝好。
鄧飛克
哦，我的天！我親愛的德國上司，您讓我快要昏厥了！您願意饒了我們嗎？哦，親愛的員工同誌們，請你們萬不可再次遲到，否則，多少個談話等著你，你不懼怕麽？估計你們的上司比你們還要害怕呢！
正哭笑不得間，鄧飛克先生來了第二封郵件。內容如下：0 K+ W, X' J5 E; C
以下是引用片段： N8 m) f& a9 m; g3 Q1 C
親愛的

Lida
：
你作為人事經理，應該了解公司承諾給員工的工資是受法律保護的。你沒有權力扣罰員工受法律保護的勞動報酬。並且，你也不能違規代表公司錯誤行使你的權力，你的錯誤行為給公司帶來了損害，造成公司在法律上的違法風險。
此外，你應該理解員工遲到有兩種可能。一是由於客觀原因導致他們意外遲到，這是可以諒解的，不應該扣罰他們的工資，我們不是不講理的公司，公司的價值觀是尊重員工的。這，你是知道的。二是，遲到是員工的刻意行為。這意味著員工沒有履行他們的職責，違背了合約承諾。這是必須向他指出來的，並且記錄在案，給予警告。
你應該明白的是，公司與員工的合約是嚴肅的並且受法律保護的。雙方的承諾通過約定的條款得以確定。員工同意這樣的工作時間，就是一個承諾，不應該遲到，這是不可以討論和允許的。如果員工遲到就扣罰工資，意味著他可以用錢買回他的工作時間，而這工作時間是他同意由公司支配並支付給他報酬的。那麽，是否合約規定的雙方承諾都可以用錢做交易呢？約定的事情就不可以改變，這是原則！如果你不能正確地理解並按照公司希望的方式工作，那麽，你就是失職。
最良好的祝願。 & v. M' ]1 ?9 |) a! j3 b2 f
鄧飛克8 V9 h
讀完這封郵件，沒有笑，我沉思了。我的同事們也讀了，沒有人再說話。