陪爬服務都包括那些項目:zt

事實上,陪爬泰山的服務不是國慶才突然爆火的,早在今年6月,就有一寶媽在爬泰山時雇了男大幫忙背娃。

20多歲的小付同學說,在網上看到別人發帖提供“陪爬”服務,正巧自己是個體育生,平常也經常爬山,專業很對口,於是也發了帖子,沒想到好多人找我......背小朋友爬泰山是第一單,竟然賺了五百多。

視頻被傳到網上之後,沒想到火了,但付同學本人很著急,因為其他的男大聞著味就來了,紛紛發帖“賣”自己。

前有20歲的“陪爬界”老前輩小孫,泰山陪爬第一代。他的客戶來自天南海北,有來自意大利的外國遊客,還有曆盡滄桑的老年人,無憂無慮的小孩,失意散心的職場白領......

後有張同學帶著大學生組團接訂單,直接月入過萬,從價格到服務項目紛紛規範化、標準化,就為了讓雇主爬得更舒適。

據媒體統計,如今山東大學生兼職陪爬的人數至少有三百多人。除了熟人介紹,聰明的大學生們還會利用小紅書、抖音等各種社交軟件分享自己的陪爬服務、爬山經驗,爬山攻略等帖子。

一時間,“陪爬”這個不算正經職業的職業,因為需求量的增多和媒體的宣揚,也得到了人們的廣泛關注。

大學生們平時要上課,自然隻能趁著節假日多多接單,國慶便是其中一個重要節點。因此,各大高校的大學生們國慶都不回家了,而是趁著這段時間去泰山多賺外快了。

張同學也表示,國慶假期泰山的遊客量明顯變多,雖然小長假已近尾聲,但前來的遊客沒有變少,整個七天業務幾乎爆滿,甚至排到了深秋。

俗話說,有需求就有市場,有市場就有競爭。

陪爬火了,如今做兼職的可不僅僅隻是男大們,女大學生也紛紛出戰。

有媒體關注到了一個兼職陪爬泰山的女生小陳,她說自己本身就喜歡戶外運動,偶然得知還有“陪爬泰山”這個工作,於是通過社交賬號發布兼職信息,並且著重打上“大學生陪爬”這個標簽,沒想到業務量還挺大。

做不過來之後,她就搭建了一個大學生版的泰山“陪爬”平台,拉了熟悉的同學加入,並且聯係當地想要做這種兼職的同學們,目前已經有40多名大學生加入。

目前小陳的主要工作是負責在各大平台上運營賬號,發布自己團隊的信息,然後從分給同學的每一單中抽取報酬。

不得不佩服,大學生的商業頭腦一直在線。

有大學生發現“陪爬”兼職,就有大學生利用這個兼職開始創業當“老板”了。

不止是大學生入場,還有民宿老板,退役軍人等群體也開始兼職陪爬了。

董先生主要在武當山和泰山這些地方經營民宿,中秋國慶這兩個小假期,訂單已經排得滿滿當當。

除了提供陪爬服務,董先生還有民宿提供給客戶,可謂一條龍服務,全部拉滿。

隨著越來越多的人入局,大學生們也不甘示弱,紛紛開卷。

最初的陪爬隻用提供“陪爬”或者“背娃”,但是如今的陪爬不僅要陪伴,其他服務也得到位。

一個合格的陪爬,光有充沛的體力和姣好的體型是不夠的。

拍攝要拿無人機拍,用來拍攝的道具眼鏡也要準備兩種及以上。

累了還有椅子坐,渴了還有溫水喝,餓了還有水果吃,熱了還有專人給扇風......

除了以上這些基本操作,還有車站的高規格接待,飽含深情的誇誇,足夠貼心的細節......可以說,稍微內向一點的人都幹不了這工作。

這已經不僅僅是情緒價值了,更是王子公主般的待遇,怪不得經曆過男大陪爬的雇主們都戀戀不忘。

大學生們還嫌卷得不夠,他們卷完服務卷價格。

一般來說,陪爬泰山的市場價大概在三四百左右,這是包含了門票費、路費、背包費等各種費用的,有特殊需求再另算。

但是現在陪爬費用已經從400卷到40了,甚至還有人背100斤的行李隻需9塊9,實在是卷到沒邊了。

雖然有擾亂市場的嫌疑,但也恰恰證明了,陪爬服務早就從小眾兼職走上了正軌。

為什麽“陪爬”能在短時間內迅速火爆,並走上正軌?

歸根結底還是因為如今的社會節奏太快了,現代人的情感需求被忽視,人與人逐漸被懷疑、不信任所隔開,空氣中處處彌漫著孤獨與焦慮。

而陪爬,恰恰是一個建立信任的過程。

付同學陪爬視頻火爆的同時,還有不少人評論,寶媽這麽隨便把孩子交給一個陌生人實在心大。

但事實是,這一場信任交付是雙贏。

雇主表示,“這錢花得真不虧,既有男大加油打氣,又不用擔心累著孩子。”

付同學也表示,“上去之後不覺得累,相反還挺開心的。”

還有些I人男大因為接了陪爬訂單,感受到了來自陌生人的包容和善意,性格都開朗不少。

對於生活在都市的人們來說,一個有邊界感的社交是最令人舒適的存在,隻有“清澈又愚蠢”的大學生才能輕易讓人放下防備,展露情緒。

於是,“陪伴式經濟”應運而生。

在陪爬走進人們的生活之前,陪診服務、陪玩服務都是很受現代人喜愛的“產品”,盡管這些職業不穩定,綜合收入也不高,但是有些人仍然能從中獲得價值感,這就是“陪伴”的意義所在。

不為別的,主打一個情緒價值拉滿。

就像深圳大學旅遊發展研究中心的研究院劉傑武說的,“年輕人逐漸成為旅遊市場主力軍,與上一代人相比,他們更注重旅遊過程中的情感體驗,能夠提供情緒價值的旅遊產品才能滿足顧客需求。”

這也是如今“陪伴式經濟”盛行的根源所在。

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