確認了懷孕以後的幾個月裏，小白幾乎每天都要站在鏡子前麵仔細端詳自己，想看出身體有沒有什麽變化。有時還會叫我過去，把臉貼在她光滑的腹部聽一聽有沒有什麽動靜。雖然我知道此時我們的寶貝還是一團小小的細胞群，但每次還都是樂此不疲。這段時間裏我最喜歡的事就是坐在一邊看著我的老婆在鏡子裏研究自己，一邊在腦子裏想象著未來的某一天，我抱著兒子或者女兒，旁邊跟著我美麗的老婆，一家三口走在街上。即使這時我處在一生中少有的失業的不安定狀態，心裏的壓力也被即將來臨的寶寶所帶來的喜悅衝淡了。
我們很幸運，小白基本上沒什麽孕期反應。她甚至疑神疑鬼地擔心醫生是不是診斷錯了，因為自己的肚子看不出變化，食欲甚至還異常的好。我嚴肅地告訴她：“你聽說過月經這種東西嗎？你知道這東西三個月不見蹤影，身體又沒有其他病症，意味著什麽嗎？”這種無聊的對話一直到第四個月，小白的肚皮開始隆起之後才算結束。
孕期的第四個月，有一段時間沒有聯係的香港德納公司的小吳忽然來電找我。在我每天認真審視老婆肚皮的這幾個月中，小吳辭去了在德納的工作，找嶽父借了一筆錢，和兩個在其他貿易公司工作的朋友一起，成立了一家名為新康的貿易公司。他們的戰略是把各自在原公司負責的客戶拉過來，利用新公司的低價格和在美國市場的服務做大自己的貿易公司。他們計劃中那個“在美國的客戶服務”就是我。
小吳給我打電話的時候，他們已經在深圳的福田租了一個辦公室，並雇了一個秘書。小吳自任總經理，另兩個朋友一個是市場總監，一個是質量總監。小吳給我的offer是這樣的：任命我為新康公司北美分部總裁，同時把我接納為董事會成員，並贈給我百分之10的普通股份。董事會的成員共有五人，包括小吳的嶽父，小吳，兩個朋友，和我。其中嶽父和小吳各占百分之三十股份，兩個朋友每人百分之十五。
因為手上現金有限，小吳給我開的工資很低，但是許諾把銷售額的百分之一作為我的獎金，每年發放一次。和小白商量一下，她也希望我重新開始工作。於是我要求把獎金提到百分之一點五，允許我給自己以L1的身份辦綠卡，並且在銷售額達到一定數字之後，給我資金增加一個客戶服務專員。小吳馬上答應了。
接受了工作以後，小吳給我的第一個任務居然是給自己起一個英文名字。我在A公司和D公司都是用我中文本名，對一些英語母語的人確實有一點困難，但也不算太嚴重。、
我問小吳：“吳總啊，我們合作這麽多年，我一直用中文名，你也一直沒什麽意見，怎嗎現在忽然要我用英文名？”
小吳：“提總，你以前是我客戶，你就是管自己叫座山雕也不管我事。以後你要代表公司和客戶打交道啦，咱們公司的規定是所有員工都要用英文名字。我叫傑克，咱們的秘書叫莎潤，產品總監叫湯姆，質量總監叫弗蘭克。”
我：“我可不可以換個頭銜，比如北美銷售經理，或者顧客體驗管理經理什麽的？要不人家一看到我一個北美總裁親自上門推銷或者服務，馬上就知道咱們是皮包公司了。對了，這是我見到的第一個董事會人數和員工一樣多的公司。”
小吳：“沒辦法，我嶽父出了一半錢，我必須讓他進董事會。你是北美總裁，你愛給自己安什麽頭銜，安多少頭銜，我都不管。隻要你把顧客照顧好，讓他們對新康有信心，就算完成任務。”
我：“咱們公司名字能不能改改？Xin Kang這個拚法，十個美國人得有8個半都會叫我們克新砍，我還得天天教人念咱們名字。”
小吳：“這個沒辦法。我在大陸注冊的名字就是這麽拚的，改成別的太亂。”
我當時和小白一起在根一個講醫生的美劇，其中的男主醫生醫術高明，人也英俊儒雅。我覺得他的名字“漢克”聽起來不錯，從此，我從老提變成了漢克。後來小白也喜歡這個名字，就順著這個名字給兒子起了英文名字Henry。雙方老人發不好音，就管我的兒子叫“小哼”，管我叫“老哼”。
小吳和他的兩個朋友把我和他們原來的幾個美國客戶聯係上，他們大多在五大湖區和東海岸。我的悠閑生活就此結束，開始了連續數年的東跑西顛。好在小白最近沒什麽項目又一直在家辦公，完全能照顧自己。我在家呆著的這幾個月，她早已看我不順眼了。現在經常出差，反而會時不時有小別勝新婚的感覺。可惜隻能親親摸摸，過過幹癮。
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2012年的夏天，我決定離開麥迪森。我做這個決定主要有兩個原因：
第一，和小白離婚的時候，我們商量好讓小哼和小白一起住在北京讀到小學畢業，然後回到美國讀中學和我一起生活。在這期間我再每年春節的時候去北京陪孩子兩周，小白再學校放暑假的時候把小哼送過來和我再一起住一個月。這樣做小哼的中文和英文都可以學到母語的程度，而且雙方老人可以多和小家夥在一起生活一段時間。等小白將來決定好她是留在中國還是再回美國，我們再商議如何安排小哼中學以後的生活。
加州是最適合亞洲人生活的地方，我決定搬過去安個家，等小哼小學畢業以後過來比較容易適應。
第二，生活在麥迪森的這十年中，我經曆了結婚，生子，創業，出軌，離婚，公司被買，等等人生大事。已經沒有什麽事情需要我留在這裏了，而我需要打開新的一頁。
我的新工作F公司是以惡個新發達起來的網絡商品銷售公司，在拉猴雅區的北部建了三座辦公樓。雖然生意比D公司大很多，但全公司上下保持著StartUp公司的作風，機構簡單，程序簡潔。在麵試的時候我發現公司對員工上班著裝幾乎沒有要求，很多人穿著人字拖和短褲，包括麵試我的產品設計VP，我當時就認定這就是我要加入的公司。
後來發現F公司的女員工普遍穿著講究，風格百花齊放；男員工大部分隨意放鬆。同時絕大部分職工很注意身材管理。每天在辦公室裏走來走去，確實賞心悅目。我猜想我這些年堅持健身，可能是被接受的原因之一。
我在F公司的職位是供應鏈管理部的一個分部經理，負責一個產品類別的采購，質管，物流，倉儲，發運，等等。我的組裏有三位員工：一個叫櫻花的日裔，負責客戶個人化訂製的禮品類產品的采購；一個叫卡提娜的土耳其裔，負責裝飾類工藝品的采購；還有一位叫克裏斯汀的黑發意大利裔，負責計劃和物流。三位都是女生。櫻花是端莊穩重的中年人，另外兩位都是活潑的年輕人。每次開會都是她們三位嘰嘰喳喳的聊個不停，我必須努力掌握節奏否則不知會議要開多久。
上班不到一個月，我的老板麥克把我請到辦公室，問我能不能在聖誕節期間出差去我們的一個在印第安納新建的加工和集散中心，幫助中心的經理管理節日期間的發貨。這個中心有很強的加工能力，可以按照客戶在我們網頁上訂購的個人化產品加工改造，然後直接郵寄給買主。因為是新建的中心，很多員工對ERP係統不熟悉，經常發生產品在輸送過程中送到錯誤地點，或者在係統裏丟失的現象。公司總部把正在我們佛羅裏達的同類中心實習的10名當地大學生拍過去支援，另外從總部派去一名IT工程師，和一名經理協助管理員工和實習生，同時觀察哪些實習生可以發展為長期雇員。因為我是單身沒有家庭拖累，而且這個中心的工作屬於我的部門，這是一個很好的幫我熟悉業務的機會，所以麥克問我願不願意在節日期間出差。
我當然願意利用這個機會熟悉我的產品，也熟悉我們生產部門的程序。麥克很滿意，打電話叫來了從IT那邊抽出來和我一起去印第安納支援的工程師。
“漢克，這是愛麗森，IT。愛麗森，這是漢克，新來的工藝禮品部經理。我會把你們兩位和印第安納加工中心的經理弗蘭克聯係上，你們自己協調旅行和工作日程吧。”
隨著一陣清脆的高跟鞋聲，嫋嫋婷婷地走進來一個高個女生。看上去不到30歲，眼神活泛，亮金色的短發緊緊地貼在頭皮上。她的裝束在注重打扮的公司女同事裏並不算出眾，但我確實從來沒有見過這個風格的It工程師。我不禁暗暗地對這次旅行有了一點期待。
