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[轉帖]拚多多事件：除了抱怨996，你真的在乎嗎？

 

 “

    互聯網企業對內用高工資、期權、996拷問著員工；對外，用紅包、便利性拷問全社會。

    最後他們想證明一個問題，別搞什麽陽春白雪的權利和尊嚴，就像拚多多的回應，‘這不是資本的問題，這是社會的問題’。

    ”

    文 | 李厚辰

    

    996已經鬧了4年有餘。

    該術語首先出自“58同城”於2016年9月流出的其內部加班通告。當然在那之前，互聯網企業的加班已經是成文或不成文的一種文化。

    其後，隨著996的概念被不同的企業提及和批判，它像一種傳染病一樣從互聯網企業彌漫到其他領域，成為我們久久抵製而愈發嚴重的問題。

    剛擺脫所謂最難的2020不到幾日，便傳出年僅23歲的拚多多員工在下班路上腹痛倒地，不治身亡的新聞，其後的風波不必再複述。

    在這樣的情況下，一個自媒體人可以做什麽？可以把拚多多痛斥一番，或者把這個情況下依然認為996有其存在基礎的人痛斥一番。反正找個值得恨的人或公司或群體來痛罵一陣，就像過去4年我們做的那樣。

    這說明絕大多數人已然徹底悲觀，認為除了言辭的懲罰和審判以換取一些公正的感覺，我們可能都什麽都不剩了。

    不過，我還想再努努力。

 

 

    01.

    道理和事實窮盡的無望感

    關於996，我們已經產生了一些基本的信念，正是基於這些信念我們認為其不可改變，甚至會愈演愈烈。

    首先，確實有不少人支持，或變相支持這樣的工作製度，這是由以下的幾個理由構成的。

    高強度的工作確實會帶來健康風險，但猝死的案例隻是極其罕見的個例，絕大多數人會遭遇亞健康等狀況。剔除那些罕見的個例，絕大多數人麵臨的是一個高強度競爭社會無法避免的代價，這並不特別。

    互聯網的工作確實高薪，因此即便996，如果計算時薪，依然極有可能高於一般工作，因此隻要接受，你就可以將加班時長考慮在內，你可以認為高月薪已經預支了一部分的加班工資。所以整體上，互聯網的工作符合多勞多得的原則。

    不管如何反對996，如何設想公平的原則，在一個一切向錢的社會，高薪似乎是一個在一定時間內高於“健康”、“公平”的硬條件，這也符合功利主義的原則。

    也就是說，如果大多數人麵臨一個年薪百萬，但極端勞累的工作，恐怕很多人都能接受。

    因此如果我們的發問在於，為何有人發明年薪百萬，且極端勞累的工作，為何不是年薪百萬，且勞累度適中的工作，這就進入第二個問題。

    在第二個問題中，我們認為有一個應然世界，即工資報酬是企業間競爭的結果，而工作強度，尤其工作強度的上限是一個法律問題，應該由《勞動法》給予約束，而現在企業可以無度壓榨員工恰恰是法律缺位的表現。

    當然，在深圳探索“特殊工時管理製度”的新聞確實為這個問題蒙上一層曖昧的色彩，進一步削減著我們對法律體係支持用工者權益的信任。

    再加上工會的缺位，讓個體通過法律手段對抗996製度，總被理解為一種個體對抗體製，從而顯得既悲壯又無可能。

    另一方麵，996也不是互聯網大廠的“特權”。

    不管是建築、廣告等乙方行業，項目周期中，似乎有一種行業性質自帶的長時間工作基因。而其他製造業，醫生教師等，雖然在他們的領域沒有術語“996”，但無償加班，甚至非高薪的無償加班都非常普遍。

    所以當我們麵對一個如此普遍的問題，我們心裏也總會認為，問題似乎來源於一些比勞動法和互聯網行業更高的問題，例如競爭的根本性，例如經濟的下行，例如房價的高企。

    千頭萬緒，似乎隻有求諸於“內卷”一詞方可解決。所以，“過勞”就成了隻能抱怨攻擊，而無望解決的問題了。

 

 

    02.

    996，非對稱製度

    換個角度吧，不如從冰激淩開始。

    便利店銷售的絕大多數冰激淩，背後都有“清真”的標識，指這款產品穆斯林也可放心食用，因為裏麵沒有豬油。

    這是一個典型的非對稱的例子，清真飲食習慣的人在總人口中是少數，但是他們的偏好卻影響了幾乎所有冰激淩。

    原因是他們在乎。冰激淩裏放什麽東西對百無禁忌的我們是無所謂的，而他們有所謂，因而少數有所謂的人，可以決定大多數人的生活形式。這就是納西姆•尼古拉斯•塔勒布在他的名著《反脆弱》中呈現的一個重要觀點。

    

    《反脆弱：從不確定性中獲益》

    996也產生於非對稱。

    如果我們要在一個小的組織內抵製996，幾乎需要所有人一致的意見，而要在一個地方推行996，隻需要少數支持者就可以了。

    為什麽呢？我們這裏要明白的是，996工時製度不是一個單一體係，它脫胎於另一個製度，而另一個製度，才是這套非對稱性的罪魁禍首。

    那就是落實到個人的KPI績效考核。

    在互聯網公司的讀者們應該了解，隻要有基於個人的KPI績效考核，即使企業絕口不提996，長時間加班都是必然。996不過是將“搭便車者”徹底趕盡殺絕的手段罷了。

    而KPI績效考核的初衷聽上去很公平，即“能者多勞，多勞多得”。對於基本薪資水平已然較高的行業，即便野心不大的人，也很難提出這種製度有什麽問題——你們去爭那些錢，我老老實實拿我的薪資就行。畢竟你們付出更多，得到更多。

    單人和部門KPI就是這個非對稱製度，大多數人不反對，少數人很在意。不過就是從這裏開始，整個企業不得不向這個企業中最努力的人趨同。

    這裏的原因比較龐雜，但還是很容易為我們所理解，就是一種“多勞多得，一般勞動一般獲得”的均衡狀態，如何變成“多勞多得，一般勞動可恥”的狀態？

    因為企業的KPI並非評價員工為“進取型”、“穩健型”、“踏實型”，而是從A+到D-的明確價值評判。在這樣的情況下，評價為D-的人當然會被當作公司表現不佳或部門表現不佳的替罪羊。

    也就是“一般勞動”成為阻礙他人“多勞多得”的禍端，而“多勞多得者”，成為福澤“一般勞動者”的英雄。

    這樣的文化在企業中可以有無數種“企業文化”的麵孔，讓“多勞多得”不成為一個個體的自由選擇，而成為一種具有強烈道德判斷的，被少數“最多勞者”塑造的文化。而“最多勞者”不僅“多得”，還包括更多的榮譽、權力、晉升、尊嚴。

    因此，越是執行高績效工資，且績效考核落實到個人的公司，越來越長的勞動時間，所有人效法“最多勞者”就成為一種必然。

    

    那麽在這個情況下，為何還要頒布996呢？那是因為“搭便車效應”。

    即這個效法“過勞者”的文化和高考一樣，總是一個少數人上行的獨木橋，畢竟企業的高級職稱是有限的，那種少數的“自願多勞者”也不是時時刻刻都雞血滿滿。

    尤其在一個分工極其細碎的組織，人們總是忍不住想，我稍微鬆懈一點，整個組織也不會因為我垮掉，當然這也是事實，這樣的人就可以“搭便車”了。

    而搭便車會帶來一種極強的不公平感，即有人可以坐享其他人的勞動成果，因而具有傳染性，一旦有人明顯開始搭便車，就會引得其他人效仿。

    這是另一種不對稱，而996製度，就是為了遏製“搭便車”者的方法。

    所以我們發現，企業內部的文化和風氣，是由少數人塑造的，少數“多勞者”會逼得所有人提高工作時間，而少數“搭便車”的人，也會有機會讓所有人懶懶散散。

    前者逼得大家過勞工作，而後者逼得企業祭出“996工作製”，來保住前者的成果。

 

 

 

    03.

    你沒那麽在意996

    所以，之前的一個論斷是錯誤的，即維持“996隻需要少數人，而停止996需要所有人的共識。”

    其實停止996，同樣隻需要極少數真正在意的人。我們總覺得我們是在意996的，因為我們私人時間被侵占，身體也在慢慢消耗，留給家庭和孩子的時間減少，苦不堪言，怎麽會不在意？

    不過想想在和上司討論升職加薪時付出的心思，爭論，甚至以離職要挾，那才是真正的在意。

    而你可以想想你所在公司對前景最在乎，最“多勞多得”的人，他們為自己的生涯，和公司又有什麽樣的談判和拉扯，這個才是真正的在意。

    恰恰是這樣的在意，即便是很少數人，也能夠塑造企業製度和文化。

    企業當然明白該如何平息員工對996的在意，有時候隻需要一些小恩小惠，例如加班報銷晚餐和打車費用。

    很多人會因此說服自己接受，畢竟晚高峰擠地鐵回家也很難受，畢竟現在物價上漲，自己吃一頓晚餐也要不少錢。四舍五入這就像變相發了加班費，996也就不那麽難以接受了。

    在意的東西，你會非常勉力地爭取，如果爭取不到，你就會報複或激烈地反對。

    就像很多時候公司如果不給加薪，你就會憤然離職。而996，不過像你點了一盤難吃的飯菜，你很不高興，罵罵咧咧，但你依然會選擇吃完它。

    

    說到底，996是個均勻分配的負擔，在公正算計上，這起碼在一個企業內部是公平的。

    如果社會上越來越多的企業采取996，公平的負擔就更少了。你開始相信這是競爭中的不得以，企業為了生存，或是適應行業的要求，那聽上去更像某種壞運氣，而壞運氣降臨，我們都不會特別在意。

    看上去，996是不可避免了，在不對稱下，我們似乎必然麵臨要麽走入大鍋飯效率低下，要麽走入996過勞工作的環境。

    但真的是麽？

    在一種情況下是的，如果我們假設人工作與否，全靠收入刺激，自然重賞之下必有勇夫，有無望之人必然放棄努力。

    隻要人必然地“算計”，我們將在一切領域和行業遭遇要麽“大鍋飯”，要麽996的困境。

 

 

    04.

    算計，一場人性較量

    所以人是必然算計的嗎？這是互聯網經濟拷問全社會的一個問題。互聯網企業對內用高工資、期權、996拷問著員工；對外，用紅包、便利性拷問全社會。

    最後他們想證明一個問題，別搞什麽陽春白雪的權利和尊嚴，就像拚多多的回應，“這不是資本的問題，這是社會的問題”。

    因此，這是社會的問題嗎？某種程度上是。

    在拚多多不幸殞命的這位員工，其就職的部門，正是下一場巨大的社會實驗——“社區團購”。

    很快，便利的送菜上門，巨大的折扣和紅包，花樣百出的減價方式，就會席卷全國。互聯網企業都認為他們將徹底改變所有人買菜的習慣。

    菜市場、中間商、小業主也都被摧枯拉朽地消滅，而眾巨頭們，在價格戰、補貼戰後，會留下兩三家，壟斷人們最後分散的購物習慣。

    其代價是你平時認識的那個小店主，那個菜販的失業，以及上遊無數中間商的失業和生活的毀滅。我們會為了算計，而摧毀他們的生活嗎？

    我想答案會有點悲觀，因為我們一輸再輸，麵對瑞幸咖啡的超低折扣，麵對網購外賣的便利，麵對共享單車的便利，我們從來都輸。現在連抖音在網上的廣告，也對抖音的內容絕口不提，而說“刷抖音能賺錢”。

    互聯網企業一直在向我們發問：是不是為了便宜和便利，你們什麽代價都不管？

    而我們的回答確實一直是：是啊，再便宜一點！再方便一點！為了便宜方便和快感，我們什麽都不在乎！

    這位殞命的女孩，工作量有多麽巨大，就代表拚多多對這個業務的期待有多大；拚多多對這個業務的期待有多大，就代表拚多多對我們算計的預期有多大，對我們對更便宜和更便利的生活的欲望之不可抵擋有多大。

    在這裏，我還不想說這是類似“沒有買賣，沒有傷害”的邏輯，也不會簡單地說互聯網企業的過勞猝死者是我們殺死的，這太誇張了，也不是事實。

    但意識到我們行為的外部性卻非常重要。

    假設我在一家互聯網企業工作，我不能將我的“個人努力”看作一個純粹是我與企業“多勞多得”的承諾，所以我每天拚命工作12個小時，傷害的僅僅是我的身體，和別人無關。

    因為我的個人努力，因為之前所談到的外部性，將會成為對他人努力的壓迫，雖然我的身體可能耗個兩三年沒有問題，但是我的這種行為，將會對同組一個也許身體孱弱的同事帶來巨大的壓力和傷害。

    讀到這裏，不少人一定覺得我的要求太苛刻，過於理想化吧？一個人自己的努力還要為他人負責？

    不妨仔細想想，為什麽很多企業不喜歡從阿裏和華為跳槽來的員工，不喜歡他們帶來一種自顧自的瘋狂“奮鬥”？這樣的外部性是存在的。

    在這裏，我們自身的虛偽就顯現出來了。如果發生在他人身上，問題就非常顯著，同樣的問題在我們自己身上，立馬就合理起來。

    那麽，如果這種外部性是真的，我們與互聯網企業的每一筆訂單，也不單單是一次商業的交付，也是對互聯網企業“算計邏輯”的一次承認。

    我們多麽瘋狂地擁抱他們的算計商品，就如同一位從阿裏跳槽去一家正常企業，並玩命加班的人一樣，輸出著算計。

    互聯網同樣被少數人塑造。

    打開淘寶看看，最顯著的地方寫著“紅包卡券”、“成就獎勵”、“淘金幣”、“省錢消消消”，你對這些東西有多陌生，使用這些人的就有多少，那一部分價格最敏感，最需要以各種方式獲得折扣的人，他們塑造著淘寶。

    原因很簡單，沒有這個，他們就不會使用淘寶，而你不在意，就像996一樣，有沒有這個功能，你都會繼續用淘寶的。

    我們的網絡購物軟件就是這樣一步一步變得越來越複雜的。這對我們也是一種訓練。

    少數人的習慣最終用於塑造我們，就是通過拚多多幫忙砍價的方法，一種條件反射的訓練。我們得以熟練一種新的算計，以便可以接受更加複雜的遊戲。

    這就是社會算計與企業內部算計的同構。我們不能想象一個社會，極端的便宜、高效、不斷完成著發展的奇跡，但每個企業內部又是從容而閑適的。

    你可能認為我又在講一些大而無當的理想主義內容，對於解決問題沒有幫助，但實際情況和你想的不一樣。

    蘋果在去年更新了iOS14係統，這個係統會逐漸關閉IDFA（Apple’s identifier for advertisers），這是蘋果幫助廣告商實現精準投放的大數據係統。除此之外，還會監控和顯示什麽APP在調用用戶的剪切版數據，以及如果有軟件在調用麥克風和攝像頭，屏幕上會有圖標提示。

    想一想，即便在國外，這麽深度的個人隱私敏感也並非大眾的剛需。那麽蘋果為何要做這種反效率的係統更新呢？

    邏輯和極端折扣一樣，這是滿足少部分隱私極端敏感者的要求。

    因為手機畢竟是消費者埋單的工具，極端敏感隱私的人隻要到達一個不大的份額，蘋果就必須為他們更改隱私設置。其他用戶呢？他們不在意，手機是什麽隱私狀況他們都會買的。

    因此請記住，很多東西都不像我們想象中那樣，要達到一個多麽大的份額才會發生改變。社會被少數人的偏好塑造，你的公司也一樣。

 

    05.

    在意需要代價

    我們對法律的想法也要改變。我們總認為996的遏製需要《勞動法》，但其實《勞動法》對於遏製996的一切條件都幾乎已經準備好了。

    除了法律不是一個全自動機器人，我們在用互聯網企業的方式想象司法係統，隻要聽到網民的呼籲，它就會自動過來，約談企業，命令他們停止996。

    可惜司法係統不是一個積極的互聯網服務業，它非常被動，隻響應真正在意的人。

    如果沒有特殊情況，勞動法的司法一般不會主動介入管理，不管社會上已經鬧得多厲害。

    但基於企業加班製度的勞動仲裁，在員工熟悉這套流程，采集充分證據的情況下，贏得仲裁並不是不可能，甚至還比較簡單。因為至少在深圳外，現行的996製度，連同那種變相逼迫員工“自願加班”的，都可以通過仲裁獲得加班工資。

    不過代價也是有的，和企業進行勞動仲裁需要準備不少的材料，這需要長時間潛心的準備，但這大概不會比996更辛苦。另外和企業進行勞動仲裁，基本意味著離開這個企業，而HR也會向你威脅，甚至導致你被行業封殺。

    這倒不是全無依據，去年末杭州數家企業確實在高新區成立“HR智庫聯盟”，雖然沒有細節消息，不過互相有競爭的企業建立HR聯盟，還是讓人生疑。

    競爭性互聯網企業HR為了限製員工的聯盟在美國（蘋果，Google，Intel，Adobe等）和韓國（三星和LG）都存在。不過因為少數人發起的集體訴訟，這樣的聯盟也都賠償巨額資金因而瓦解。在今年“互聯網平台經濟領域反壟斷”的背景下，這樣的訴訟未必在中國就不會發生。

    當然，如果你“智慧地”洞悉我們的國情，因而作出終極的宣判，認為這一切在我們這裏都不會有用，那麽至少你就不會是那個塑造環境的少數人了。

    如果所有人都這樣想，那996就會永世長存了吧。

 

 

    尾聲.

    在意的和不在意的

    

    MeToo運動在中國大陸於2018年初才開始，較996事件晚了近兩年，

在教育學術圈、公益圈、媒體圈、文學圈、體育圈都引發了很大的反響。

    與加班爭議相比，前者麵臨更不確定和缺乏追責機製的司法環境，更嚴苛的個人境遇，麵臨的很多時候是更可怕的對手。

    不過這兩場“運動”明顯讓我們看出在意與不在意的區別。

MeToo直到今天，對於很多領域的男性，都已經形成了一定的震懾，悄悄塑造著新的男女溝通的文化和紀律。

    那些站出來女性們取得全體女性的共識了嗎？沒有。而這也恰恰證明，文化與製度是少數人塑造的。

    這不是英雄史觀，我們也不必把任何人英雄化，大家不過是在法律框架下，追求正當的權利。

    所以，四年來996毫無改觀，看來比起尊嚴和權利，大家還是更習慣算計。

    *文章配圖來自《未生》《沉默警報Hush》。

聲明：文章觀點僅代表作者本人，不代表看理想平台立場。歡迎提供不同意見的討論。編輯：林藍；監製：貓爺。

    

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[轉帖]拚多多員工猝死，中國人為什麽越活越累？

 

 拚多多員工在淩晨下班路上猝死，互聯網公司的996加班現象愈演愈烈。兩年前，互聯網公司的員工們還在高喊“加班996，生病ICU”，現在，這位年僅22歲的女孩甚至連進ICU的機會都沒有。

    前幾年，互聯網公司的996現象一度被人們口誅筆伐，馬雲表示，“能做996是一種巨大的福氣，很多公司、很多人想996都沒有機會。”在當時引發了巨大爭議。不過，如同互聯網上的大多數熱點一樣，996現象也很快被人們淡忘。這一次拚多多員工猝死，顯示出互聯網公司的996不僅沒有任何緩解，其實還在升級。

    

    互聯網公司之所以盛行996，主要還是源於這個行業激烈的競爭壓力。尤其是最近幾年，互聯網行業的競爭越來越白熱化，傳統的互聯網巨頭麵臨增長瓶頸，後來者試圖彎道超車，互聯網行業從曾經的新興產業變成一片紅海，為了減少成本，最近幾年，很多互聯網公司開始頻頻裁員。

    不過，考慮到國家將就業放在相當重要的位置，大型互聯網公司在裁員的同時，不得不顧及社會影響，因此，必須將裁員控製在一定規模之內。對於那些幸存下來的員工，互聯網公司必須將勞動價值利用到極致，996就成為互聯網公司的標配。馬雲曾經表示“加入阿裏，你要做好準備一天12個小時，否則你來阿裏幹什麽？我們不缺8小時上班很舒服的人。”

    

    
    996現象愈演愈烈，很多人質疑為什麽《勞動法》形同虛設，無法對勞動者形成保護？我國《勞動法》規定，勞動者每日工作時間不超過8小時。延長工作時間一般每日不得超過一小時，如果有特殊原因，在保障勞動者身體健康的條件下，延長工作時間每日不得超過三小時。996的工作時間顯然違反了《勞動法》規定。

    那麽，違反《勞動法》有什麽懲罰呢？“由勞動行政部門給予警告，責令改正，並可以處以罰款。”這就意味著，最高懲罰也就是罰款，對互聯網公司而言可以忽略不計。而且，即便如此低的違法成本，也基本上沒有互聯網公司因為超時加班被有關部門責令改正和罰款。考慮到996可以拉動GDP和稅收增長，監管部門也沒有足夠的動力去主動喊停。所以，這就不難理解，為什麽《勞動法》很難對996形成製約。

    

    互聯網公司員工的生存狀態，其實也是整個中國社會的縮影。生活在高壓之下的不僅是互聯網公司員工，很多普通打工人都在高負荷的狀態下工作生存，隻不過互聯網公司的996表現得更為極端，引起了更多的關注。最近，北京市因為新冠公開的疫情流調，那些普通人四處奔波的生活軌跡，下班之後還要去做兼職，讓很多網友倍感心酸，仿佛看到了自己忙碌的身影。

    中國人之所以活得越來越累，背後更深層次的原因，其實折射了中國經濟正在麵臨的大變局。中國經濟增速正在告別高速增長，2007年，中國的GDP增速高達14.2%，到了2019年，GDP增速隻有6.1%，12年時間，經濟增速就已經萎縮了一半多，而且，這還沒有考慮疫情對經濟的衝擊。

    GDP並不隻是一個冰冷的統計數字，背後對應的是每個真實的企業和個人，GDP大幅放緩，對企業和個人來說，就意味著賺錢越來越難，想要賺到同樣的收入，過去需要付出一個小時，現在可能需要兩個小時，就好像挖金礦，以前金子都在表層，很容易就能挖到一桶金，現在越挖越深，挖到一桶金需要付出更多勞動。

    

    那麽，對個人來說，既然賺錢變得越來越難，有沒有可能稍微少賺點錢，讓自己不那麽辛苦呢？對大部分人來說，答案是“不行”，因為生活成本越來越高。中國經濟增速雖然顯著放緩，但是物價水平並沒有下降，為了刺激經濟增長，貨幣放水成為常態，但在經濟下行周期，貨幣放水通常拉動不了經濟增長，更多隻是刺激通貨膨脹。

    所以，對於對普通人而言，經濟形勢不樂觀的時候，就不得不麵對這樣一個嚴峻的局麵，一方麵，賺錢越來越難，與此同時，生活成本卻越來越高。所以，很多打工人隻能越活越累，才能換取必要的生存空間。

    從中國經濟的走勢來看，現在還沒有完成探底，未來很多年，中國經濟增速將從高速轉向中速，最終走向中低速發展。那麽，對於普通人而言，將來中國經濟增速越來越慢，是否意味著打工人隻會越來越累呢？出路到底何在？

    

    首先需要中國經濟轉變增長模式，不能為了刺激經濟而大規模放水。中國民眾之所以活得越來越累，很大程度上是因為生活成本越來越高，在房價、房租、醫療、教育等幾座大山的高壓之下，普通人根本不敢稍作喘息，而物價長期維持在高位，和貨幣放水有很大關係。所以，如果將來中國的物價能夠維持在一個相對合理的水平，人們的生活成本更具可負擔性，即使經濟增速低一些，民眾的生活壓力也不會太大，這樣也可以稍稍放慢忙碌的腳步，不用在職場上過於拚命。

    除了控製物價，更重要的路徑還是要大力推進收入分配改革。在中國麵臨中等收入陷阱的關鍵時刻，收入分配改革已經成為中國經濟不能回避的問題，唯有如此才能破解打工人活得越來越累的宿命。

   

    長期以來，我國居民收入增速一直低於GDP，經濟增長的紅利並沒有最大程度惠及民眾。國際上通常以人均可支配收入占人均GDP的比重，來衡量一個國家的收入體係是否向民眾傾斜，2019年，我國這一指標是43%，而很多國家都在70%以上。在收入分配的大池子裏，政府和企業的收入部分應該適當向居民個人傾斜，當民眾擁有了更高的收入，也能貢獻更多消費，為經濟增長增添動力，由此形成良性循環。

    長期來看，如果經濟增長模式和收入分配沒有實質性改革，未來人們還會生活得越來越累。如果越來越多的人必須在極限狀態下高度運轉，才能夠在這個社會生存下來，這樣的生活無論如何也算不上幸福，而對於一個經濟體而言，這樣的模式也終究不可持續。去年年底的中央經濟工作會議上提出，2021年要在調節收入分配上主動作為。期待今年能夠看到實質性改革。

 

[轉帖]大家都在猝死

 

 拚多多的女孩猝死，引起網上一片嘩然。其實，這些年，這樣的事兒還少嗎？十幾年前，幾個出租車司機的猝死，也曾經網上一陣的悸動，然後，人們發現，猝死並不新鮮，一個又一個，不僅是底層打工者加班猝死，白領猝死者也一樣多，甚至，連一些企業高層，甚至老總，也有英年早逝，猝死在辦公室，自駕車和酒桌上的。

    在世界上，咱們這兒的平均勞動時間是最多的，不僅大大高於發達國家，在眾多的發展中國家，我們也一枝獨秀。在這塊土地上，到哪裏找不加班的單位呢？別說拚多多這樣的私企，就算公 家 單 位，裏麵的人，不也在天天加班嗎？拚多多的女孩加班，還能幹點實際的事兒，有的單位加班，完全是無用功，但是，大家都在加班，不加班，有的人是掙不到錢，有的人，是會丟了飯碗。

    當年我們批 判 資 本 家 剝 削的時候，會大量列舉那些強迫工人每日勞動十幾小時的事例，其實，與此同時，已經有些良心企業，比如盧作孚、榮氏兄弟、範旭東等人的企業，已經在講究節製勞動時間，給予工人福利了。但是，在今天，我們還能找到這樣的企業嗎？哪怕是國 企，哪怕是公 家 事 業 單 位，用起人來，還不都是女人當男人用，男人當牲口用。

    對於底層打工者而言，如果不是僅僅像深圳某條街上，那些混吃等死的“大神”一樣，還想多掙點錢，養家糊口，那麽，拿命換錢，大概是他們的唯一邏輯。他們沒有別的資源，也沒有別的可能。加班不僅僅是老板的要求，如果老板強行這樣幹，其實員工是可以告他們。問題是，員工自己，也有這樣需求，隻要加班能多掙錢，他們就會加班。那些驅使員工加班的老板，自己也沒閑著，他們也得加班，盡管，有的班，加在了酒桌上，但不這樣應酬，企業沒準就辦不下去。

    至於公 家 事 業 單 位，加班倒未必有錢，但一般也非加班不可，如果哪個敢逆 龍 鱗，就是不加班，那麽，你在別人看來很光彩的職業，也許就保不住了。好些單 位，加班無非是寫那些根本無用的材料，但是，這個班還非加不可，因為，不僅一般辦事員加班，小 領 導，中 領 導甚至大 領 導，都在加班。

    關鍵是，在咱們這兒，大家的空間都很小。大家都得拚，不拚什麽都沒有。區別的，隻是拚的方式不一樣。一個巨大的利維坦，把社會空間壓縮得非常仄窄，一方麵驅使人們做無效的勞動，各種各樣的無效勞動，一方麵，拿走了絕大部分社會的財富。在這個利維坦巨無霸麵前，所有人，都是螻蟻，不像螻蟻那樣，終日無休止的奔波，就沒法活。