80後技術人的中年危機
作者: 唐巧
老王的故事
老王出生於80 年，今年37 歲。本科畢業就開始工作的他，已經在互聯網這個行業打拚了15 年。老王在這15 年裏麵，換過好幾次技術。剛開始用C++，在Windows 下用MFC 做客戶端，智能手機的時代到來後，他響應組織號召轉成用Java 做安卓端開發，一直到現在。
老王是一個典型的技術人，技術功底紮實，不善言語，做事踏實認真，加班沒有任何怨言。平時有點閑工夫，也是刷刷github trend 和hacker news，看看有沒有什麽新東西。
但是老王發現最近幾年工資漲幅已經越來越慢了。老王知道，因為工作年頭的資曆在那兒擺著，所以他的工資package 還是很高的，在組裏麵，產品的不少核心代碼都有他的參與。但是，同組的另外一個同事老李在985 名校碩士畢業，比他小4 歲，工作產出的質量其實一點也不遜色於他。
而且，老李比起他來，更加活躍健談。每次過產品需求，老王都是把產品細節了解清楚就完事，但是老李會仔細問產品決策背後的理由。
有一次，老李甚至還當麵反駁產品經理的一個細節設計，老王想：這不是胡鬧麽？但是老李居然說服了產品經理們！
自從那次之後，老王就產生了強烈的中年危機。比能力，老王寫的代碼，組裏麵有好幾個人也都能完成。比工資，老王清楚自己的工資雖然漲得慢，但遠遠高於哪些比自己年輕5 歲以上的同事。比精力，老王早已比不過那些剛入行的新人了。
老王本想在技術上深耕，成為技術專家。但是因為安卓技術也就最近五年才出現，他和其他人在安卓的技術的積累差不太多。而他做了好多年的MFC，早已日落西山，沒有公司需要了。
老王最怕有一天，一個技術變革再次過來，把整個安卓技術體係都顛覆掉。那個時候他就得和其他新人回到起跑線重新開始。那個時候，公司還願意給他這麽高的薪水嗎？
一年前Facebook 的React Native 係列的技術出現後，他嚇壞了，不過最後發現安卓原生開發並沒有被顛覆。但是危機感時刻環繞著他。
你們說，老王該何去何從？
老張的故事
老張出生於1984 年，今年33 歲。老張現在是一個團隊的技術負責人。老張做過iOS 客戶端，也做過Java 後台開發，現在作為技術負責人的他，一半時間做團隊的管理工作，一半時間做服務器端的技術開發工作。
和上一個故事裏麵的老王不一樣，老張是一個善於溝通的人。平常工作中，老張需要頻繁地和產品負責人溝通，在滿足產品需求的同時，盡量兼顧技術的排期和規劃。
老張自己也參與服務器代碼的編寫，因為他擔心自己如果不能寫代碼，那麽後麵對於技術的判斷會越來越差。
但是，老張也有著深深的中年危機感。
因為老張發現，他的工作隻有一半時間在寫代碼，慢慢的，他手下的好幾個人都能寫出不輸於他的代碼。由於要參與溝通，他在技術上的時間積累也比別人慢。這就像一萬小時定理一樣，別人比他每天花多一倍的時間在寫代碼，而他有一半時間在耍嘴皮子，他的技術成長必然慢了啊！
老張負責的項目最近不太有起色，他的一個手下最近離職了，走的時候溝通了一下，他發現手下的新工作工資比他還高！但是他現在是團隊技術負責人，如果要走，要重新找一個負責人的機會難多了。
好多公司都是提拔自己團隊的技術牛人轉為負責人，一來是因為技術管理工作其實並不那麽難，程序員大多比較踏實，技術管理也就是一個偏重協調工作的事情。二來是因為提拔團隊內的人，也有助於樹立榜樣。
老張不知道自己的項目如果失敗的話，能不能找到一個新的技術負責人的職位。如果不能，他可能會重新做純程序員的工作。所以，老張每天晚上都在拚命地補技術，希望能夠彌補投入時間少的問題。
但是，老張有時候又想，自己已經33 歲了，即使一直做技術下去，到了快40 歲的時候，還能夠繼續在一線寫代碼嗎？國內的互聯網公司加班都非常嚴重，老張今年生了一場大病，之後熬夜加班感覺精力明顯不如重前了。
你們說，老張該何去何從？
老趙的故事
老趙出生於1986 年，今年31 歲。老趙工作兩年之後，趕上了國內創業的黃金期，和當時的老大一起出來創業。由於公司發展得還比較順利，老趙已經是一個產品的整體負責人了。
老趙要管這個產品的研發，產品，運營，市場。當然，其實事情都是別人做的，他下麵分別有研發，產品，運營，市場的負責人向他匯報。
對於老趙來說，他其實完全不需要幹實際的事情，隻需要做好整體的規劃和協調就行了。
但是，老趙也有著深深的危機感。
老趙知道，他能做到這個位置，很大程度上是因為他是早期的員工，並且早期的貢獻也很大。但是他其實除了技術稍微還有一點積累外，他在產品，運營，市場方麵都是門外漢。
老趙知道，這個創業如果失敗的話，如果隻有一個人會失業，那麽那個人就是他。
別人在31 歲的時候都在做一線的工作，而他卻沒有機會鍛煉了。為了減弱危機感，他花了50 萬，報了一個商學院的課程。商學院的同學都覺得他才31 歲就負責產品了特別厲害，隻有他知道自己隻是運氣好一點而已。
老趙現在唯一希望的事情就是創業順利，否則他可能沒辦法回到程序員的工作了，也沒辦法繼續當產品整體負責人。
你們說，老趙應該何去何從？
我的故事
我出生於1984 年，今年33 歲，7 年工作經驗。
我做iOS 開發的時候，趕上移動互聯網的一波紅利，當時跟以前的老大出來參與創業，加入了猿輔導。2014 年公司打算做小猿搜題這個產品，我有幸成為產品技術負責人，一直做到現在。
小猿搜題iOS 版的最初代碼是我寫的，但我很快就沒有精力寫了。我開始參與產品的討論，由於我自己也沒有產品經驗，所以我一邊努力想辦法學習，一邊盡量授權給相關的產品經理做決策。
產品和管理的書這兩年看了不少，大家從我的公眾號讀書筆記中也能看出來。成長呢，感覺還是有的，但是也不是特別快，自己在團隊發展過程中還是犯了不少錯誤，交了一些學費的。
小猿搜題整體團隊偏小，所以我還是在做一線的事情，隻是執行層麵的事情少一些，討論層麵的事情多一些。
我的中年危機嗎？必須有啊！
技術上退步得厲害，產品上頂多算是入門，市場和運營隻是了解一些門道，管理上很多事情還是邊做邊學。如果有一天這個項目掛掉了，我可能是最難找工作的人。
所以我能怎麽辦？回去做iOS 開發嗎？回去做技術負責人嗎？其實做什麽職位都會有危機感，核心還是盡量提升自己的能力。所以想明白之後，我開始努力學習，平時晚上盡量在公司看看書，團隊管理上盡量多總結一些，也多給大家做一些分享，運營和市場的事情，多向牛逼的同事請教。
不敢說以後會這麽樣，但是我至少看著自己在進步，要踏實很多。麵對中年危機，我不敢說我一定不會被淘汰，但我至少會說，我已經在努力了，如果最終沒辦法留在這個年輕人的行業，那麽我也不留什麽遺憾了。
其實我一直有個夢想，就是退休之後找個小地方教小孩學計算機，或許被淘汰之後，我能提前圓這個夢想。
結語
各位超過30 歲的讀者朋友，你有中年危機嗎？你是如何解決的？
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