人販子 第四節 (1)

穀書記把袁新高帶到勞動局,自然要把他安排在重要的地方,但勞動局的人員和位子都滿滿當當,總不能把別人拉下來硬讓他上,因此暫時把他安排在辦公室。說來也怪,這個辦公室隻有官沒有兵,一個主任兩個副主任。袁新高來了,自然成為聽差小使,天天打水掃地擦桌子倒煙缸夾報紙忙得不亦樂乎。他身忙心更忙,沒幾天功夫就把這幾個人的來龍去脈摸得清清楚楚:主任是上任局長(現在的局黨組書記)的親信,一個副主任是人大副主任的妹子,另一個副主任是政協主席的侄兒,這兩個都是隻拿工資不會辦事的角兒,也是不能得罪的人。主任對原局長調任黨組書記頗有微詞(在政府機關裏,局長是一把手),說局長幹得好好的就因為退休工人拿不到工資鬧事給下了,退休工人鬧事怪誰?還不是怪縣財政沒錢,縣財政沒錢怪誰?隻能怪縣領導無能,怎能怪到勞動局長頭上?說白了,局長是替罪羊。

聽主任這樣發牢騷,袁新高還真有些擔心,現在穀局長剛上任腳跟還沒站穩,萬一退休工人又因為拿不到工資而鬧事怎麽辦?那穀書記豈不也會成為替罪羊?他把自己的擔心和穀局長說了,穀局長很欣賞他的忠誠,說他也很擔心這情況。

袁新高對穀局長忠貞不二,但這不是惟一。袁新高明白,這年頭願意忠貞不二的人和裝著一副忠貞不二的樣子到處獻忠心找主人的人多的是,到哪扒拉扒拉都能扒出一堆,關鍵是既要忠貞又要會辦事。他還知道當官有癮,不亞於癮君子對毒品的依賴,人一旦走上官道,就會拚命往上爬,而往上爬必須得有後台,十個政績不抵一個後台關係,有了後台,大事可以化小,小事可以化了,醜事還有人掩蓋,芝麻點大的事兒會被吹噓成花皮西瓜大的政績。穀局長是自己的後台,一定得保證這個後台不能倒了,倒了這個後台可能導致自己一生碌碌無為。

他要求到勞動局屬下的社保局去,他說社保局那個地方穀局長沒有能夠放心的人,他去了興許能為局長做些什麽。穀局長為他的忠誠和精明而感動。

果然,袁新高去了社保局不到半年時間就化解了一次危機。

這年的春節過後,縣財政沒錢,退休工人的工資遲遲不能發放,幾百名退休工人圍在縣政府門前大喊大叫罵罵咧咧。縣長把穀局長喊去,含著臉訓斥了一頓,限他在三天內把事情解決了,這也是縣長信誓旦旦答應退休工人的期限。縣長還說縣財政現在沒錢,讓勞動局自己去籌集,隻要不偷不搶不走私不販毒不組織賣淫,隨便使用什麽方法都行。穀局長暗暗叫苦,巧媳婦難做無米之炊,社保局沒錢自己也不會造錢,縣財政都沒錢讓我上哪兒去籌集,總不能去搞募捐,看來這頂烏紗帽保不住了。愁歸愁,事情還得解決,總不能坐以待斃,眼睜睜地看著烏紗帽飛了。勞動局雖然是冷衙門,但總比在鄉下天天和農民打交道要省心。他把社保局長喊來商議對策。那社保局長是前任局長的親信,樂不得看著穀局長也在此事上栽跟頭,這樣就可以證明前任局長不是無能之輩,他唉聲歎氣,東扯葫蘆西扯瓢,就是沒有說出一個能解決燃眉之急的辦法。穀局長很不滿意,但又無可奈何,壓著心中的火氣把社保局長打發走了。

關鍵的時候,袁新高出現在穀局長的麵前。他建議穀局長和他一道去省裏一趟,去到省財政局和省社保局想辦法,他聽說別的縣在困難的時候就去省裏要錢,據說省裏有這樣一項特別支出。穀局長沒有這方麵的經驗,覺得即便要不到錢,在上級機關訴訴苦也沒什麽壞處,就聽從了他的意見。到了省裏,袁新高求爹爹告奶奶,就差沒有給人下跪,口口聲聲說退休工人拿不到工資可憐,仿佛這些苦命的人就是他爹媽,眼淚也流了有半碗之多。他的精誠感動了省政府的相關人員,他們還沒見過這麽敬業的人,一下子就撥了幾十萬資金,足夠這個小縣半年發放退休金用的。由此可見,並非所有人都見錢眼開,你真的敬業,還真能打動人。

穀局長回到縣城,立即向縣長匯報,受到了縣長的稱讚。縣長後來還在會上罵勞動局的原來領導們不如豬,豬養肥了還能殺肉吃,可養著他們隻會吃不能貢獻,縣長還說貧窮地區哭窮要錢也是一項重要的工作,號召其他部門都要向勞動局學習。由於縣長號召,縣裏掀起了一陣向上討要風。有人幾經活動,居然從上麵扛回了一頂國家級貧困縣的帽子,每年都能憑此獲得國家的財政支持;離譜的事還在後頭,這年,縣長在向人代會作報告時,竟然把此當成一項重要的政績來宣講,講得津津有味。代表們神情茫然,以為縣長說錯了。有人竊竊私語,說如果這也算政績,那我們縣不如專門成立一個哭窮討要隊,讓縣長當隊長帶著我們專門去省裏討要,省裏的人也組織起來到中央討要,中央的人再向聯合國討要。當然,這是後話,不能說沒有開玩笑的性質。

受到縣長的稱讚,穀局長有了底氣,他果斷地對社保局采取組織措施,在征得縣長同意後,撤了社保局長的職,任命袁新高為社保局長,讓那位被撤職的社保局長擔任無所事事的調研員,真的像豬一樣的養起來。

 



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