潘石屹再次“食言”：宣布重做房地產開發商，釋放什麽信號？(組圖)

“大家有什麽問題嗎？我長時間不做買賣了，大家都不認識我了。”

在SOHO中國物業銷售推介會現場開場白是一如既往的潘氏幽默。

6月28日下午，SOHO中國再度宣布辦公物業銷售計劃，涉及北京、上海的13個項目，貨值達78億元。

記者從現場了解到，北京望京SOHO、銀河SOHO、建外SOHO三大地標建築，上海SOHO東海廣場、SOHO中山廣場部分物業，將成為SOHO中國的首批交易標的，交易方式為資產交易和股權交易兩種。



對於銷售原因，用潘石屹的話說，是“持有量太大了”，“沒有任何資金原因”。

而這場物業銷售之名的推介會，潘石屹還傳遞給大家一個重要訊息——有錢了，SOHO中國又要開始拿地了。

“誰價格高銷給誰”

“這幾個真是當年我們舍不得賣的物業。”潘石屹對於待售的銀河SOHO18層尤為不舍，“18層外的大平台，可以整個看到故宮和中南海。銀河SOHO建完後，其實最初我們想把總部搬到這裏，就是18層，結果沒有搬。”

“沒有指導性價格，價格越高越好，誰價格高銷給誰。”

“我們所有的銷售，都會敲鑼打鼓地銷售。就是同一時間，讓所有人都知道我們銷售什麽項目，這是我們一貫的風格，包括我們的招標采購。”

“非常看好北京、上海核心地段的物業。為什麽看好了？下一步，錢可能不值錢，我們的物業還是會很值錢。”

“我永遠都是非主流的，一樣的怎麽可以賺錢，隻有不一樣才能賺錢。”

對於北京的另一個SOHO項目（麗澤SOHO，在建），潘石屹表示，7月初就會開始推，計劃9月5日拿到竣工備案。對於麗澤區域的價值窪地說法，潘石屹笑稱，一開始租金不可能很高，租金不高才能把人才吸引過去，而且我們的體量很大。“望京SOHO最開始每平方米租金才5塊錢，現在最高可以租到12塊錢。”

而他所說的“持有量太大”，則是“去年末我們公布的資產量是583億元，這還沒有包括馬上要竣工的麗澤SOHO，這個項目的資產評估還沒有算到裏麵。今年9月份之後，我們的資產量應該超過600億元”。

這是潘石屹一貫的自信。

在今年3月公布SOHO中國2018年年報之際，麵對多項核心指標數據下滑，他還用視頻的方式特別發聲，表示“中國經濟還會高速增長，SOHO中國資產還會繼續升值”。

“我當年也是做房地產開發的”

在出售完此次78億元資產以後，SOHO中國將終結散售模式。

“散售挺辛苦的，而且現在政府還有限製，市場格局不一樣了。”潘石屹說。

“預計最終市場銷售價格會比上述賬麵價值高，因為市場資金較為寬鬆。”對於這部分回籠資金，潘石屹稱，我們購買現成房地產資產的可能性不太大，因為這78億元銷售出去賺的錢，超過一半要交稅，還要給中介代理付錢。

“下一步可能考慮拿地，還是集中在大城市，一線城市，還有一線城市最繁華的地段。我做這個房地產就認證一條，地段是最重要的。如果沒有好的地，就把178億元銀行貸款還一還。還一點好，對公司來說壓力小一點。”

兜兜轉轉多年，攝影師、木匠、慈善家，潘石屹依然放不下開發商的身份。

重回拿地開發，釋放什麽信號？

潘石屹的這次決定有他多年的房產經驗和預見性作為基礎，在一線城市拿地雖然困難而且價格更高，但是一線城市樓市依然將會是一個大熱門，特別是一線城市的部分優勢地段，其房價有著很大的開發空間，最主要的還是一線城市房價即便貴，也有其消費的需求和人群存在，就跟奢侈品一樣，雖然昂貴但總有小部分人是需要的。

但是三四線城市的情況就完全不一樣了，現在來看確實短期內有著比較不錯的投資價值，而長期來看三四線城市做房產投資還是有很大的風險性，畢竟小城市的需求相對於大城市來說並沒有那麽強烈，等這一波投資熱潮過後，三四線城市的高房價將很難尋找到足夠的接盤者。

所以對於潘石屹賣樓後更傾向在一線城市拿地蓋房這一計劃，我們不難看出開發商們其實長期更看好的還是一線城市，而不是現在暫時火熱的三四線城市。

此外，此番重回開發跑道，或許是潘石屹終於意識到，做房地產的，沒有比開發更賺錢的了。

【新聞背景】

潘石屹不做“房地產開發商”好多年

潘石屹確實離開“房地產開發”的這個身份很久了。2012年8月的中期業績會上，SOHO中國宣布由散售向自持轉型，這意味著其明確表態不參與拿地——開發這一環節。

結果也很明顯，此後其銷售額接連攔腰式下降，從2010年巔峰的238億銷售額之後，2011年109億、2012年94.68億、2013年46.87億，一直到2018年營收隻有17.21億。從2012年宣布轉型出租運營以來，一直到2018年SOHO中國的租金收入分別是1.59億、2.79億、4.25億、10.52億、15.11億、16.69億、17.35億。

潘石屹已經徹底告別房地產開發商的身份，變成了物業持有運營人，他提前告別了白銀時代，拿地——開發這一暴利模式被提前終止，此後，散售模式也開始無以為繼，根源在於其重度依賴的山西內蒙大客戶在近幾年幾乎絕跡。

3年之後的2015年，他主導SOHO中國第二次轉型，開始開拓共享辦公領域，在SOHO中國自持物業中尋找空間開發3Q產品。從2015年到2018年，新業務開展3年，年報中仍未有明確業績指標。隻說SOHO3Q目前已經擴張到北京、上海以外的城市，在7座城市擁有31個中心。

上遊新聞綜合自每日經濟新聞、第一財經、樓盤網等