馬雲刷屏 3個問題耐人尋味(組圖)

馬雲刷屏，3個問題耐人尋味

繼京東劉強東之後，又一位電商大佬刷屏。

9月10日，阿裏集團官方微信發文稱，馬雲將於2019年9月10日卸任集團董事局主席職務，CEO張勇接任。馬雲下一步要去做老師了。



（圖片來自支付寶官方微信）

同時，馬雲的新名片曝光，“中國浙江杭州佬”、“鄉村教師代言人”等稱謂突出。其中，馬雲名字後緊跟“老師”稱謂，眾多頭銜中也並未出現“董事局主席”字眼。



（圖片來自阿裏巴巴官方微博）

馬雲1999年創辦阿裏巴巴，19年來經曆了中國互聯網從萌芽到繁盛，他自己也濃縮了中國創業者所經曆過的磨難和輝煌：三次創業、上市退市、與大股東爭執，不擔任CEO，直到宣布即將離任董事局主席，未來專注教育、公益，助力中小企業、年輕人和女性發展。

梳理馬雲刷屏信息發現，有3個問題耐人尋味。

 問題1：馬雲放手，底氣何在

有分析認為，馬雲之所以可以輕鬆放手，很大程度上有2方麵原因：



（圖片來自創業家雜誌）

馬雲在公開信中所說： “我們相信隻有建立一套製度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體係，才能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐”。

因此，早在10年前，阿裏巴巴獨創合夥人機製，用來解決規模公司的創新力、領導人、未來擔當力和文化傳承問題，希望以製度和人、文化的完美結合，讓公司得以健康持續發展。



（圖片來自創業家雜誌）

阿裏巴巴已經擁有了多元、年輕的管理和人材梯隊。每年合夥人可以提名選舉新合夥人候選人。擔任合夥人期間，每個合夥人都必須持有一定比例的公司股份。合夥人主要是創始人、和公司一同成長起來的管理人員(2004年前進入公司的非創始人管理層)以及從外部引進的專業管理人才，上述人員保持了一定比例。目前，阿裏巴巴合夥人已經擴充至36人的規模。

合夥人機製的運行、“良將如潮”的局麵，是馬雲相信阿裏巴巴能夠持續傳承組織文化的底氣，也是他做出這個決定的重要因素。

再看阿裏最新財報，8月23日，阿裏巴巴公布2019財年第一季度（2018年4月到6月）報表，在巨大規模體量下，阿裏巴巴的業績可謂超出預期。

當季，阿裏巴巴實現收入809.2億元，同比增長61%，不僅高於騰訊、百度等國內同行，也超過FANG

（Facebook、亞馬遜、Netflix、穀歌）等世界頂尖的互聯網巨頭。



（圖片來自券商中國）

財報顯示，在人才投資上，阿裏巴巴亦砸入重金，當季員工股權激勵成本達到了曆史新高——163.78億元

。據了解，這一數字創下阿裏巴巴集團上市以來的最高紀錄，也是截至目前中國企業最高的單季股權激勵。

 問題2：為何接班的是張勇

馬雲在公開信中高度評價張勇：



（圖片來自第一財經）

逍遙子張勇來到阿裏已經11年。

天貓是張勇首次創業的成果。2009年3月，張勇接手了處於困境中的淘寶商城，以內部創業的姿態主導了天貓的崛起，在阿裏巴巴原有的商業模式上創造了賦能全球品牌的新模式。

張勇更在諸多方麵改變了阿裏巴巴。他重新設計了淘寶的商業模式，隨後力主舉全集團之力“All in無線”，使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平台。可以說，正是張勇奠定了阿裏巴巴從PC端向移動互聯變遷的最重要基礎。

更值得一提的是，由他打造的天貓“雙11”，一經推出即成為現象級商業盛事

，這一凝聚和調動全球商業力量的標杆迄今難有後來者超越。

此外，張勇還主導投資了蘇寧、銀泰，打造新零售標杆盒馬，入股高鑫零售，收購餓了麽，和星巴克等一係列國際品牌達成全麵戰略合作

，使線上線下融合的新零售成為2017年以來的全球商業關鍵詞和重要趨勢。



問題3：

阿裏沒有馬雲會怎樣

在公開信中馬雲直言，“阿裏從來不隻屬於馬雲

。”毋庸諱言，馬雲一直是阿裏的名片。但如果阿裏沒有了這張名片，未來又會入如何？

有分析稱，阿裏有意識地將企業架構和日常運作與創始人分離開來

，阿裏很多業務已由年輕一代高管具體掌管，即使馬雲離開，對阿裏的影響也不會那麽大。

鳳凰財經刊文分析稱，這與京東卻大不相同。外媒文章更指責“董事會沒劉強東就無法開會，京東公司治理有問題”，報道稱，根據京東的章程規定，劉強東不在場的情況下，董事會不得舉行正式會議，除非他自己回避。

京東甚至明確指出“任何違背他意願的限製”都不應成為這條規則的例外，除非他精神或身體永久喪失能力。

劉強東醜聞後，京東官方也多次公開對外強調，醜聞不會影響劉強東的正常工作，而且他也不會離開京東。

與劉強東相比，馬雲卻顯得更加淡定，自2015年馬雲將CEO職務交棒張勇後，馬雲已經從阿裏巴巴的日常管理中抽離開來，他將更多的時間和財富專注於公益，創立了馬雲公益基金會。



（阿裏巴巴產業版圖圖片來自鳳凰財經）

阿裏2018財年（截至每年3月31日）提到，目前，阿裏巴巴核心商務包括淘寶網、天貓網、聚劃算、農村淘寶、阿裏媽媽、阿裏全球購、東南亞電商平台Lazada等；數娛業務包括優酷土豆、阿裏音樂、UC等；創新和其他業務則是指高德地圖、辦公軟件釘釘等。

阿裏帝國已經涉獵幾十個領域，包括電商、團購、金融、第三方支付、影視、媒體、旅遊、房地產等基本囊括了服務業各個領域。除了自有業務，阿裏也通過投資並購擴大自己的商業版圖，為阿裏生態布局。截止到2018年7月，阿裏巴巴披露了50多起集團層麵的投資事件，總投資額超過1000億元，已逼近其去年全年投資總和。

截至2016年，全球壽命超過100年的企業，日本有2.1萬家，美國有1100多家，中國還隻有10餘家。百年企業如何成就，年輕的互聯網公司會如何探索鋪就自己的未來道路，今天的巨頭是否仍然是百年後的巨擘，BAT或者FANG哪一家走得最遠？我們拭目以待。