麥當勞改名內情：美方不讓用原名 一氣之下改成金拱門(圖)

中信資本控股有限公司董事長兼首席執行官張懿宸

鳳凰網財經訊 1月15-16日，由香港特區政府和香港貿易發展局聯合舉辦的亞洲金融論壇在香港會議展覽中心舉行，主題為“引領增長啟發創新: 放眼亞洲至全球”，鳳凰網財經全程報道。

中信資本控股有限公司董事長兼首席執行官張懿宸談到麥當勞中國改名為“金拱門”一事時透露，美國方麵不準許中信資本收購麥當勞後，繼續沿用原名，因此他“一氣之下”就叫了“金拱門”。

2017年1月9日，中信股份、中信資本控股、凱雷投資集團和麥當勞聯合宣布達成戰略合作並成立新公司，該公司將成為麥當勞未來20年在中國內地和香港的主特許經營商。新公司將以最高20.8億美元的總對價收購麥當勞在中國內地和香港的業務。收購對價將部分以現金方式及部分向麥當勞發行新公司之新股的方式結算。交易完成後，中信股份和中信資本將持有52%的控股權，凱雷和麥當勞分別持有28%和20%的股權。該交易完成後，新公司的董事會成員將分別來自中信股份、中信資本、凱雷和麥當勞。不過，麥當勞現有的管理團隊會保持不變。

工商信息數據顯示，去年8月24日，麥當勞（中國）有限公司的投資者名稱從“麥當勞中國管理有限公司”變更為“金拱門中國管理有限公司”。10月12日，公司名稱也已變更為“金拱門（中國）有限公司”。麥當勞方麵對此表示：“這一變更主要在證照層麵，日常的業務不會受到任何影響”且“麥當勞餐廳名稱、食品安全標準、營運流程等保持不變”。

張懿宸稱，中國人肯定都知道，2017年互聯網上最轟動的一個營銷事件，但是本意根本不是營銷的，就是麥當勞改名金拱門的事情。“這個事情我自己沒有想到，我原來想用別的名字，麥當勞不讓我用，我一氣之下就叫金拱門，

最後有關這個的新聞在網上的閱讀量是90億次，平均每個中國人看到6篇有關改名字的各種各樣文章，這種營銷力度在全世界其他地方可以找到嗎？”

以下是張懿宸講話部分實錄：

去年1月份簽約，後來開始接手整個事情的時候，我們發現中國到今天到我們接手的時候大概2400家店，到現在開到2600家店，平均每天開一家新店。但是即使這樣開，速度是遠遠不足的，到處都有人來找，比如中國的三四線城市，地級市很多都找不到麥當勞。而且整體在麥當勞消費的理念和在美國、香港或者中國的一線城市也是完全不一樣的。在美國、香港和中國的一線城市，麥當勞在大家看來是價格最低，同時又是食品質量有保障的選項。但是到中國的三四線城市，到今天可能是你去哪兒約會，全家到周末一家老少到那兒聚會等等，這樣的一個場景。所以圍繞這個，剛才沈南鵬講了互聯網和消費的結合，美國人就覺得最普通的麥當勞的消費方式就是開車到麥當勞去，但在中國，開車過去從來是不行的，因為中國人口密度高很多。相反，中國用數字營銷，中國用外賣，實際上讓美國人瞠目結舌，他們想不到，我們對這個東西的支持，2017年外賣增長81%，在北京、上海等一線城市，外賣已經占整個銷售額的25%，而且還在增長。如果你坐在美國，你根本想不到。數字營銷和支付寶和微信支付的合作，我們和微信用小程序，僅僅6個星期就可以做出來一個激增計劃，送電子禮券，在美國我們和麥當勞總部商量，他說做這個東西要一年半。中國的整個速度讓麥當勞總部不可置信。11月份我和麥當勞全球管理層坐在一起談這個事情，講中國的變化，他們說，中國在這方麵是在全世界遙遙領先的，全世界都應該向中國學，你們趕快告訴我們你們的經驗，我們可以在美國或者其他地方做同樣的事情。

這個東西像沈南鵬（紅杉資本創始合夥人）說的，有相當部分是因為中國的政府對網上支付、對電子支付，對一係列采取比較寬容的政策，造成了這樣環境，讓麥當勞能蓬勃發展，最簡單的事情，中國人肯定都知道，2017年互聯網上最轟動的，一個營銷，但是完全本意根本不是營銷的，就是麥當勞改名金拱門的事情。這個事情我自己沒有想到，我原來想用別的名字，麥當勞不讓我用，我一氣之下就叫金拱門，

最後有關這個的新聞在網上的閱讀量是90億次，平均每個中國人看到6篇有關改名字的各種各樣文章，這種營銷力度在全世界其他地方可以找到嗎？這就說明消費的潛力是巨大的。