第四屆世界互聯網大會於2017年12月3日—5日在浙江省烏鎮舉行，本屆大會以“發展數字經濟促進開放共享——攜手共建網絡空間命運共同體”為主題。
據悉，此次大會不僅有丁磊、馬化騰、雷軍等眾多國內互聯網大咖參會，蘋果公司CEO蒂姆·庫克等國外高科技領軍人物也一一到場。
小米創始人雷軍接受了央視財經記者侯凱笛專訪。
雷軍“升官”後：壓力好大！
在近日召開的全國工商聯十二屆一次執委會議上，雷軍成為了第十二屆全國工商聯副主席。雖說縱橫互聯網江湖數十年，但對於全國工商聯這個官方組織來說，雷軍還隻能算是個新人。
升官後的雷軍表示自己壓力挺大的，在這個位置上，意味著他將代表全國工商業的所有企業一起發展，推動整個社會的進步。壓力之下，雷軍選擇先把小米幹好，他說：“既然我做了這個代表，不能把自己的企業幹好，好象也是說不過去。”
1000億，隻是我們的小目標
互聯網時代下，用戶對產品越來越挑剔，消費者有很大一部分都是活躍的網民，遇到商品問題，可能會先到微博吐個槽。麵對這樣全新的服務環境，小米提出要比同行有更嚴苛的品質管控體係，用品質的鐵拳贏得市場。
銷量方麵，雷軍在今年年初提出營業額“力爭突破一千億”的目標，今年十月份小米就成功達標，“一千億對小米來說真的是一個小目標，隻是隨便說說而已的。”雷軍說。
雷軍：“新零售”是我提出來的，比馬雲早半天
新零售是這兩年的一個熱詞，雷軍笑稱，“我們市場部考證了一下，好像全國第一個講新零售就是我。我上午在一個地方講的，馬雲在下午在另外一個會上講的。”
雷軍在電商領域幹了十六七年，對電商的優勢非常了解，也非常看好電商。但電商的不足，雷軍也有他的擔憂，其一是線上銷售缺少體驗環節，“第一是沒辦法體驗，隻能看照片，有些無良的電商還會有‘賣家秀’，看起來很漂亮，但你拿到手上不是那麽回事。”其二，電商也不能達到及時消費，無論物流多發達，商品到達手中也需要一些時間。
所以小米之家應運而生，表麵看是線下零售店，本質上是雷軍在布局新零售，用電商的技術和電商的方法，做傳統零售，讓傳統零售插上互聯網的翅膀，具備像互聯網一樣的效率，讓消費者用便宜的價格買到好貨。
雷軍：做芯片的目的是為了把手機做好
三年半前，小米公司決定進入芯片領域，這是一個投入很高的產業，要有十年長期的打算，因為芯片需要一代一代地迭代，然而雷軍對此卻很有信心。
雷軍表示，“我們作為手機廠商做自己的芯片，肯定還是有自己的優勢，因為我們本身是係統的整合廠商，更了解用戶的需求。我們目前一年的手機銷量已經接近一億台，整個規模足夠大。其實像三星也是既用高通研發的芯片，也有自己的芯片。另外，我們研發芯片很重要的一個原因，是要提高小米在技術上的進步，讓我們能把手機做得更好，我覺得這個是本質。”
雷軍：饑餓營銷的核心是供貨能力不足
對於網友吐槽，小米公司總是玩饑餓營銷，雷軍表示：“饑餓營銷是很多用戶對我們巨大的誤解，了解手機工業的人會知道，沒有人敢生產一大堆產品存在庫裏不賣的。饑餓營銷背後的核心是供貨能力不足。我們在過去的兩年裏下了非常大的工夫去認真梳理了整個環節，到去年年底我才學會了一個詞叫‘交付’，在我們這個行業裏麵是用交付來替代供貨的。小米以前是外行，隻是做互聯網的，從來沒有做過任何硬件，對大規模製造的認知不足夠。去年年底認知了這是一個非常複雜的問題。”
雷軍：不做人工智能就會被淘汰
雷軍坦言，目前小米人工智能部門有六七百人，也算是超豪華投入了。而在去年年底，雷軍提出了未來十年的戰略最最核心的就是人工智能。
雷軍在接受央視財經專訪時表示：“現在大多數互聯網公司都在做人工智能，不做不行，不做就會落伍，不做就會被淘汰。技術革命的速度遠超過了想象。”
