市場靜得可怕。
節後複工第一天，河南南陽，一位短劇後期公司的老板打開工作群，卻發現甲方群裏一片死寂。幾天後，消息陸續傳來：甲方一致轉身，項目終止。年前還打算擴張業務的他，絕望地發現，公司可能要倒閉了。
2026年的春節，已經成了短劇行業殘酷的分水嶺。2月12日，字節跳動發布Seedance2.0，這個擁有運鏡能力的AI模型，徹底顛覆了傳統影視的工作流程，十多天後，據藍鯨新聞報道，紅果短劇平台取消真人短劇的承製保底。在不少從業者看來，這兩個變化疊加，讓行業在短短幾周內出現了劇烈轉向。
一夜之間，真人短劇幾乎從市麵上消失了。更低成本的AI仿真人短劇，開始接替真人短劇的位置。
在“短劇之都”西安，承製公司開始大麵積裁員。一位製片人見證了公司的轉向：二十多人的製片部門裁撤到隻剩寥寥數人。曾在2023年打造過爆款短劇《無雙》的西安豐行文化，也對外表示：公司狀況艱難，正在轉型AI短劇。
一種被稱為“AI抽卡師”的新型崗位，開始取代傳統的攝影、燈光、服化和剪輯……一位資深短劇製片人說，焦慮不僅來自沒活幹了，更來自一種“武功盡廢”的無力感：曾經苦心經營的劇組人脈，如今一文不值。
衝擊也波及到電影行業。一位有十餘年工作經驗的特效師說，在春節之前，哪怕是疫情期間、影視再寒冬，他都沒想過行業會消失，但現在，“AI一槍把傳統影視行業斃了”。
下沉市場的真人短劇，沒人兜底了
回過頭看，鄭岩覺得，短劇行業的一夜崩塌，或許從一開始就埋下了伏筆：平台通過海量補貼，迅速製造出一個“過於繁榮”的市場，也讓整個行業陷入奇怪的循環。
鄭岩在去年8月份進入短劇行業。當時，市麵上的中小承製公司，多和紅果短劇平台合作：紅果提供短劇劇本、單部20-35萬的保底金額、以及最高70%的分賬，承製公司隻負責製作。
鄭岩想著，“這行有潛力”，“項目很多”。之前他在河南南陽給企業宣傳片做了五年後期動畫，直到去年，“十個甲方裏，有七個會問：能不能用AI做？”。被AI衝擊太大，他便轉行給真人短劇做後期，一個月內火速招了50名員工，之後一共做了六七十部下沉劇。
“肯定是掙錢的，但純是辛苦錢”，鄭岩說。半年以來，通宵、熬夜是他的工作常態，經常淩晨5點下班，早上10點醒來接著幹，“桌子上速效救心丸都沒敢斷過”。這樣下來，刨去成本，從8月開工到今年過年前賺了十幾萬。
“要是卷質量，卷實實在在的東西，那也行，但現在，行業卷的是數量，卷誰拍得多，誰上線快，”他無奈地表示，“其實我們也不想剪下沉劇，第一，利潤低，第二，劇垃圾。”
王怡萌當短劇製片人的時間不長。她是西安人，學播音主持，去年才剛畢業。2023年暑假，因為當群演，她接觸到短劇，之後幹過演員助理、服化助理和場記，直到做起最能給自己帶來成就感的製片人。去年8月以來，她相繼在兩家短劇公司工作，一個月接兩個項目，拿六千多的薪水。
通常，一部下沉劇（注：與精品劇相對）的劇組有近30號人。王怡萌的工作內容，就是“管全組人的吃喝拉撒”。下沉劇的預算基本在30萬元左右，她得在這個成本之下，督促導演在一周內把戲拍完。
“拍下沉劇對工作人員傷害很大，每個人都沒法保證充足睡眠”，王怡萌說。成本30萬的下沉劇，為了最大限度省錢，通常要在七天內拍完60集，導演、製片、演員平均每天工作時長14小時起步。
還有劇組拿著紅果一部短劇的保底，連拍了四部短劇。演員王靈去年在鄭州這樣一個劇組拍戲，“我一天得演4個角色，背4套詞，做4個妝造。”王靈說，但“時薪沒有任何變化，反而公司還會壓你價”。後來，紅果發現漏洞，取消了和這家公司的合作。
過去一年，短劇導演過勞猝死，屢屢見諸新聞。“我當然會覺得這樣安排不合理，但是沒辦法，大家都在卷。”王怡萌說，假如市麵上突然出現了一個短劇大爆款，馬上就會有仿照爆款題材的劇本湧現，承製公司拿到劇本後，彼此賽跑，“越早拍完上線，數據就可能越好”。
馬年春節剛過完，王怡萌接到不少同行電話，說西安叫得上名字的短劇公司，都在裁製片部門了。她不以為意。沒想到過了兩天，2月28日，公司通知她談話，她才知道自己也在裁員名單上。
她沒料到變化來得這麽快。年前，老板曾在年會上提到，AI肯定會對公司業務有所衝擊，大家做好準備。當時，公司一個月拍十幾部短劇，項目多到幹不過來。她以為，最多年後新增一個AI部門，主營業務不會受到影響。
可過完年，公司項目隻剩6個了。“確實沒有本子拍了，”王怡萌說，“公司養活不起那麽多人。”離職那天，王怡萌得知，20多人的製片部門裁到隻剩個位數，同一天，西安另有三家短劇公司正在裁員。
過去，像王怡萌所在的中小承製公司，多靠紅果的保底金額維生。春節前後，這一保底機製基本取消，這也意味著，承製方如果要繼續製作真人短劇，大概率隻能自行投資，自負盈虧。
取消真人短劇保底的同時，紅果轉而補貼AI仿真人劇，提供最高8萬的保底和20%的分賬。承製公司紛紛轉型做AI短劇，而這種新模式意味著——“根本不需要製片崗了”。
王怡萌告訴鳳凰網，除了製片，道具、服化、場記也受到影響，西安本地“一大批人都失業了”，“我認識好幾個西安車輛管理公司，在沒有短劇項目的情況下，他們的車也是租不出去的”。
十年練功，不如一夜“抽卡”
呂郢剛不是沒有接觸過AI，但在今年之前，大多數AI工具隻能幫忙提速他工作中的某個環節，很難滿足整體使用。馬年春節，Seedance 2.0的視頻生成模型出世後，呂郢剛的工作流程被徹底顛覆——
建模、燈光等這些中間環節都被踢掉了。盡管目前，還很難通過Seedance 2.0做精細控製，但AI生成的視頻，下限很高，“幾句話跑出來，質量已經能達到市麵上70%的視頻水平了”。
呂郢剛從業十六年。2009年，他19歲，高中輟學，從山西臨汾來到北京，花5萬塊，學了8個月特效。之後，在動畫行業幹了十多年，2022年，轉到影視特效。
這些年，他先是學建模、材質、燈光、渲染，後來學算法，從Python、VEX到Houdini，之後又學跟蹤、資產掃描、預合成。從工資2500塊做起，技術一步一步提升，到現在，他已經是一家影視後期公司的視效總監。
“這個行業其實挺難的，需要學很多東西，才能一步一步走到現在。”呂郢剛說，這行吃經驗，前兩年，他還在和同行暢想，60歲的影視民工生活會是怎樣的，沒想到“努力練功十年”後，“AI一槍把傳統影視行業斃了”。他突然意識到，自己的行業可能很快就要消失了。
如果說真人短劇行業的變化意味著舊工種的消失，那麽AI短劇的出現，則意味著一種全新的工種正在出現——AI抽卡師。
抽卡師阿澤在成都一家AI漫劇公司工作。去年，她大學畢業，自學了十幾天剪輯後，原本想找份信息流剪輯的工作。結果，看了一圈武侯區的工作，她發現在她家附近，就有十幾家在去年11月前後成立的AI漫劇公司。1月底，誤打誤撞，她進了一家短劇公司。
她的工作內容並不複雜，“半天左右就能完全上手”：選擇Nano Banana圖像生成大模型生成分鏡圖片，再把圖片丟給可靈或即夢等AI軟件生成視頻，最後把視頻交給剪輯師剪輯——這一過程被業內稱為“抽卡”，不斷生成畫麵，從中挑選能用的片段。阿澤說，這是做精品漫劇的流程，“沒有技術含量，但需要耐心”。
但如果做解說漫的話，連耐心也不需要了：點進某個工作流網站，把劇本丟進去分析並生成分鏡，繼續點擊，生成視頻。“基本上你隻用點一下，讓它自動生成就好了。”阿澤說，優點是速度快，缺點是質量差。公司要求，一集時長90到120秒的解說漫，算力成本得控製在50元，這意味著，她基本不能修改。
在阿澤的描述中，這家公司完全是一個草台班子。除了幾位資曆較深的核心成員，其他十幾人都是實習生——包括她在內。目前，公司上線了六部解說漫，和一部精品漫，流量都很差，每部劇都“隻投流了幾十塊”，係統“就關閉投流了”。
目前阿澤已經準備跳槽。下一份工作，她可能會追隨先一步離職的同事，那位同事去了另一家AI漫劇公司，麵試官對她說，“你這種水平已經完全是高級動畫水平了”，說完，給她開了4500元的底薪，較原來漲了近一倍。
這份工作“隻要你會打字就行”，阿澤覺得無聊，沒有成長，也得不到精神滿足，但眼下，她也沒有更好的機會。
這和鄭岩觀察的一致——“這個事情（AI漫劇）門檻太低了”。節後，身邊有不少朋友勸鄭岩轉型做AI漫劇，但思來想去，他還是決定放棄。“AI抽卡，基本上是個人都能做”，鄭岩說，但如果要卷技術、卷產能，就需要投入無比多的時間精力和高質量人才，他在南陽，人才不好招，財力也不夠。他已經看到，過去他熟悉的做三維動畫的公司，在“降維”做AI漫劇，他們不用AI文生圖，而是直接快速利用過去的經驗儲備把分鏡的線稿畫出來，交給AI上色、運動。算來算去，他“沒有任何競爭優勢”。
他現在的想法是，試試看給AI漫劇做後期。“未來AI的剪輯能力一定會取代我們，這是肯定的，”鄭岩說，“隻不過我幹了這麽多年，一時半會兒不知道能幹什麽別的。”鄭岩今年30歲，中專畢業後做過很多生意——開過飯店、超市，都沒掙到錢。身無分文時，接觸到剪輯，從此“整個人生都轉變了”。
“隻能是先苟延殘喘著。”鄭岩說。
目前，鄭岩接了幾部AI漫劇，也試剪了AI仿真人劇。他發現，部分精品AI真人劇的確能吊打一些下沉劇，但就他所接到的項目而言，“都是流水賬”，“抽卡還不如我”。對AI短劇市場之火熱，他表示難以理解，“和年前真人劇一樣，瘋狂的堆量，根本就沒有所謂的藝術”。
留在牌桌上的人
擁抱AI，並從中掙到了錢的傳統影視從業者，也是存在的。劉興就是其中一個。
劉興是位導演，畢業於北京電影學院。2024年，他離開待了十多年的北京，回到家鄉武漢，做商業廣告。大概在去年4月，他開始研究AI工具，掌握AI對他來說並不算難，他學過影視特效。到了8月，他接到了第一單AI業務：給某品牌汽車做宣傳廣告。
“那時候技術真是不成熟，我們熬了三天夜才完成。”劉興說，當時還沒有Nano Banana和Seedance 2.0，他用的是Krea AI，很難保持汽車產品的一致性，最後還是找了PS高手，把車身的紋路和曲線一一還原，“現在做，估計一兩天就可以了”。
之後，劉興又接了一個院線廣告，用AI做兩分鍾的影片，以4K、60幀的標準，在電影院播放。
Seedance 2.0模型剛發布時，劉興也感到過一陣焦慮，但花了半天時間學習這個模型後，劉興發現，導演的審美和思維還是核心優勢，因為“最終怎樣分鏡還是要靠我的知識和想法”。隨後，他感到樂觀：工具使用門檻降低，效率進一步提升，“對我來說，這是一個利好的時代”。
現在，劉興隻用調動四個人，就能坐在辦公室裏，完成一個6分鍾的視頻：兩人生圖，一人生視頻，一人剪輯。
“我肯定是公司的核心資產。”劉興說，現在公司的工作流程都是他在掌控，確保視頻效果能達到他想要的感覺，以後業務擴大，也是一樣，“再招10個人，也是幫我複製”。
和過去拍廣告片動不動上20號人相比，劉興現在的工作成本能降低三分之一。“算力成本基本上可以忽略不計。”劉興說，拍一部廣告，購買各類AI會員，撐死了花幾千塊錢，比他原來請攝影師或剪輯，便宜多了——請個攝影師，一天就得1500元。成本降低後，他完全能在保證利潤不變的情況下，降低報價。
除了廣告業務，劉興今年還打算做AI仿真人劇和AI電影。
盡管身為西安的短劇從業者，在當地短劇業遭遇AI暴擊的時刻，王雨也認為，這未必不是一件好事。當對真人劇的需求回歸正常，市場“隻會留下最優質的公司和人才”，“大家工作會更輕鬆”，王雨不無樂觀地說。
王雨是西安秋元影視創始人，經曆過短劇市場的野蠻生長。他記得，2024年夏天，公司開始接觸古裝短劇。當時，拍一部古裝短劇成本50多萬，僅在一年後，成本就漲到了100多萬。
“從2024年初開始，真人短劇需求量增大了，場地費、人工費，所有跟短劇相關的都在漲價。”王雨說。據2026年1月的媒體報道，在河南登封的一個“短劇村”，村民的一頭毛驢，單日片酬就能有500元。
這種“溢價”在王雨看來，對行業發展無益。拍攝成本上升以後，承製公司的利潤越來越薄。王雨說，在甲方出資有限的情況下，“有時候我們還要倒貼30-50萬去拍一部古裝劇”。
在王雨看來，紅果取消承製保底，“隻是讓（承製方）回歸到了先投入、後回收的正常的生存模式”，市場恐慌“是因為之前被（平台）喂得太好了”。
能說得這樣輕鬆，也許是因為，早在去年11月，王雨就開始用AI軟件做仿真人短劇了。3月份，秋元影視有8到10部左右真人短劇待開機，較去年同期縮減了一半，但AI仿真人劇，增加了近20部。
尾聲：倒計時
像劉興這樣，導演出身，先一步擁抱AI的人，看到了機會；而更多的人，尤其是資深技術人員，感到的卻是“武功盡廢”的絕望。
即使在疫情期間，影視寒冬時，呂郢剛也沒有像今天這樣的危機感，那會兒他隻是覺得行業不景氣，沒想過行業會消失。現在他有點說不好了。
未來，一定會有大量中間環節的工作人員失業，呂郢剛說，對視頻來說，畫麵製作是其次，核心是劇本和審美，但“沒有那麽多人有想法講自己的故事，有能力控製審美”。
但從業十六年的特效師呂郢剛仍想著，還是先在目前傳統影視行業的公司裏待著，等到真正失業那天，再做打算。
而對鄭岩來說，轉型或放棄，形勢迫在眉睫。他手下45個員工，工資從三千到七千不等。沒項目的話，公司開一天，就要虧損一天。
他沒辦法再等下去了。
