最近，格力董事長董明珠又一次因為“快人快語”登上了輿論的風口浪尖。
這一次，不再是“格力不缺錢”或“不退休”，而是她在4月22日臨時股東大會上的一番“拒用海歸”言論，引發了軒然大波。
事情的起因是，董明珠在發言中明確表示：“我們在人才培養當中，絕不用一個海歸派。”
她還補了一句更驚人的話：“海歸派裏有間諜，我不知道誰是誰不是。”
這番話一出，現場沒塌，但網絡幾乎炸鍋。
要知道，董明珠不僅僅是格力的掌門人，更是格力品牌真正的“代言人”，甚至可以說是一個有相當社會影響力的公眾人物。
她的這番表態，已經遠遠超出了“個人風格”的範疇。
前《環球時報》總編輯胡錫進站出來發聲，直言不諱地說：“董明珠女士應當作出道歉。”
不同於以往，這次他的理由很直接也很有邏輯：
首先，這種“拒用海歸”的說法，實際上已經觸及了就業歧視的底線。按照中國現行的勞動法，任何人都享有平等就業和職業選擇的權利，不論他是在清華畢業的，還是在斯坦福鍍了金。
其次，把“海歸”集體打上“間諜”潛在嫌疑人的標簽，這可不是一句“我隻是擔心安全問題”就能帶過去的。這種以偏概全的指控，既傷人又不負責任，還嚴重損害了一個龐大人群的聲譽，甚至跟國家的開放政策背道而馳。
說白了，這種說法既不合法，也不合時宜，更不應該出自一位大企業的領軍人物之口。
當然，我們也理解董明珠的性格——她一向直率，說話從來不繞彎。但就像胡錫進所說，“講話直率不是擋箭牌”，尤其是當你講的話已經不是私人場合閑聊，而是在股東大會這樣的正式場合、麵對公眾輿論講出來的時候，分寸感是必須的。
如果是企業內部人事管理，董明珠完全有權決定用什麽樣的人才策略。但當這種策略公開被賦予“拒用某類人群”的標簽，那它就不隻是企業用人標準的問題，而是一個社會議題、法律議題，甚至是價值觀的問題了。
別忘了，“海歸”這兩個字曾經是多少中國家庭的驕傲象征，是改革開放四十年來，中國與世界接軌的重要成果。把這群人一棒子打死，說到底對國家也不是件好事。
總的來說，胡錫進的表態其實是給董明珠留足了台階。他沒有否定她的領導能力，也沒有抹殺她為格力乃至製造業做出的貢獻。但作為公眾人物，她確實需要對自己的言論負起更大的責任。
所以，是否道歉，是態度的問題；如何道歉，是智慧的問題。風格可以鮮明，但話不能太硬；情緒可以真實，但立場得穩。
格力能不能贏得未來的市場，靠的不隻是空調有多好用，還得看品牌能不能給社會帶來正向價值。
而這場風波，或許正是董明珠思考“品牌責任”的一個契機。
