2024年12月的商業盛典上，25歲的“賭王”何鴻燊之子何猷君與雷軍、馮驥成功當選“年度最具影響力人物”。他是該獎項曆史上最年輕的得主，也是港交所史上最年輕的敲鍾者，如今更是成為了亞洲最年輕的納斯達克上市公司創始人。
相比顯赫的家世，何猷君更願意讓人們記住的，是他創業者的身份。如今，年僅29歲的他已是上市公司星競威武集團的董事長兼聯席CEO。
2024年7月26日晚，何猷君成功在納斯達克敲鍾。上市第一天，星競威武的股價微漲0.22%，報9.020美元，總市值超5億美元。
星競威武收入增長與盈利能力實現平衡
2024年11月25日，星競威武集團（NASDAQ:NIPG）正式發布2024年上半年未經審計的財務報告。營收層麵，2024上半年總收入3930萬美元，同比增長1.8%，其中，賽事活動業務淨收入同比大幅增長376.5%。集團淨虧損470萬美元，較2023年同期1130萬美元大幅縮窄59%。同時，公司總運營費用同比減少49%，基本實現了收入增長與盈利能力的平衡。
星競威武集團聯席CEO Hicham Chahine強調：“展望未來，我們計劃在2024年底及2025年內執行多項關鍵戰略舉措，預計從2025年起將呈現顯著的規模效益。我們的遊戲發行業務預計將從2025年貢獻可觀收入，此外，我們與阿布紮比投資辦公室擬定的投資意向協議將為我們提供重要的補貼支持，這不僅將使我們能夠更早實現經調整後的EBITDA盈虧平衡，還將加速公司的有機增長，並達到維持盈利所需的規模效應。”①
具體從業務來看，星競威武的主營業務分為電子競技團隊運營、人才管理服務和活動製作三大板塊。其中，電子競技團隊運營業務上半年收入878.1萬美元，同比減少10.8%，占總營收的22.3%；藝人管理服務業務上半年收入2190.1萬美元，同比減少18.5%，占總營收的55.7%；賽事活動業務上半年收入866.2萬美元，同比增長376.5%，占總營收的22%。
②
可以看出，2024年上半年其主業無論是電競板塊收入還是藝人管理服務板塊收入，都呈現同比下滑態勢，主要靠第三塊業務賽事活動業務來填補。
同樣可以看到，星競威武以電競起家，但目前營收大頭卻由藝人管理服務板塊貢獻，而電競團隊運營收入僅占比22.3%，基本與第三塊業務賽事活動業務持平。
星競威武此前在招股書中提到，將專注把電子競技運動員培養成在線藝人，將他們在電子競技領域的成功進一步延伸到娛樂界。2020年，全球著名的流行偶像、男藝人王嘉爾已入股星競威武成為合夥人和實益股東。
2024年10月，星競威武收購了專注於短視頻內容創作及達人賬號孵化與運營的人才經紀機構映未來，財報稱此舉為強化公司在人才經紀領域的地位，並進一步完善數字娛樂生態戰略布局。③
映未來公司是幹嘛的？公開資料顯示，映未來公司成立於2019年，是以“訂單式廣告服務，定製化生產”“內容原創能力”“獨家資源優勢”“強曝光能力”等核心競爭力，深耕於網紅市場的新媒體內容營銷MCN機構。
由此可以看出，收購映未來公司的直接目的是為了強化星競威武目前主業藝人管理服務板塊，長遠看，是為了其增長最快的第三業務賽事活動業務做準備。
何猷君身為賭王之子，出來創業，很容易讓人想起國內另一位曾如雷貫耳的富二代王思聰，他也曾創過業，而更有趣的是，兩人的創業都曾聚焦於同一個行業---電競上，所以不由得人不把二者來進行比較。
沒有花邊新聞的賭王之子
從花邊新聞角度看，2024年下半年，中國最知名的兩個富二代分別登上熱搜。一個是萬達王健林的獨子王思聰因“私生女”事件炒的滿世界皆知，一個則是“賭王”何鴻燊和四太梁安琪三兒子何猷君的電競公司赴美上市。
和王公子桃色新聞不斷不同的是，比他小7歲的何猷君早在2019年就已經結婚生子。妻子是知名模特，目前已育有二子。何猷君至今好像也沒聽到什麽花邊新聞。如果從公眾對公眾人物普遍的道德要求感來說，何猷君高出不是一個層次。
從求學生涯上看，何猷君自小就是個學霸，還是搞數學的，讀小學期間，何猷君兩度在“世界數學競賽”中獲獎，中學期間曾參加全英數學奧林匹克競賽，並以109/120的優異成績勝出。2013年，他收到麻省理工、斯坦福、劍橋等多所名校的入學資格，最終去了麻省理工學院。
在麻省理工讀書時，何猷君幾乎每學期都會選8門課，曾在圖書館連續熬夜通宵複習，成績幾乎科科滿分。不僅3年學完了4年本科學業，拿下滿績點畢業，還成功考上了MIT金融碩士，並成為該校史上最年輕的金融碩士錄取生。
而王思聰最早就讀於新加坡Swiss Cottage小學，中學時進入英國溫徹斯特公學，本科時據傳就讀於倫敦大學學院(University College London，簡稱UCL)哲學係，根據英語的維基百科，他應該是入讀了UCL的哲學係，但是讀了一年就輟學了，故他在一檔節目中承認自己是“學渣”。如果僅僅從這一領域來比較企二代，何猷君應該是完勝。
從創業履曆上看，2016年，21歲的何猷君從麻省理工學院畢業之後，回上海創業。經過幾輪嚐試，最終選擇了電競，他在深圳成立了自己的電競俱樂部V5，後分別與eStar電子競技俱樂部、Ninjas in Pyjamas電子競技俱樂部完成合並，組建武漢星競威武文體發展有限公司與星競威武集團。何猷君用時6年，將一家電子競技公司推進到IPO，這比同樣是電子競技玩家的王思聰更有商業頭腦。
早在2011年，王思聰就與林更新等人聯合創辦了遊戲直播平台“熊貓TV”，這一年王思聰也23歲，和何猷君創辦電競公司的年齡一樣大。他曾名列《2017中國頂級投資人排行榜TOP50》榜單，是這份榜單中年齡最小的一個，這一年王思聰隻有29歲，這說明在投資領域，這位看起來“吊兒郎當”的公子哥，還是有自己的過人之處。
2018年，王思聰的LG電競就在韓國仁川舉行的英雄聯盟全球總決賽奪取隊史S係列賽首冠。當時轟動一時，許多官方媒體也競相報道此次IG奪冠的喜事。其實IG奪冠那麽大的曝光度，正好可以接廣告、找讚助、拉投資、賣周邊，大賺一筆，結果王思聰在大張旗鼓地手撕各路粉絲，尤其是RNG的粉絲。
總起來說，從2009年小王創立普思投資以來，他的父親除了給他5億啟動資金外，另有每年2億的無償打款，從未收回，有人統計過，前後老王給小王的總資金高達23億。他把老子的錢不當錢，其熊貓TV2015年10月才成立，把職業選手、遊戲主播、網紅、模特的價格炒高數倍，當年就虧損了5000萬，2016年虧損5億，2017年虧損8億，2018年都沒做報表，直接棄療，根據DAU跟ARPU數據測算，約莫虧損12億，2019年3月關停，最終因支付不起工資導致破產。
除了熊貓TV，據公開資料顯示，王思聰投資的熊貓直播、普思投資、香蕉計劃、水晶荔枝娛樂等公司的股權悉數遭到凍結，名下的八家企業無一活口。
但與王思聰幾乎完全由家族無償資助不同。何猷君的創業並沒有依靠家族，甚至拒絕了母親的創業啟動資金，幾乎是白手起家。此時公司不可能賺錢，而他本人每個月隻拿公司1美元月薪，靠零花錢生活。
2019年，何猷君的V5電子競技俱樂部拿下了1.2億元的A輪融資，打破了國內電競俱樂部單筆融資的最高紀錄。然而次年英雄聯盟職業聯賽春季賽，他的V5戰隊獲得0勝16負的戰績，創造了截至目前英雄聯盟職業聯賽單賽季曆史最差戰績。相比王思聰的LG電競在韓國仁川舉行的英雄聯盟全球總決賽奪取隊史S係列賽首冠，在這一刻何猷君應該是完敗。
星競威武一成立就跨越亞歐美
痛定思痛的他隨即與國內首屈一指的武漢eStar電子競技俱樂部正式合並成立武漢星競威武集團。2023年，又以股權置換的方式完成了對瑞典老牌電競俱樂部NIP的並購。星競威武因此成為一家業務覆蓋中國、歐洲、南美等多個市場的全球性綜合數字體育集團。
2023年9月，何猷君以中國澳門電競隊教練身份亮相杭州亞運會。他公司旗下的兩名電競選手代表王者榮耀亞運版本中國國家隊出戰，以2:0擊敗馬來西亞，斬獲了亞運史上首枚電競金牌。
2024年7月26日，星競威武集團在美國納斯達克掛牌上市，中國電競第一股正式誕生。此時29歲零196天的何猷君，完成了在納斯達克上市敲鍾的夢想。當天在美國時代廣場的納斯達克大屏上，亮起了何猷君與父親何鴻燊的合照。
獨自創業上市融得6億元，6億元對千億資產的賭王家族來說微不足道，但對一個不用家裏的錢和資源，完全靠自己闖蕩上市的年輕人來說絕對是能力的體現。2023年7月，28歲的何猷君入選財富中國40位40歲以下的商界精英榜，且成為榜單中最年輕的一位，盡管他隻排名12位，卻依然成為95後企業家中的翹楚。
招股書顯示，29歲的何猷君（Mario Yau Kwan Ho）為星競威武董事長、聯席CEO，也是星競威武第一大股東，持股14.2%。公開資料顯示，其身家超過300億元。
星競威武目前投資股包括SIG、真格基金、武漢文旅集團、深廣電、360等，尤其是武漢文旅和深廣電對其投資為其加分不少。成立6年來，星競威武是中國唯一一家在兩個城市擁有主場的電競組織，其中武漢為eStar Gaming王者榮耀戰隊主場，深圳為英雄聯盟戰隊主場。截至2023年年底，星競威武戰隊擁有125名專業運動員，參加全球13個聯賽的12個電子競技比賽。截至2023年年底，其全球社交平台的粉絲數達1600多萬。
相比王思聰廣撒網，最終卻無一所獲，隻能置身事外做網紅；何猷君卻是專注一個行業深耕，最終成功上市，並完全擁有，兩人創業成就可謂天壤之別。
對於兩人如今如此結局，人們大多以為原因是其背後家族勢力的影響，
“王健林其實並不太支持王思聰搞電競，在他眼中電競對王思聰來說就是個玩，但賭王家族對何猷君在電競方麵是全力支持，各路投資人對何猷君的投資，其實不如說是對賭王的投資，這也造成了何猷君在電競領域比王思聰成功的因素。”史保剛認為家庭對電競支持力度的不同，是何猷君和王思聰在同一賽道取得成績不盡相同的一大原因。④
很多人都是這麽以為的，其實這是完全不了解二人創業曆程的。
何猷君為何比王思聰更成功
還是從他們所做的事入手，看看他們聚焦電競賽道的比拚。
2011年8月，王思聰帶著王健林提供的5億資金高調創業，還在微博上寫道：“強勢進入，整合電競”。為此，他先是收購瀕臨解散的CCM戰隊，並從LGD旗下DOTA挖來四位選手，並重新組建了IG電競俱樂部，大大提高了電競選手的待遇。
而在IG成立的第二年，就奪得了DOTA2第二屆TI冠軍，獎金100萬美元。這一階段，王思聰經營電競的商業模式是比賽獎金全部歸選手，選手則需要配合參加俱樂部的商業活動，活動所得歸俱樂部所有，但盈利情況未知。
2011年11月，王思聰聯合諸多電競俱樂部老板成立了中國電子競技俱樂部聯盟（ACE）。2013年4月，王思聰將目標鎖定在電競行業的上遊，普思投資用400萬美元拿到雲遊控股1.05%的股權；2014年，普思又用590萬美元參投手遊開發商樂逗遊戲母公司創夢天地。
2015年6月，王思聰組建了香蕉計劃公司，主營電競賽事運營、明星選手、主播經紀以及泛娛樂行業，熊貓TV也隨之誕生，從電競俱樂部、賽事運營到人才經紀、直播平台，初步形成了業務閉環，試圖搭建一個電競帝國的生態係統。
同年11月，由英雄互娛（王思聰入主的新三板公司）牽頭、共 12 家上遊遊戲廠商和 4 家中下遊電競公司組成的中國移動電競聯盟正式成立，王思聰成為了聯盟的第一屆輪值主席。
可隨著2016年騰訊電競正式成立，更專業化的運營麵對王思聰的草台班子，可謂降維打擊，但王思聰卻並未意識到這一點。隨後2018年，王思聰的IG戰隊拿下了英雄聯盟全球世界賽總冠軍，成為國內首個獲得S賽冠軍的俱樂部，王思聰忙於在微博開啟百萬抽獎，風光無限。
他可能永遠都不會想到，這其實是其電競帝國最後的榮光。
通常一個初創企業，老板都應該是在最前線衝殺的，正是他們的身先士卒，乃至奮不顧身，才開創了一個公司向上的靈魂，他們本應該以自己的身行成為員工的行為典範。
而王思聰呢？基本置身公司業務管理運營事外，他主要做的是兩件事，一是充當娛樂圈紀委，眼睛時刻盯著明星們的一舉一動，以吃瓜群眾的喝彩來滿足自己心中獵奇的欲望。
再就是手裏捏著王炸，卻隻會一招：撒錢。
當年組IG戰隊的時候，職業選手的市場價是月薪1-2K，王思聰直接提到3萬！熊貓直播剛一上線，小王接連從鬥魚挖來幾位頂級流量主播，價格都是市場價的2-3倍，並且由熊貓承擔違約金，熊貓直播每年都會參加在上海舉行的ChinaJoy，別的平台請模特費用在每天1-2k，而王思聰給出的價格永遠要翻幾倍。
他把老王的錢不當錢，把職業選手、遊戲主播、網紅、模特的價格炒高數倍，最終卻因支付不起工資導致破產。IG奪冠，那麽大的曝光度，正好可以接廣告、找讚助、拉投資、賣周邊，大賺一筆，結果王思聰在大張旗鼓地手撕各路粉絲，尤其是RNG的粉絲。
事實上，王思聰這麽多年來就沒賺過錢，投資樂視體育，八億打了水漂，投資人人車、藍遊文化、掌星數娛、創客營等，損失也高達數億，自己創辦的熊貓直播和香蕉計劃更不必多說，難得有成功的案例，比如英雄互娛，賺的錢還不夠一次賠的。⑤
與王思聰相比，何猷君處處顯示的是一個真正的企業人創辦企業之所為。
2018年，何猷君創辦了V5電子競技俱樂部。這年下半年，V5以競標形式拿下了英雄聯盟職業聯賽的席位。2019年，V5戰隊在LPL春季賽上以4勝11負位列積分榜第13位未能晉級季後賽，但在何猷君的知名度與影響力加持下，2019年，星競威武完成了由國金投資領投的1.2億元A輪融資，創下電競俱樂部單筆融資最高紀錄。
但它在次年LPL春季賽時，V5戰隊的戰績是0勝16負，何猷君遭受了來自各方的嘲諷。他隨即開始了產業整合，並購了老牌電競俱樂部武漢eStar，正式成立星競威武集團。此後，星競威武成為了唯一一個擁有LPL和KPL兩大主場的電競公司。為了增加外界對於電競行業的關注度，何猷君一邊通過綜藝營銷個人IP，一邊為電競事業鋪路。
在主流端遊與手遊賽事中站穩腳跟後，星競威武將眼光瞄準了國際市場，以股權置換的方式完成了對瑞典知名電競俱樂部Ninjas in Pyjamas（NIP）的並購。
星競威武並購NIP，是當時全球電競行業裏規模最大的跨國並購案。並購完成後，NIP電競俱樂部原CEO Hicham Chahine稱，這是NIP走向真正的全球化，在中國建立並擴大NIP品牌影響力的重要一步。
合並之後，V5戰隊更名為了NIP戰隊，代表著星競威武未來的戰略目標。
首先是拓展俱樂部的賽事規模，通過並購拿下更多聯賽席位，合並完成後，星競威武擁有的聯賽席位直接翻倍，參與了包含《英雄聯盟》《王者榮耀》《CSGO》《彩虹六號》等在內的12項賽事。
其次，就是在賽事流量的基礎上進行產業鏈整合，打通賽事製作、人才經紀、電競教育、電競綜合體、IP授權等各項業務。何猷君的終極目標，是以持續投資並購形成規模效應，並成功打造一個全球化的集團控股式俱樂部品牌。⑥
具體說就是先通過培養電競戰隊獲得知名度和品牌影響力，再以電競為中心橫向發展人才經紀、賽事活動和創新業務，拓展多樣化和可持續的收入來源；最後探索孵化電競教育、社群營銷、電競綜合體、IP授權、遊戲發行和電競酒店等新業態，完成從電競公司向綜合性數字體育公司的轉身。
目前，星競威武正處於第二階段。招股書披露，星競威武的營收模式包括電競俱樂部運營、人才經紀及賽事活動業務，淨收入分別占集團總收入的25.9%、62.9%和11.2%。
當然星競威武第三階段的宏大願景，未來的具體可行性有待觀察。
星競威武的“電競+”模式意在打通電競的上遊、中遊、下遊全產業鏈，拓展營收渠道。根據eStar創始人孫立偉的說法，星競威武的定位是數字體育集團，並將俱樂部、MCN、賽事、周邊等各種細分賽道全部囊括。另外星競威武還與教育機構合作，推進專業人才的培養，反哺電競生態，目前合作的教育機構共有12家，計劃在2025年將合作的教育機構擴充至50家，這些都是探索盈利模式的嚐試。⑦
說到底，就是最終圍繞電競做生態，用電競賽事來當流量池，從中去生長出不同的業態。本質上與王思聰通過電競打通泛娛樂產業的玩法類似，但無論哪方麵，何猷君比王思聰做得更成功。
從父親成功的過往找答案
王思聰說,他睡醒後就是開始玩的時間了。他打遊戲或者和朋友玩,偶爾會有一些會議,但大部分時間都是躺著就能掙到錢的時間。他希望自己能永遠保持這種心情。⑧
這樣的人對公司的管理也可想而知。而當王思聰一天換一個網紅，時刻把影視圈的雞毛蒜皮掛在嘴上儼然一副娛樂圈紀委時，何猷君在做什麽？
他經常去研究自己父親成功的過往，父親的路怎麽走，他到哪個歲數做了哪些事情。他當時雇了很多人，他把這些事情看在眼裏也記在心裏的，他也希望像他一樣，能夠留下改變很多不同的人的人生。後來他給自己許下的承諾對父親的承諾，這個承諾許下來，他對自己的要求也不會因為這個事情而降低半分。在父親不再有小孩出生，他希望成為他們的英雄。所以這種壓迫感，這種證明自己的需求應該是一輩子都會有的。⑨
為此他工作極端拚命，星競威武的高管曾在采訪中透露：“何猷君總是不睡覺，一天差不多就睡4個小時，經常三更半夜回郵件，第二天又比大家更早上班”。這也能看出，何猷君比王思聰更有事業心。
王思聰靠撒錢投出個熊貓TV，又圍繞它不停撒錢試圖由此弄出個電競生態，沒想到這正觸碰了行業老大騰訊的逆鱗。騰訊是誰？不要說你個小小的王思聰，就是你老子王健林，在人家眼裏也未必值得一提，可不知天高地厚的王公子竟然想跟騰訊掰手腕，公開與其對燜，結局可想而知。
而何猷君則是極為識趣，從一開始就選擇與騰訊做盟友。他最早的創夢天地騰訊則是第一大機構股東，持股20.65%，是二股東。
他說，我們是第一個作為遊戲發行商跟騰訊合作的。我們的線下店希望能跟騰訊共同打造成智慧店的概念，這也是騰訊業務中的一個核心目標。騰訊雲幫我們把整個數據打通，它可以告訴我們，這個城市的消費習慣是怎麽樣的，消費人群是什麽樣的，他們是更喜歡看電影還是看比賽。⑩
如今，何猷君與騰訊的合作告訴我們，大概就是創業光有鈔能力還不夠，更要有資源整合、躬身入局的拚勁。
當然。星競威武也不是沒沒有問題。在何猷君的理想規劃中，eStar與NIP的流量最終都將轉化為星競威武集團的品牌效應，但目前eStar顯然未能與NIP形成合力。
戰略與實操仍要分開而論，在全球化擴張的大方向下，星競威武的落地執行力如何尚需長線觀察。如今，北美、歐洲、韓國、中東等國家及地區的電競產業發展，都受各自的社會大環境與經濟大環境影響，如何真正在全球市場形成生態合力，而非簡單做資本加法，是星競威武需要向市場給出的答案。?
但以何猷君的資源稟賦，還有他的行事方式，這些問題未來應該會得到較好解決。他說：“在打造多元業務矩陣的同時，我們愈發深刻意識到，中國電競若想真正成為全球行業的領導者，必須更全麵地推進全球化。”
2023年，何猷君收購了NIP電競俱樂部，完成了全球電競市場有史以來規模最大的合並。NIP的加入，讓其不僅能夠覆蓋更廣泛的用戶和需求，也獲得了非常優質的全球品牌資產加持，開啟了公司全球化的新篇章。
