宗馥莉贏了，娃哈哈不想做第二個“農夫山泉”

這招“以退為進”，果然很有效果，不到5天時間，宗馥莉就被請回去了，真的是贏麻了。

7月22日，娃哈哈發表聲明稱，經各股東友好協商，宗馥莉女士決定繼續履行娃哈哈集團的相關管理職責。

贏麻的不隻是宗馥莉，還有娃哈哈。這幾天媒體給了娃哈哈潑天流量，再一次加深了網友們的認知。

這讓我在那麽一瞬間，有點懷疑宗馥莉辭職是娃哈哈的一次炒作行為，你看宗馥莉丟出辭職信，把內部矛盾公開化，這讓大量網友更加的支持宗馥莉。而用了不到5天，炒作的效果就達到了，見好就收，發一篇聲明說讓宗馥莉回去，這樣那些堅定支持宗馥莉的人，就變成了支持娃哈哈，堪稱完美。商場如戰場，炒作也是一種營銷手段。

當然，這隻是我腦洞大開，真相可能真的是宗馥莉和股東發生了矛盾，怒而辭職。如果是這個原因，那宗馥莉確實贏麻了。

這次辭職事件，讓娃哈哈的股東們見識了輿論的威力，網絡上幾乎是一邊倒的支持宗馥莉的聲音，而對娃哈哈的股東們則是各種批評，甚至有不少陰謀論出來。

很多網友說宗馥莉如果離開娃哈哈，就不再娃哈哈的任何產品。網友們不隻是嘴上說說，而是會來真的，農夫山泉就是最好的例子。持續幾個月的輿論危機，讓農夫山泉的銷量受到很大影響，所以鍾睒睒才急了，才會發起價格戰。

前車之鑒就在那裏，為了不讓娃哈哈成為第二個“農夫山泉”，其它股東就隻好做出讓步，讓宗馥莉回去，繼續管理娃哈哈。

我猜是娃哈哈第一大股東杭州市上城區國資委介入了，協調了各個股東，最後決定讓宗馥莉繼續履行娃哈哈集團的相關管理職責。

不過，宗馥莉能贏，靠的不是她本人，而是宗慶後。不得不說，宗慶後真的是一位好父親，早就為宗馥莉鋪平了道路。

很多都知道宗慶後創立了娃哈哈品牌，但其實它最開始是一家校辦企業，屬於國有。後來經過改製，宗慶後家族才成為了娃哈哈第二大股東，也就是說第一大股東一直是國有股東。

所以，為了牢牢掌控娃哈哈，宗慶後很早就在娃哈哈體係之外成立了很多公司，如今發展最大的一家是宏勝飲料集團，這些企業掌握了娃哈哈的代工、包裝、印刷、營銷等重要環節。

即便是宗慶後不在了，宗馥莉家族也可以通過這些企業拿捏娃哈哈，這就是宗慶後留給宗馥莉的底氣。

還有就是很多人把娃哈哈當作了一家民營企業，是宗慶後一手打拚出來的。大家喜歡娃哈哈，不隻是它的產品好，還有就是宗慶後的企業家精神，有責任感，有擔當，有家國情懷，宗慶後和娃哈哈幾乎綁定在一起。

現在宗老仙逝，由宗家人繼續掌管，被認為理所當然。這就是宗慶後精神的延續，如果宗馥莉不在了，娃哈哈也失去了靈魂。

對於宗馥莉，之前很多人了解的隻是她的一些八卦新聞，大齡未婚，脾氣不小，至於她經營企業的能力，大家了解的不多。所以，很多人是把對宗慶後的敬重和喜歡，延續到了宗馥莉身上。

不過，宗馥莉被請回去，隻是暫時贏了。宗慶後老爺子是一個好人，他不願意將那些曾經立過戰功，後來不思進取的老將清理出局。但宗馥莉不一樣，她接受的是西方教育，以業績說話，所以，她和娃哈哈那些守舊勢力之間的矛盾並沒有解決，博弈還將繼續，宗馥莉能不能讓娃哈哈煥然一新，還有待觀察。