看到哈爾濱的經濟數據,天水還怎麽照抄作業?

來源: 冰川思想庫 2024-03-23 01:42:51 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (9807 bytes)

文旅熱需要冷思考,要學會量入為出——這裏的“入”,正是旅遊業帶來的經濟貢獻。

撰文丨熊誌

哈爾濱之後,又一個網紅城市出現了,那就是位於大西北的甘肅天水。

因為一碗麻辣燙,甘肅天水成功出圈,成為最近幾天的頂流城市。

麵對鋪天蓋地的熱搜,甘肅天水開始抄起淄博和哈爾濱的作業,搞起了花式寵客的服務,希望接住潑天的富貴。

圖/視頻截圖

城市、地區間的文旅之戰“卷”得如火如荼,一時間讓遊客應接不暇,但煞費苦心的全城動員,到底能實現多少經濟轉化呢?

就在前不久,哈爾濱公布了2023年的經濟數據。很遺憾,GDP增速隻有3.1%,跑輸了5.2%的全國大盤數據,名義增速隻有1.57%,在副省級城市中排名墊底。

旅遊業的爆火,和宏觀經濟表現的低迷,形成了鮮明的對比。這意味著在很大程度上,流量爆發帶來的所謂的潑天富貴,其實是個偽命題。

01

從淄博到哈爾濱再到天水,一個接一個的網紅城市,借助特色文旅資源出圈,點燃了大眾的旅遊熱情,裂變式傳播的打卡視頻鏡頭下,是濃鬱的人氣和煙火氣,一片熱鬧非凡的景象。

旅遊業的爆火,催生了一種美好的想象——那些陷入轉型困境的城市和地區,憑借著文旅產業的大爆發,終於抓住了根救命稻草,打開了重振地方經濟的新突破口。這套模板化的文旅營銷敘事,被各地爭相模仿抄作業。

但哈爾濱的最新經濟數據,可能要給之前的美好想象澆一盆冷水了。

官方數據顯示,在2023年,哈爾濱市共接待總遊客量1.35億人次,同比增長145.78%,比2019年增長41.4%。全市實現旅遊總收入1692.45億元,同比增長239.03%,比2019年增長7.4%。

數據是不是很爆炸?

對比2022年,客流量和旅遊收入都是爆發式增長。但不難發現,二者的增速是嚴重不匹配的。

也就是說,蜂擁而至的客流,對旅遊總收入的貢獻率,比想象中要低很多。原因很簡單,人均旅遊消費有限,遊客是來了,但是沒有花那麽多錢。

▲哈爾濱冰雪大世界(圖/視頻截圖)

如果在宏觀經濟層麵,來審視哈爾濱旅遊爆火的收益,那就更出乎很多人的意料了。不管是名義增速,還是扣除了通脹因素的實際增速,哈爾濱的經濟表現,既沒有跑贏平均線,在15個副省級城市中也是墊底的存在。

要指出的是,哈爾濱的爆火,持續了很長一段時間,一直延續到今年。所以,當地文旅產業的爆發對經濟的貢獻,有很大一部分,得在下一年的數據中才能得到體現。

但這並不影響文旅熱對經濟增長拉動作用有限的基本判斷。我們看到,已經降溫的淄博,和哈爾濱的情況幾乎如出一轍。

淄博2023年GDP為4561.79億元,比上年增長5.5%,高於全國平均線,但低於山東全省6.0%的平均增速。另外,旅遊業所涉及的第三產業增加值2146.6億元,增長隻有4.7%,低於第二產業的增長。

02

不管是淄博,還是哈爾濱,經濟數據很殘酷地揭示了一個事實——文旅熱確實看著熱鬧,但潑天的富貴,隻是一些人的幻覺而已。

就在前不久,因為債務率超標,哈爾濱地鐵二期規劃被退回。再熱的文旅經濟,也掩蓋不了財政上的窘迫現實。

原因很簡單,盡管旅遊業涉及餐飲、住宿、交通等多種業態,但在整個經濟的大盤中,它的份額是十分有限的。比如官方數據顯示,2022年全國旅遊及相關產業增加值,占GDP比重隻有3.71%。

2023年,哈爾濱的旅遊總收入1692.5億元。要注意,扣除消耗的生產資料價值後的旅遊淨收入,才是旅遊經營部門創造的新價值。在生產總值的構成中,它的占比是比較有限的。

以淄博為例,淄博的燒烤再火,也改變不了當地重工業為主的產業結構。其二產占比接近50%,經濟增長主要依賴的是化工、紡織等傳統產業。

▲淄博燒烤(圖/視頻截圖)

至於哈爾濱,其產業結構雖然以三產為主,第三產業增加值占比達到64%左右,但其中貢獻大頭的,還是批發和零售業,交通運輸、倉儲和郵政業。

而且還可以發現一個規律,經濟越發達,旅遊業創造的收入越高。如GDP第三城深圳,論文旅資源和流量都比不過哈爾濱,可2023年旅遊收入卻有2381億元,遠高於哈爾濱。

原因在於,旅遊業的經濟貢獻,不僅跟客流量有關,更和相關的服務業配套息息相關。空有文旅資源,但上下遊的配套關聯產業不夠發達,遊客在當地產生的消費,以及這一消費產生的乘數效應,無疑是有限的。

這意味著一些經濟欠發達的地區,挖空心思搞營銷,試圖通過一炮走紅來複製淄博、哈爾濱的奇跡,恰恰可能是適得其反的。

對地方來說,投入大量人力物力財力,全城動員,搞寵客式的服務,付出了巨大成本。但對遊客來說,可能也就是來吃幾次燒烤,逛幾個景點,貢獻幾張門票,僅此而已。

拉來一批遊客和拉來一個企業,帶來的經濟轉化根本不在一個量級。瞬時高漲的外地客流,甚至可能還會對本地消費造成擠壓。

像哈爾濱、天水等地,因為一些熱門景點、餐館接納能力有限,都是鼓勵外地遊客優先消費,在新增旅遊消費的同時,本地人的消費也被擠壓了。這一點也不容忽視。

03

經曆過淄博、哈爾濱的爆火之後,地方的文旅競爭,已經徹底標準化、模板化了。現在走紅的天水,基本上也是在複製淄博、哈爾濱的模式。

簡單來說,地方政府先在社交媒體營銷推介,打造一些特色IP,通過爆款進行冷啟動,等抓住遊客眼球後,再接入五花八門的寵客式服務,用熱情貼心的手段來討好遊客,推動文旅熱升溫。

這個模式當然不能說是錯的。

成為頂流網紅城市,實現客流的大量導入,可以讓文旅資源實現更好的經濟轉化。說直白點,景點爆滿,總比無人問津要強。

尤其是像現在爆火的甘肅天水,作為偏居西北的中小城市,雖然有豐富的曆史文化資源,麥積山石窟、伏羲廟等,但一直以來在全國都缺少知名度,借助此次爆火,無疑可以擦亮當地的旅遊名片。

▲麥積山石窟雕塑(圖/冰川圖庫)

另一方麵,哪怕是招商引資,要達到好的效果,前提也是獲得更高的曝光度,地區的發展環境被更多人看到,一炮走紅總比籍籍無名更有希望。

在這一輪的文旅競爭中,我們確實看到,各城市為了討好遊客,紛紛向服務型政府轉型,試圖通過貼心的服務,來給外地遊客營造一個敢放心旅遊和消費的環境。

但還是那句話,文旅熱需要冷思考,要學會量入為出——這裏的“入”,正是旅遊業帶來的經濟貢獻。

要根據經濟貢獻率評估文旅營銷的投入,而不是不計成本代價,一窩蜂地搞全城動員,搞“all in”的運動式文旅戰略,為了適應爆炸式增長的瞬時流量,臨時起意去新建各種配套基礎設施,等到流量下降,又造成巨大的浪費。

在文旅競爭路徑已經標準化的前提下,抄作業是沒什麽門檻的。正因為沒有門檻,地方在文旅營銷上的種種努力,才容易用力過猛,滑向脫離地方實際的跟風模仿。

▲張家界文旅局長扮演“茅古斯”(圖/視頻截圖)

哪怕文旅熱能夠大幅拉動經濟增長,在應接不暇的運動式文旅競爭下,大家也會慢慢產生視覺疲勞。

比如最近的天水,不管是網絡搜索指數,還是現實的客流量,和淄博、哈爾濱爆火時都不在一個量級,指望一次爆火就能逆天改命,那就更不現實了。

任何城市的發展,都有一個漫長的產業積累過程,潑天的富貴隻是幻覺,從來就沒有一夜暴富,也沒有所謂的標準化模板可以抄作業。

認清這一層現實之後,再去看待當下的文旅營銷熱潮,也許我們會清醒理性更多。

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