從2004年回國算起，今年剛好是宗馥莉踏入飲料行業滿二十年。
據國家企業信用信息公示係統，2月23日，杭州娃哈哈電子商務有限公司發生工商變更，宗慶後卸任法定代表人、執行董事、經理，由其女兒宗馥莉接任。
公開信息顯示，杭州娃哈哈電子商務有限公司成立於2020年3月，注冊資本2億人民幣，經營範圍含食品銷售、食品互聯網銷售、互聯網信息服務、普通貨物倉儲服務、農副產品銷售等，由娃哈哈商業股份有限公司全資持股。
按慣例，工商變更的申請需要在較早之前提交。從提交申請到係統公示，可能需要數周甚至數月時間。
可查資料顯示，宗馥莉自2021年出任娃哈哈總經理之後，已開始逐漸進入相關公司，出任董監高職務。
2021年底，娃哈哈在官網宣布，娃哈哈集團創始人宗慶後之女宗馥莉出任娃哈哈副董事長兼總經理，負責日常工作。
根據上遊新聞援引天眼查APP，也正是在2021年和2022年，宗馥莉開始接連擔任相關公司的董事職務。進入2023年後，宗馥莉接任了14家娃哈哈集團旗下相關公司的董事職務。
天眼查App顯示，目前，宗馥莉名下共關聯上百家企業，其中91家為存續狀態，包括杭州娃哈哈電子商務有限公司、杭州娃哈哈非常可樂飲料有限公司、宏勝飲料集團有限公司等，多為娃哈哈集團旗下公司。在上述存續企業中，宗馥莉共擔任6家企業法定代表人，持有浙江恒楓投資有限公司、寧波瑾匯投資管理有限公司、麗水瑾匯股權投資合夥企業（有限合夥）3家企業股份，並在80餘家企業擔任董事長、董事、執行董事等高管職務。
據央視財經報道，喝AD鈣奶長大的宗馥莉，也有過拿著一整排AD鈣奶，一邊看電視一邊喝的體驗。不過宗馥莉曾在一檔節目中坦誠，“不喜歡喝營養快線。”
曾稱“企業傳承不一定靠血緣”
娃哈哈是國內食飲行業龍頭、中國民企500強，宗慶後、宗馥莉父女常被視為企業家代際傳承的代表。
早在2019年的世界浙商論壇上，宗馥莉在談及對企業傳承的看法時表示：“企業的傳承其實可以更市場化，不一定要靠血緣，可以公平競爭，有比我能力更強、把企業做得更好的，我讓位。”
宗馥莉出生於1982年。1996年，宗馥莉剛上初二，她就強烈要求父母送她去美國讀書，然後隻身漂洋過海，一待就是十多年。
資料圖
2004年，宗馥莉留學歸國，投身於飲料行業，踏進了最一線的生產車間。2007年起，宗馥莉獨立執掌宏勝飲料集團。
2016年宗馥莉主導推出了一款以自己名字取名的定製化果蔬汁品牌“Kellyone”，當時宗馥莉接受媒體采訪時表示，為了這個產品計劃投入幾百萬元，招兵買馬，甚至還建造了一個400平方米的中央廚房。
2017年，宗馥莉欲收購中國糖果，有人認為這是為娃哈哈上市做準備，對此，娃哈哈集團則表示宗馥莉收購中國糖果是其個人行為，與集團公司無關。
不過，消息傳出後，中國糖果股價高漲，最終收購失敗，當時宗馥莉回應稱：“對於本次要約結果，公司深感遺憾，在整個過程中我司恪守要約人的責任與義務，以最真摯的誠意履行各項收購事宜。”
宗慶後曾公開承認，自己與女兒宗馥莉對於公司管理存在分歧。在父親眼中，女兒受西方文化影響，做事很有獨立性，但也擔心她無法適應中國企業環境。他表示員工幹不好，宗馥莉就辭退，而這與宗慶後相悖。甚至曾發生過被宗馥莉辭退的員工，又被宗慶後請回娃哈哈的事件。
2019年11月，在一次接受采訪時，被問及如今是否延續之前的管理風格時，宗馥莉表示，現在自己並不會頻繁更換團隊人員。“我現在年紀大了一點，就沒有這麽凶殘了。”
但宗馥莉隨即否認這是優柔寡斷的表現。“我覺得我是趨於社會的環境。”
此外，42歲的宗馥莉在事業上已經很成功，但一直單身，其婚戀狀況也備受關注。在公開報道中，宗馥莉在2013年《嘉人》雜誌的專訪中曾提過“我從來沒有交過男朋友”，據記者描述，理由是“家裏太有錢了，後果之一就是難以分辨追求者的動機，似乎每個接近她的人都想和她談生意。”2019年，在新浪財經《至少一個小時》節目中，宗馥莉也曾談及婚戀觀，她表示：“我是摩羯座的，我比較務實。遇到就遇到了，遇不到就算了唄，隨緣。”此後，未見有公開報道提及這個話題。
2022年，號稱“義烏第一網紅”的32歲男子楊某曾在網絡上公開向宗馥莉求婚，這類炒作自然也沒有得到任何回應。此外，2020年曾傳聞宗馥莉被拍到與王思聰到日本旅遊以及已經赴美秘密結婚生子等，都未得本人以及娃哈哈集團的回應。
注重“年輕化”
宗慶後在此前接受媒體采訪時，多次表示娃哈哈一定要擁抱年輕人，要不斷走向“年輕化”。而宗馥莉還是娃哈哈品牌公關部部長的時候，就推出過鍾薛高聯名款AD鈣奶雪糕、泡泡瑪特聯名款PH9.0蘇打水、營養快線彩妝盤等多個聯名產品。不斷嚐試新路線的娃哈哈一直朝著“年輕化”努力。
宗馥莉上任總經理當月出席娃哈哈集團2022年銷售工作會議時，就開啟了一場聲勢浩大的“改革”，一口氣提出四大舉措，計劃推出20多種新品，無糖版非常可樂、“電敬”蘇打水、“入茶裏”低糖飲料等產品涵蓋了茶飲、咖啡等多條細分賽道。在品牌宣傳上，宗馥莉還將娃哈哈純淨水20年的代言人王力宏換掉，轉頭簽約了許光漢、王一博、龔俊等流量明星代言人。
目前娃哈哈的核心群體在三四線市場，而這類市場對賣點較新、較小眾的產品類型尚不匹配。回頭看宗馥莉著急推出的一係列新品，在市場端並不叫座。“礦泉水、AD鈣奶、營養快線、爽歪歪仍然是娃哈哈線下銷量最好的幾款產品。”四川西昌飲品渠道商禹露對記者表示，娃哈哈連續出產的新品在川南市場推廣都不順利。
除飲料外，娃哈哈引以為傲的瓶裝水領地，也在逐漸失守。歐睿國際的數據顯示，2017年至2022年間，瓶裝水市場按銷量的市場份額前五名分別為農夫山泉（12.2%）、怡寶（8.3%）、景田（5.3%）、康師傅（3.2%）、娃哈哈（2.2%）——從變化趨勢看，農夫山泉、景田處於份額增長狀態，怡寶、康師傅、娃哈哈份額持續下滑。其中，娃哈哈的市場份額由2017年的4.2%滑落至2022年的2.2%。
新品跟不上，市麵上認可的產品仍是隻有瓶裝水、AD鈣奶、營養快線。宗馥莉比她父親當年麵對的市場更加複雜，但“年輕化”仍是宗慶後給娃哈哈點亮的路燈，而宗馥莉執掌的娃哈哈需要的是全方位、多維度的一場改變，市場和消費者都期待著宗馥莉和娃哈哈的表現。
