娃哈哈最大股東竟然是國資，宗慶後千億財富傳給誰？

一代傳奇企業家宗慶後去世，享年79歲，娃哈哈失去了精神領袖和前行舵手。

1945年出生的宗慶後，趕上了苦時代，輾轉很多崗位，吃了很多苦，但這也鍛煉了他不怕吃苦的精神。1987年，已經42歲的宗慶後下海創業，承包了一家校辦企業。這家企業不但規模小，還負債累累。宗慶後蹬著三輪售賣各種產品，雖然效益還可以，但規模始終有限。

直到1988年，一款兒童營養液橫空出世，娃哈哈才真正的爆發了。1990年，娃哈哈銷售額突破了1億元，利潤超2000萬元。1992年，銷售額突破4億元，淨利潤7000多萬元，發展非常迅速。




之後，娃哈哈相繼推出了純淨水、AD鈣奶、營養快線、八寶粥等一係列經典產品，成為了幾代人的記憶。同時，娃哈哈的業績也是一年上一個新台階。到2003年，娃哈哈銷售額突破100億元，2012年達到500億元，2013年，達到782億元，這是娃哈哈營收最高的一年。

娃哈哈常年位居中國企業500強，宗慶後也是各大財富榜單的常客。2010年、2012年和2013年，宗慶後三次成為福布斯“中國首富”，是中國最富有的人。

雖然這幾年娃哈哈業績下滑了不少，但他依舊在財富榜單。在2023年胡潤百富榜單上，宗慶後以950億元身價登榜，排在第31名。如今宗慶後離去，他的財富該怎麽處理呢？

宗慶後一生雖然創造了不少財富，但他卻是非常節儉的人。常年一身夾克，一雙布鞋，要穿很多年。出差要麽坐高鐵二等座，要麽坐飛機經濟艙。他曾經表示自己一年開銷也就5萬元，和那些買飛機，買遊艇，過著奢靡生活的地產富豪相比，5萬也就可能是一頓飯錢。




作為40一代的企業家，宗慶後的勤奮是出了名的，一年365天基本都在工作，除了偶爾看看影視劇，沒有其它任何娛樂活動，所以他的開銷才會那麽少。

宗慶後賺來的錢，主要去了幾個地方，一個是做了慈善，娃哈哈每年都會做慈善，累計捐款1.45億元。

另一個是給員工發福利。娃哈哈的員工忠誠度極高，當年法國達能集團想挖娃哈哈的員工，發現根本挖不動。宗慶後從來不開除員工，連續30年請員工吃年夜飯，年年發紅包。最近幾年，更是年年發6億元紅包。

不隻是這些，娃哈哈成立30多年來，始終沒有上市，但宗慶後卻和員工共享利益。從天眼查可以看到，娃哈哈集團第一大股東是杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司，持股46%，這是上城區的一家國企。




第二大股東才是宗慶後，持股29.4%。第三大股東是職工持股會，持股24.6%。也就是說員工都持有娃哈哈近四分之一的股份，和華為一樣，堅持不上市，但做到了和員工利益共享。

至於宗慶後的財富傳承，想必就是留給女兒宗馥莉，畢竟宗馥莉是接班人。宗馥莉1982年出身，至今未婚。初中就到美國留學，2004年回國進入娃哈哈，但她和宗慶後的管理存在很大衝突。




因此，宗馥莉長時間在宏勝飲料集團工作，擁有自己的一片小天地。

2018年，宗馥莉回到娃哈哈，擔任品牌公關部部長，如今擔任娃哈哈副董事長兼總經理。這兩年，娃哈哈營收在500億徘徊，未來在宗馥莉的帶領下，或許能夠有新的突破。