2023年即將過去，說起今年的年度關鍵詞你會想到什麽？
據中商產業研究院數據庫顯示，今年1-10月中國家用電器累計出口量306097.4萬台，同比增長8.4%，其中10月中國出口家用電器31,133萬台，同比增長21.8%。
“全球化”不是一個新鮮詞，但現在卻被提上越來越重要的位置。
12月7日，首屆中歐班列（成渝）全球合作夥伴大會在成都市青白江區隆重舉行，成都康佳受邀出席會議並榮獲“2023年度中歐班列（成渝）奮進獎”。成都康佳依托青白江臨港製造區位優勢和多媒體海外營銷中心海外市場布局，2023年通過中歐班列累計出口電視機約36萬台（合計295個櫃），實現出口產值約1.6億元。
今年8月，深圳衛視《先行》欄目推出特別策劃《絲路生意經》係列報道，講述了康佳集團彩電業務發揮本土化優勢，成功紮根埃及的故事。康佳集團作為深圳彩電品牌已經在埃及投產四年，每年下線近30萬台電視。布局埃及市場，意在輻射整個中東、非洲的重要海外基地。
於家電企業而言，“全球化”是其戰略重心。
01 “一帶一路”下的中國家電
在中國製造業當中，中國家電可以說是較早實現全球化，並在海外實現本土化生產的。
回顧中國家電發展史，上世紀70年代末80年代初，中國家電一窮二白，從蘇聯、南斯拉夫、羅馬尼亞進口冰箱、洗衣機和彩電。如今，中國家電產量規模占全球份額接近六成，貿易規模占全球份額超過30%。自2010年開始，中國家電品牌就替代了日本家電品牌，開始成為全球家電製造龍頭。
中國家電徹底改變世界格局，“一帶一路”倡議功不可沒。自2013年提出共建“一帶一路”倡議以來，中國與共建國家進出口總額達19.1萬億美元，年均增長6.4%，目前已形成3000多個合作項目。
機電商會數據顯示，“一帶一路”倡議提出10年來，“一帶一路”沿線市場家電出口額占我國家電總出口額的比重持續增長，從2013年的25%增長至2022年的31%，2023年一季度，份額已接近四成（38.3%），創曆史新高。在“一帶一路”沿線市場中，東南亞、南美及非洲正成為中國家電獲得海外增量的“新三叉戟”。
以康佳集團為例，正在拓展非洲市場，將中國先進的製造能力、研發能力和創新管理能力移植並紮根至埃及。埃及作為國際貿易重要樞紐，但電商並不普及，線下市場規模就占到了70%，進入市場最好的方式就是實現本土化生產。
這顆種子最早在2019年種下，當時康佳集團與埃及本土電器公司HOHO合資成立公司。這家工廠每年下線近30萬台電視，帶動500多人次就業。據合資公司埃方的主要負責人透露，目前工廠能生產32英寸、43英寸的彩電，今年底的計劃目標就是再進口一些大的設備，能生產如50英寸、65英寸的大彩電，滿足市場更多元的需求。
作為埃及首批實現本地化生產率超40%的中資企業，康佳集團在本地市場占有率從2%提升至現在12%，出貨量也提升至康佳海外市場份額的10%。可以說，非常有想象空間。
近年來，康佳集團先後與埃及電器HOHO、非洲最大電商Jumia、東南亞電商巨頭Shopee等企業達成深度戰略合作，不斷深化其在中東、東南亞、非洲、北美等地區的品牌影響力。
截至今年9月，成都康佳通過中歐班列鐵路發運貨櫃總量已達202櫃，出口電視機24萬台，創曆史新高。在共建“一帶一路”倡議的大背景下，中歐班列不僅為全球國際物流開辟了一條便捷高效的新通道，同時也加快了中國企業與沿線152個國家與地區之間的經貿往來。
伯虎財經觀察，“一帶一路”倡議下，中國家電產業也在發生重大變化：品牌從低端向高端轉型、高端智能產品逐漸大眾化。
從彩電的HDR到高清晰度UD、從空調的節能櫃機到變頻掛機、從冰箱的多門到十字四門……各家企業都在陸續開辟高端子品牌、發布旗下高端產品。
“一帶一路”是加速中國家電走向全球化的重要舉措，麵對日益複雜的全球化局勢，中國家電企業正在探尋向歐美市場進擊的跳板。
02 從輸出產品到輸出工業能力
2016年，一位領導人曾問出了中國製造的“尷尬”，中國為什麽能生產飛機汽車，卻生產不了小小的圓珠筆頭？
這引起人們對“中國製造”如何升級換代的思索。
“中國製造”正向“中國智造”轉變升級。比如電動車領域，2023年第二季度，全球電動汽車銷量同比增長50%，其中特斯拉、比亞迪份額位列前二。
過去三年，中國新能源汽車的銷量從2019年的120萬輛，猛增到2022年的688萬輛，中國已經成為全球最大的新能源汽車市場。同時，中國電動車品牌也通過與其他製造商合作的方式，增加供應鏈把控能力，加速全球化步伐。
值得一提的是，家電行業的全球化步伐也在加快。
康佳集團海外市場負責人劉亮武表示，“激烈的國際競爭也迫使我們必須在本地化道路上邁開步伐。”
康佳集團打通銷售渠道，成立合資公司，設立生產工廠，改變了拓展海外市場的傳統代理商模式，采用“生產銷售服務一體化的本土化運營”模式紮根當地，完善全球供應鏈布局。
任何全球化的公司，都必須關注不同市場的本地化需求，並提供相應的差異化產品和服務。
在埃及市場，康佳集團遇到了電視機背板板材采購難題，供應商難以滿足“中國製造”的品質要求，經過深思熟慮，康佳找到了埃及最大的鋼鐵企業坎迪爾鋼鐵廠，希望共同解決這一難題。
越來越多巨頭在埃及設廠，原因就在於埃及人口眾多，電視需求量大。在這裏設廠，不僅可以覆蓋本地市場，還能將此作為輻射整個中東、非洲的重要海外基地。
秉承“本土化+品牌化+多元化”的發展戰略，2021年，康佳集團的境外收入就達270.73億元，超過了境內收入，對收入貢獻達55.13%。2023年前三季度，白電1-9月份產品收入同比增長10%，毛利額同比增長22%；其中外銷收入同比實現翻番，毛利額同比增長6倍。
從過去外資家電引領市場，到如今中國成為世界家電第一產銷大國，中國家電產品覆蓋全球160個國家和地區，服務全球20億以上的用戶家庭，為什麽中國家電國際聲量越來越大？
正如中國家用電器協會理事長薑風所說，品牌全球化的一個關鍵因素就是創造讓全球消費者認知的品牌，尤其是創造屬於中國企業的品牌，在全球市場上沒有品牌就沒有話語權。
從比亞迪與康佳集團加速全球化來看，中國品牌的世界話語權正在提升，中國製造正從輸出產品升級為輸出工業能力，中國早已建立全球產業供應鏈，向高端市場進擊。
03 邁入全球化2.0階段
要知道，中國製造占全球製造產出的30%，中國市場總量需求卻隻能消化20%，而這20%還包括進口產品，全球化是中國企業的必然選擇。
康佳集團正在加大海外市場拓展力度。由“量變”走向“質變”，邁入全球化戰略布局的2.0階段。
據日本調查公司BCN Ranking數據顯示，2021年，僅東芝、夏普、索尼、鬆下四家本土品牌就占據了近8成的市場份額。
不過這一趨勢在2022年迎來轉變，據了解，康佳出口日本的彩電主要以高端電視為主，短短數月內便與日本銷售企業達成戰略合作，憑借過硬的產品性能突圍而出，成功取得首批康佳品牌彩電訂單。白電方麵，由中歐班列“長安號”發往歐洲的冰箱、洗衣機、洗碗機等白電產品，均為使用自主品牌的智能家電和新興廚電。
種種表現來看，康佳集團的全球化市場運營策略，並非是低價傾銷，而是走高端化、品牌化、差異化的路線，這也幫助康佳集團進一步加快海外市場拓展步伐。
回顧中國企業的全球化征程，從向世界證明自己，到全球搭建產業供應鏈掌握話語權，中國企業邁入全球化2.0階段。
家電業勢必迎來一輪洗牌，隻有真正具備全球化能力的企業，才能書寫高質量共建“一帶一路”的新故事。
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