中國企業界最沉重的一課，漸漸走向“見證反麵奇跡”

作 者丨華商韜略出品人 畢亞軍

先是因為最新公告中，關鍵股東丁玉梅從 " 許家印教授配偶 "，" 許太太 " 變成了 " 獨立 " 的丁玉梅女士，被認為許家印已經離婚，而離婚是為了保錢免債。

緊接著又公告，公司已收到中國證監會下發的《立案告知書》，因為涉嫌信息披露違規，被證監會立案調查。



最新消息是，已經依據美國《破產法》第 15 章在紐約申請破產保護。

巨大債務與不可思議的資不抵債背後，許家印與恒大，這中國企業界最沉重的一課，漸漸走向 " 見證反麵奇跡 " 的新時刻……



恒大到底有多大？

截至 2022 年 12 月 31 日負債總額超過 2.4 萬億，也就是：

14 億人，人均 1700。

還有人算賬，每天中獎 500 萬，一天都不落的中，連中 1300 年，都還不起這個錢。

數字都不能用嚇人來形容，得是恐怖。

同樣恐怖的，還有突如其來的巨大虧損。



2021，2022，兩年虧掉 8000 多億，單是 2021 年就超過 6800 億。

與之伴隨，是嚇倒債權人的資產惡化：2020 年底淨資產還是 3504 億，2021 年底成了 -4731 億，2022 年成了 -5991 億。

也曾是勵精圖治並且以科學管理聞名的優秀企業和企業家，怎麽就走到了這步田地？

網上有不少分析。

步子太大了，攤子太大了；沒有看準大環境，大形勢；經營管理有問題，獨裁武斷，好大喜功，紙醉金迷等等。

甚至還有種說法，大環境害了他。

這都是導致問題的一部分，但若隻有這些，問題不至於如此之大。

真正讓恒大走到這步田地，或者說害了許家印的，是他自己，是他已經不是在按市場規律和規則締造與經營一家企業。

最近幾年的恒大，早已不能以正常的企業家思維，企業經營發展思維去理解和解釋。

那麽多負債，那麽多虧空，那麽嚴重的資不抵債，那麽沒有商業邏輯的圈地和圈錢，它早就不是一個做企業，做生意的邏輯了。

身披各種榮譽，說著各種大話，使著各種大錢，幹著各種大項目的許家印，心裏想的已不是怎麽做好企業，為這個企業負責了。

但凡還有責任意識，哪怕對自己負責，他也不會冒那麽大風險去博，去賭，就算博和賭，如果錢真的都投在了經營產品與服務上，幾萬億負債背後也應該有對應的業務成果和資產，而不是如此巨大的窟窿。

從企業家到不知道如何形容的新身份，我們不知道許家印走上歧途的那個拐點發生在何時，因何而發生，但事實就是——

從那個點開始，許家印不再是那個嘔心瀝血辦好企業的許家印，恒大也不再是那個還講產品服務講經營管理成本效益的恒大了。

取而代之的是龐氏騙局？

還是早就知道不行了，拉更多人墊背，甚至真的狂妄到綁架社會的，由他自己開創的禍害自己、他人與社會的新物種？



可就算許家印徹底瘋掉入歧途。怎麽會有那麽多人跟他一起瘋？幫他瘋？

就算他陰狠算計拉大家墊背，怎麽會有那麽多本該嚴格風險識別與風險管理，本該看出他陰謀的，去給他墊背？

那麽多的錢啊，公家的，私人的，怎麽一筆一筆的都到了恒大的賬上。還有，從不斷披露的消息看，那麽多的不合規，甚至不合法啊，怎麽就一路綠燈了？

風險管理去哪裏了？相應的監管去哪裏了？

現在，給恒大借錢的，批項目的，幫恒大做項目的，無數信了許家印這包藥的，或者上了他船的，基本上都成了受害者。

但換個角度，除了購房的業主，一些遠離恒大真實現場的夥伴與客戶是真無辜，這中間的很多機構和人，尤其那些本該管控風險但卻為風險野蠻擴張提供通道的金融機構，審計機構，又何嚐不是加害者？

甚至，這些也間接害了許家印。

本該把他從火坑邊拉回來的，不但繼續讓他往火坑跳，甚至還往火炕裏添柴，本該治病救人的，還讓他瘋狂奏樂瘋狂舞。

如果這一環環上的人能夠嚴格風險管控，對自己負責，就算他想瘋，也不至於瘋出這麽大事故，造成這麽大損失。

是什麽讓許家印可以一路暢通，惹出這麽大問題，這可能是比恒大問題本身更重要的問題，也更該引以為戒的問題。

甚至這個問題，它本就不是一個新問題，但卻在不斷製造新問題。

德隆，海航，明天，安邦……我們每隔一段時間就有這樣的 " 大企業 "，但這些 " 企業 " 的話事人，豈能獨自揮舞出那麽大局麵？

如何防患於未然，做好此類風險管理，這恐怕是很多相關者，包括商業機構本身，都要深刻檢討並想辦法解決的。

否則，就可能還有王家印，李家印，就會 2.4 萬億總負債，前無古人，但後有來者。

相信證監會的立案調查，能為這些提供更多答案，甚至還會有更多調查，讓其中的問題和教訓不斷暴露，並警醒後人。



當下，民營經濟的發展備受關注，經濟高質量發展，備受關注。

我這幾年也算一直在為民營經濟，尤其是為改善民營經濟的輿論環境鼓與呼，還曾寫過一個《。

談到民營經濟，大家往往都會強調一個公平待遇的問題，談到高質量發展，往往都會強調一個長期主義與科技創新的問題。

但我以為，在公平待遇裏麵，在如何鼓勵創新創業與長期主義方麵，都有一個不公平因素，不利於創新的因素是被長期忽略的。

那就是，一些民營企業正當權益得不到充分保護的同時，也有少數民營企業在一些地方享受著超級待遇；一些民營企業千方百計創新卻舉步維艱的同時，也有少數民營企業靠亂七八糟甚至歪門邪道賺得盤滿缽滿。

這也是一種很不公平。

他們大幹快上，大把借錢，大話連篇，大搖大擺，呼風喚雨，要風有風，要雨有雨，有的甚至在一些領域享受著法外之恩，但最後往往惹出大麻煩，捅出大簍子。

恒大，就曾經是一個這樣的超級待遇者。

就以融資為例，多少民營企業借個幾百萬，幾千萬都困難，但一些企業，隨便一借就是幾十億，幾百億，甚至幾千億，上萬億。

然後呢，賺了是自己的，千億、百億、這個首富，那個亞富。失敗了，比如許家印，算誰的？如果算他的，他擔得起這個算嗎？

這種超級待遇和不公平，不但同樣傷害民營經濟和創新創業，甚至是傷害更大。

它帶壞了節奏，搞壞了風氣，汙染了人心。

它刺激更多創業者和企業家，去爭取這樣的超級待遇，甚至去搞旁門左道，歪門邪道，它讓真正想要創新創業的心寒，委屈：

辛辛苦苦多少年，還不如這些人隨便搞筆錢，還創個什麽新，創個什麽業？

它也極大傷害、抹黑真正的企業家精神，尤其是民營企業家形象。這兩年，一些對民營企業家的輿論不太友好，這裏麵有人瞎帶節奏，刻意抹黑的問題，但類似烏七八糟甚至傷天害理的 " 企業家 " 也有很大的功勞。

而且，它最終害人害己。

包括被超級待遇的企業家們，最後也都會被反噬：非正常的成功，必然非正常的死亡，本來可以腳踏實地做企業成就非凡的，最終卻灰灰湮滅，甚至身敗名裂。

比如，許家印，如果不那麽順風順水地大大大，買買買，而是穩中求進，持續專注與專業，大概率會是一位真正對社會有很積極貢獻的企業家。

大家經常喜歡問，咱們如何能出更多真正偉大的企業家。我以為，這答案應該包括——

不要再為這樣的 " 企業家 " 提供機會與土壤。

相信隨著產業結構的調整，高質量發展的大勢所趨，以及恒大們本身的教訓與警醒，類似恒大許家印這樣的企業和企業家會越來越少。

以自己作為負麵教材，警醒創業者、企業家們，也警醒更多人，讓中國更少一些，甚至不再有恒大這樣的企業，這或許也就是開口閉口都要貢獻社會的恒大和許家印走到最後，還能有的 " 貢獻 " 吧。