01 這屆職人
37 歲這一年，滬漂胡尕峰主動選擇離開大廠。
告別了長達十年的互聯網工作，放棄了阿裏 P7 的 title 以及年入百萬的生活保障，他竟感受到了以前從未有過的自由——再也不需要每天麵對著枯燥的數據，提出沒有盡頭的需求，接二連三地參與會議，討論，複盤。
此後的兩年，胡尕峰用自行車送過外賣，去宜家賣過窗簾，也當過待業在家的全職爸爸——每天早上叫醒女兒，做好早飯，倆人一起拍張合照，然後開車送她上學。現在，他正和合夥人嚐試親子自然美育創業——在天氣好的時候，帶小朋友們去花園裏認識花花草草。
生存壓力當然有，比如他的收入和時間付出不成正比；年齡危機也很難克服，做這些工作，很大原因是他很難在求職 APP 上找到一份好工作。但這些全新的嚐試，讓他意識到原來人的生活可以不必過得循規蹈矩，人的價值也可以不用拿賺了多少錢，做了什麽工作來評判。
《機智的監獄生活》劇照，圖源網絡
在「後浪研究所」過往的報道中，你可以看到一群和胡尕峰一樣的人—— 29 歲的西西在被大廠裁員後，沒有選擇重返職場，而是去當地的網紅街上擺攤賣冰箱貼，她每天打交道的，不再是辦公軟件中的虛擬頭像，而是活生生的人，她覺得自己實現了 " 見天地見眾生見自己 "；曾經在房地產公司做策劃的康妮，也在意識到自己都在加班做著無意義的 " 狗屁工作 " 後，選擇離開這一高壓的職場環境，去到一家運動品牌店做店員，她覺得自己真正實現了 work life balance……
這些擔任某種職位並擁有專業經驗和技能的人，有一個共同的身份，職人。當越來越多的 Z 世代離開 " 校園 "，擠進一、二線城市的職場崗位裏，職人這一群體也隨之愈發龐大。
有些不同的是，這屆職人所追求的已然與傳統職人截然相反——那些電視劇裏經常上演的，西裝革履的，光鮮亮麗的，每天在格子間裏吹空調的生活，未必是他們的第一選擇；那些老一輩憑人生經驗建議去的，能吃一輩子的鐵飯碗，也未必是他們的理想工作。
他們旗幟鮮明地聲討枯燥、重複且無法帶來價值感的工作，他們更忠於內心的選擇與精神的自洽。直白點講，就是不止要生存，也要生活。
被調侃為 " 職場第一摸魚網站 " 的知乎，敏銳地捕捉到了這一變化。
一方麵，知乎的用戶普遍是生活在一、二線城市的 18-40 歲年輕人，這與職人群體高度吻合。另一方麵，通過知乎的站內數據統計，這群年輕人在知乎上關注的點已不僅僅是職場發展，財富自由，股市陽春，還有健康，戶外，消費……
基於此，知乎決定做點什麽。
先是在一個月前的 "2023 知乎發現大會 " 上提出了 " 職人 " 這一概念，宣布知乎的目標核心用戶人群就是職人群體，同時也為這一群體量身打造了專業認證體係，憑借著他們在工作領域與興趣愛好上的豐富經驗，給更多職人提供升級打怪的人生攻略。
這個 5 月，知乎又在 15 日推出了 "515 職人節 "，一個為 " 新職人 " 打造的專屬節日。不僅僅是 5 月有著勞動節，更是 " 我要自我 " 的諧音表達。
第一個職人節，知乎推出了 " 職人紀錄片 "、實用職場手冊 " 新職人密檔 "、線上主題活動、圓桌直播，和深夜酒館等線上線下一係列活動，既貼合上了新職人當下的狀態與變化，讓職人群體產生共鳴，又為這一群體提供了一些關於後疫情時代的彷徨與茫然的解決方案。
背後的原因很簡單，" 職人對於知乎來講就是一個增量。當他的心態，社會狀態，人生狀態發生變化的時候，我們得去跟著他走。" 知乎戰略副總裁張寧這麽解釋，" 我們去看過去幾年的統計數據，坦白說就業人口其實都不漲了，但新職人這個群體，或者說先進製造業加服務業這個群體，每年占比絕對值都增長一到兩個百分點。而且我相信在產業升級政策下，增長速度應該更快，一定是這個方向。"
" 如果前幾年各個平台都在講 Z 世代的話，我自己的一個預判就是這個詞會被新職人替換掉。"張寧判斷到。
02 工作生活都在乎
知乎上圍繞著生活的討論越來越多了。
五月天演唱會一票難求，淄博燒烤專列人滿為患，特種兵式旅遊行程圖席卷社交媒體，這些近期年輕人熱議的生活話題，也能知乎上掀起討論。
斜杠女答主 @Hephz，就在知乎上分享了自己今年 2 月在蘇州的特種兵之旅，住宿，交通，美食，景點，逐一記錄，她說，"特種兵旅遊也沒什麽不好啊，旅遊是一件豐儉由人的事。至少那一刻，和我站在加州海灘邊，站在大英博物館或者梵蒂岡大教堂裏，心情是一樣愉悅的。"
答主 @Joey 也在提問 " 大學生周末去淄博吃燒烤是不是智商稅 ?" 下，說自己對於淄博一係列迎客操作震驚了。從開專列，舉辦燒烤節，到整頓治安，安排配套服務，Joey 感受到了什麽叫 " 好客山東 "。小小舉措背後的情緒價值遠比燒烤帶來的飽腹之欲要實在—— " 其實燒烤再好吃能好吃到哪去，附著在美食上的情感需要才是當代年輕人追求的根源。在這個人與資本的博弈日趨激烈的現在，我們更需要一些樸實原始的情感衝動。"
看著這些回答，曾經那個印象裏好像總在圍繞著學術、職場、專業等領域進行討論的知乎，有些變得不一樣了。
這次職人節的一係列活動與討論，更是印證了知乎的這一變化。
首先是在紀錄片《這屆職人》中的主人公選擇上，除了上文中我們提到的胡尕峰，其他三位分別是本職為遊戲策劃，兼職做喜劇演員的張秀宇；生小孩後，和老公結束北漂，回老家成為新型職業農民的王轉蘭；以及博士畢業後進入社科院成為研究人員，同時為團課兼職教練的牛天。
知乎希望通過鏡頭，不隻紀錄他們的職場故事，更要展現出這屆職人的態度變化——人生，不僅被工作雕塑。" 比如回老家種地的那一集，你會看出主人公做出選擇的很大原因，是因為他們的孩子。" 張寧說。
王轉蘭一家，圖源知乎紀錄片《這屆職人》
這種態度甚至在現實中也出現了映射——張寧最近剛批了一個離職申請，原因是 " 想要回老家生活 "。他又想到去年，有位同學也決定離開北京回東北，目的是要離父母近一些。
起初，他還覺得詫異。生活得好好的，怎麽突然就決定離開了？當做出同樣決定的職人越來越多，張寧意識到，原來新職人的追求早已不再是過去那種 " 一定要當人上人，要削尖腦袋吞掉千軍萬馬 "，更多是 " 讓整個人生、家庭更好地去成長和發展，他能從中得到更強的一個獲得感、幸福感和成就感，能夠更好的去愛和被愛 "。
張寧自身對此也有感悟。" 過去我們討論職人，大家第一個想法就是職場，但實際上我們今天麵臨的一個挺大的問題，是如何在處理好工作的同時，還把一些重要的關係處理好，比如我的家人，我的愛人，我怎麽去處理這個關係？"
這些身邊人的故事與自己的經曆，更是讓張寧對職人的理解更進一步，" 我們不要把職人切成職場的概念，職人其實是一個完整的人。他要麵臨喜怒哀樂，他有生死離別，他一定會有這些事兒。"
所以在圓桌討論與話題征集中，討論也不隻是怎麽改簡曆，怎麽通過麵試，怎麽升職加薪，怎麽完成 OKR ……更多的是怎麽 " 工作與生活都在乎 "。
在話題 # 職人上班這頓飯 # 下，你可以看到下班後喝什麽樣的酒，能緩解一天精神高度緊張下的疲憊；也能學會如何準備一份美味又便宜的便當，在午休時獲取短暫的喘息與慰藉；甚至可以參考，" 吃著火鍋唱著歌，老板讓我回去加班 " 該怎麽應對。在 # 錢從哪裏來 # 圓桌討論中，你也可以參考其他職人怎麽利用下班時間賺外快；有哪些副業有趣又賺錢；以及 35 歲之後的職人該怎麽辦。
這些生活類話題背後，" 是人群在擴大，是用戶在成長，也是今天社會的反映。大家需要重新回到正常的生活狀態。"
更有誠意的，是知乎邀請了 65 位來自各領域的知乎答主，一起打造了一部實用職場手冊 " 新職人密檔 " ——
新職人密檔，圖源網絡
從萌新時期的 " 社恐患者如何順利參與一場新人破冰活動？"，到職場需要避雷的 " 遇到職場各種奇葩人，怎麽應對？"，再到職場倦怠時 " 通勤路上聽什麽歌能緩解要上班的焦慮？"，甚至是 " 職場發展必看的 16 本書 " ……答主們根據自身的經驗與優勢，用最細節的方式幫助職人拆解工作技巧和生活指南。
職人關注的，困惑的，亦或是渴望的，搞錢，求職，穿搭，通勤，美食，方方麵麵，知乎都替他們想到了。
" 我們希望用職人、新職人這個概念，把人聚起來，設身處地的去解決你的一些痛點的需求。" 張寧說。
03 社區最終是關於人的
一直以來，憑借著專業討論，知乎吸引了大批擁有專業知識和獨特見解的創作者。所以第一次看到 " 職人 " 的概念，張寧和同事們都感歎 " 這個詞的定義太適合知乎了 "，因為過去的十幾年裏，知乎服務得最好的一個人群，就是職人。
當新一代職人出現，知乎也要跟上他們的節奏。
過去打工摸魚時，打開知乎，我總是在瀏覽那些娛樂化，情感化的內容，算是枯燥上班生活中為數不多的消遣與樂子。而這一次，作為畢業兩年，依舊在摸索職場生存法則的打工人，看著職人節活動下的相關回答，總有種莫名的陪伴感與安全感。
" 當年輕人從學校裏走出來進入到社會的時候，我們能不能去很好地幫助他解決很多的困惑，解決很多的問題，我覺得這個是很關鍵。"張寧覺得這正是知乎要做的事情。
不可否認，互聯網社區平台競爭的激烈，知乎是有危機感的。那該如何尋求新的突破？現階段，關注職人群體，就是知乎給出的答案。
" 可能前幾年的互聯網，大家都會想要出圈，其實知乎今天的狀態，我們希望比較聚焦。" 張寧講到。
不單單是聚焦在某一領域。" 他接受了所有的教育，在一線城市摸爬滾打，最終逃離北上廣，回到鄉下，他腦子裏想的東西，肯定和之前不是一樣的。但他‘人’的身份是沒有變的。"
社區最終是關於人的，和人與人之間真正的交流。張寧這麽認為。
為了這群人，知乎想要做的還不止這些——比如已經開始啟動的 " 好物 100" 企劃，這一次，知乎就打算圍繞著職人群體去做，通過那些已經拿到身份認證的職人們的分享，給職人更多可參考的，且具有說服力的好物推薦。
更進一步的，一貫以來堅持 " 讓每個人更好地分享知識經驗見解，並找到自己解答 " 的知乎，也希望讓越來越多的人看到並關注 " 職人 " 這一群體，幫助職人群體解決各方麵的需求與困惑，" 它的社會價值很大。" 張寧說。
至於那些用戶中的非職人群體呢？
在張寧看來，他們都是職人群體的延伸。" 比如，大學生也非常關心就業的問題，也需要處理各種關係問題，學生群體到了年紀以後，還是會關注職人麵臨的問題。我們圍繞著職人去做延伸，在這裏的職人討論就可以輻射到他，也可以服務他。"
這一洞察正印證了張寧反複強調的 " 新職人是一個增量 "。而怎麽抓住這一增量，怎麽做這一群體各種各樣的關切，就是接下來知乎的戰略所在。
未來的知乎，對於職人來說，將不僅僅是尋求麵試技巧，聊聊職場上的那些事兒，也是感受生活美好、肆意與分享細密幸福感的平台。
