這個萬億地級市，每8人就有一老板！

作 者丨熊劍輝

華商韜略出品丨ID：hstl8888

佛山究竟有多能打？

比黃飛鴻、葉問能打多了。

據南方周末研究員危昱萍研究數據顯示，2021 年，作為一個地級市的佛山，地區生產總值 1.2 萬億，位列全國 17 位，超過濟南、合肥、福州三大省會！工業增加值 5768 億，為中國第六大工業城市，列廣州、北京之上。

全國萬億 GDP 城市中，它是工業增加值占 GDP 最高的，堪稱靠工業實體壯大經濟的第一城。

作為中國最凶猛的製造業基地之一，佛山 2021 年生產了 9.7 億平方米牆地磚、4.8 億件服裝、4800 萬件家具、1300 萬台熱水器、3500 萬個電飯鍋、6000 萬台微波爐、32 億隻電子元器件、2.3 萬套工業機器人……

陶瓷、醬油、電風扇、微波爐、消毒櫃、鋁型材產量，統統世界第一。

北滘的家電、南莊的陶瓷、樂從的家具、西樵的紡織……佛山既有不計其數的小作坊，也有實力雄厚的大企業，星羅棋布在 40 多個街鎮裏，織成了一張密不可分的工業之網。

美的、碧桂園、海天味業、小熊電器、蒙娜麗莎、馬可波羅、東鵬控股、格蘭仕……由於" 有家就有佛山造 "，連四處瘋搶熱水器、電熱毯、電暖器的歐洲人也發現，佛山的貨又全又好。

在資本市場，" 佛山軍團 " 坐擁 74 家境內外上市公司（截止到 2022 年 10 月），總市值近 1.2 萬億，且大多為製造業企業，不但傳統製造享譽世界，在機器人、新能源汽車等新興產業也嶄露頭角。

這個城市既不是省會、又不是特區，既不靠海、又不沿邊，它究竟是怎麽幹出來的？

1978 年 8 月 8 日，港商投資的 " 大進製衣廠 "，在佛山悄悄開了張，成了中國最早的 " 三來一補 "（即：來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易）企業之一。

▲大進製衣廠

但此時，離十一屆三中全會召開，還有 4 個多月。

" 這是不是搞資本主義？" 巨大的疑問縈繞在人們心頭。

但佛山人決定——不等了。結果，大進投產當年，大賺 20 萬美元，工人的工資比鎮長還高。

即便 " 大進 " 成為佛山開放的風向標事件，但人們對賺錢、致富還是心存疑慮。

很快，" 賀富事件 " 改變了一切。

1980 年 1 月 10 日，佛山南海縣委書記梁廣大，領著縣領導，抬著燒豬、蒸酒，帶著鞭炮、煙花、舞獅，到南沙大隊跟村民開席喝大酒。

▲梁廣大（前排左二）到南沙大隊賀富

因為 1979 年，南沙大隊成了南海縣首富村，梁廣大是來專門來 " 賀富 " 的。

轟轟烈烈的 " 賀富 " 連搞 3 年，群眾 " 怕富 " 的顧慮也被徹底打消。於是，農民自辦的小作坊、合資興辦的大企業，像雨後春筍一樣冒了出來。

農民洗腳上田，工廠拔地而起，公司遍地開花。佛山迎來了真正的大時代。但佛山人的進取，並沒有就此止步。

" 大進 " 開張 3 年後，佛山人迅速還清了港商投資。

他們搶先搞 " 三來一補 "，並不是想替人打工，而是先 " 借船出海 "，等到消化吸收了外來的資金、技術、市場能力後，馬上就走上了自主經營的道路。

即便在廣東，也很少有人像佛山人這樣，骨子裏浸透著強烈的自主意識。

而憑借 " 賀富 " 出名的梁廣大，1983 年升任珠海 " 父母官 "。在此之前，他給佛山留下了一句重要的話：

多一點引導、幫助，少一點限製、幹預，解除對農民的束縛，把經營自主權真正交給群眾。

2002 年，當黃龍雲到佛山就任市委書記時，看到了一幅令人擔憂的場景。

由於大量貸款修高速，佛山的收費站多達 43 個，有的收費站相隔還不到 2 公裏。

之所以到處修路、收費、擁堵，是由於順德、南海、三水、高明 4 個縣級市經濟都不錯，佛山放權也比較多，大家關起門來過日子，導致交界處收費站林立，孤島現象嚴重。

這讓地級市的佛山，越發凸顯出整體劣勢。

因為 40 多公裏外，就坐落著超級大城——廣州。

佛山的企業，招人去廣州、招商去廣州；賺錢後，消費去廣州、存錢去廣州，融資更要跑遍北上廣深港。有的企業做大了，甚至總部都想搬廣州。

除了城市競爭力不足，伴隨經濟的持續發展，佛山更多的問題和壓力也開始顯現。

比如，製造業缺人。

從 2000 年起，佛山製造業享受了 20 多年的改革開放紅利後，開始缺人了。工廠裏，40 歲以上的中年人，成了流水線上的主力軍。

這導致佛山傳統製造業中出現用工荒、工人 " 老齡化 "，70 後、80 後工人成了主打，90 後難覓蹤影。

有人認為，是製造業薪酬低導致年輕人用腳投票。但企業一直在主動或被動提高薪酬，缺人問題卻越來越嚴重。

2020 年，佛山張槎的紡織企業能給工人開出 7000-10000 元的月工資，但年輕員工的流失率依然高達 70%。

一方麵年輕人不堪忍受嘈雜的工作環境，一方麵伴隨城市經濟發展，年輕人有了更多選擇，便不肯進廠擰螺絲。

這讓以傳統製造業為主體的佛山企業，越發感到危機重重，卻不知如何破解。

勞動力之外，更大的隱憂，是佛山製造業麵臨落後於時代的危險。

佛山大部分傳統製造企業，都從草根鄉鎮企業改製而來。它們經過多年發展，要麽初具規模，要麽小富而安，要麽想要做大做強，卻缺資金、缺人才、缺技術、缺品牌，更缺進一步轉型升級的眼光和魄力。

尤其進入 2010 年代後，經濟開始向技術與創新轉型時，佛山在高科技人才上，麵臨著巨大挑戰。

2017 年，《經濟觀察報》發布 " 中國最缺大學的城市 " 排行榜，佛山以每萬人 67 個在校大學生的絕對 " 優勢 "，" 榮登 " 榜首。

從轄區內地方單元的各自為陣到佛山發展的整體挑戰，從缺普通工人到缺高端人才，從缺大企業到缺又大又強的企業……這一堆堆的挑戰，佛山是怎麽解決，繼而關關難過關關過，打出今天的成績的？

麵對內部各自為陣，城市整體優勢被削弱，2002 年，黃龍雲上任伊始，就打出三記 " 重拳 "：調整區劃、打通道路、簡政放權。

調整區劃，就是將順德、南海、高明、三水撤市設區，與禪城區形成整體。

行政區劃統一後，撤銷收費站、打通斷頭路，全都順理成章了。

接下來，黃龍雲直接來了一個大手筆，耗資 130 億，打造佛山的 " 一環路 "。

佛山一環高速是廣東最長的環城高速。它全長 108 公裏，直接貫穿佛山五大區，並在不斷拓展中將 " 廣佛肇 "" 珠中江 "" 深莞惠 " 三大經濟圈全部串聯。

建成一環大動脈，極大激發了佛山的內生動力，打通了城市向外的經絡，為她在未來成為 " 萬億大城 "，奠定了堅實的根基。

在整合區域、捏指成拳的同時，黃龍雲還將 189 項市級權限下放給區、鎮，把佛山簡政放權的 " 傳統 " 推向更高境界，讓每個手指都有更大的成長動能與空間。

這為後來者既往開來提供了條件。

2007 年，北大經濟學博士陳雲賢出任佛山市市長，為佛山插上了起飛的新翅膀。

陳雲賢曾任廣發證券董事長，在他看來，解決缺人才、缺技術、缺研發、缺眼光的問題，都需要錢。

因此，佛山的一個根本問題是，更好地找錢、用好錢。

利用資本市場，發揮資本力量，進而引進人才、研發技術，助力佛山製造轉型大升級，由此成為佛山發展的新重點，而資本市場剛好也是陳雲賢的專長之處。

但在當時的佛山做好這件事，並不容易。

佛山的企業家，大都比較低調務實。好處是紮根實業，踏實肯幹；壞處是喜歡悶聲大發財，講究財不外露。於是，大家都悶頭賺錢，不肯上市。

如何改變觀念？陳雲賢的辦法是：推著走，做出標杆給大家看。

2007 年 3 月，陳雲賢召開企業上市工作會議，直接提出 "構建上市公司佛山板塊 "、2010 年實現 40 家公司上市的目標。

就在人們將信將疑時，陳雲賢拋出一顆 " 重磅炸彈 "。當年 4 月，碧桂園在香港上市，成功募資 129 億港元，25 歲的大股東楊惠妍一舉成為內地女首富，身價高達 666 億港元。

這場上市財富盛宴，極大震撼了佛山的企業家群體。

2008 年，陳雲賢又推出促進企業上市的 "463" 計劃：即 4 年內，推動 100 家企業啟動上市或實施股改；60 家登陸資本市場；融資總額達 300 億元。

佛山企業從此掀起了持續上市的浪潮。

打通資本市場這條 " 金路 "，佛山的轉型升級有了更大的底氣。

2015 年，佛山出台《中國製造 2025 佛山行動方案》、《工業轉型升級攻堅戰三年行動實施方案》，引導傳統產業走" 世界科技 + 佛山智造 + 全球市場 "的轉型升級之路。

政府明確指引，企業抓緊行動。2015 年，美的開啟了對德國庫卡（KUKA）機器人的收購，並在 2022 年實現境外全資控股。

擁有全產業鏈核心技術的庫卡工業機器人因此落戶佛山，有望打造出全球最大的機器人生產基地。

像美的世界級的洗碗機 " 燈塔工廠 "，通過應用 AI、數字孿生等數字技術，研發時間縮短 30%、生產成本降低 24%、交付時間縮短 41%、缺陷率降低 51%。

在 2020 年，格蘭仕推出了擁有 " 廚師電腦 " 功能的超級計算機 A6。

這是一台集數據、算法、交互、互聯網等技術於一體的微觀智能廚房。以此為載體，格蘭仕得以開始打造對 AI 烹飪世界的構想——從人必須待在廚房利用產品烹飪，到突破時空的限製，讓技術隨時隨地服務於人。

連房地產企業碧桂園搞多元化，也不是做其他，而是做機器人。

而像東鵬陶瓷這樣的傳統產業，則必須在高端製造上另辟蹊徑。

通過創新研發石墨烯智暖岩板，東鵬研發出溫暖不幹燥的 " 發熱牆 "，直接能用手機 APP 操控牆體溫度，實現 " 一牆暖一屋 "。這一讓人尖叫的陶瓷黑科技，已經在北京 2022 年冬奧會上大放異彩。

高端智能製造，是全球製造業的大趨勢，不但有助於解決佛山製造業人口老齡化，高端人才、技術難聚集等老難題，也能創造出助力中國製造業智能化升級的大機遇。

佛山，再一次跑在了前頭。

老市委書記黃龍雲曾告誡佛山人：

隻要一步落後，就會步步落後。有些城市，一不小心就會落伍、邊緣化。所以，在時代的每個轉折點上，佛山都必須跟上。

佛山如何步步跟上，甚至引領潮流？關鍵在充分釋放民間的創造活力。

從梁廣大敲鑼打鼓 " 賀富 " 到今天，佛山曆屆領導班子都在努力讓政府少管但多幫忙。

比如，2013 年，佛山出台《推動民營企業跨越發展扶持辦法》：凡是產值跨越 100 億、500 億、1000 億的企業，財政給支持、收費給減免、用地給保障、人才給政策。

送出這樣的惠企大禮包，就是希望促進佛山民企跨越式發展。

同年，佛山又推動 " 黨員民營企業家培養工程 "，送青年民營企業家去清華培訓，去 IBM、蘇寧學習，甚至到國企掛職鍛煉。

佛山還針對企業推出 " 一門式一網式 " 服務，把分散在不同部門的 1169 個事項整合到一個窗口。企業辦事 " 隻進一扇門 "、" 隻上一個網 "、" 最多跑一次 "，審批時間平均壓縮 80%。

電力供應對製造企業至關重要。很多城市還以 " 隻跑一次 " 為榮，佛山卻通過政企數據共享，實現了 " 零證 " 辦電、" 刷臉 " 辦電，讓企業一次都不用跑。

佛山還將 9 月 27 日定為 " 企業家日 "，以城市的名義向企業家致敬，營造尊重企業家、愛護企業家、支持企業家的良好氛圍。而他們眼中的企業家，核心就是民營企業家。

有人問時任佛山市委書記的李貽偉：" 佛山是一座什麽樣的城市？"

他的答案是：" 希望佛山成為一座辦事不需要送禮的城市。"

依靠充分釋放民間活力，佛山 8 個人中就有一個 " 老板 "，人均可支配收入居高不下，資產超過 600 萬的 " 富裕家庭 " 多達 7.4 萬戶，在中國地級市中穩居第一。

2013 年博鼇亞洲論壇上，時任市委書記的李貽偉一語驚四座：

" 民營經濟是政府的奶媽，要靠她來養我們。"

這句話以及背後的清醒和精神，或許就是佛山持續成功的奧秘。