百度大裁員內幕：全員會上宣布，直播業務或被裁 90%

出品 / 新浪科技（ID:techsina）

作者 / 花子健 周文猛

編輯 / 韓大鵬

昨日百度移動生態事業群（MEG）被曝裁員，後有百度人士向媒體表示 " 此次裁員為小規模調整 "。

不過，從多位 MEG 員工和百度員工處獲悉，此次裁員絕非 " 小規模 "，甚至不少人直言 "2018 年以來從未見過如此大規模的裁員 "。

與以往裁員不同的是，此前涉及業務變化和組織架構調整的員工可以申請內部轉崗，而此次是直接裁員。甚至於，不少員工接到被裁消息後，次日就能出去找工作。

另有被裁員工透露，此次裁員是在 12 月 22 日上午 11 點的全員大會上宣布的。結合多位 MEG 員工和百度員工的信息，此次裁員的大致情況是：

1、百度將商業化提為業務的首要目標，花錢多、商業化能力（效果）越差的業務裁員越多，核心目標是在商業化能力弱的業務上節約人力成本，預算收縮。

2、遊戲部門 300 多人幾乎全部被裁，直播業務被裁員 90%，即使是商業化能力較好的財經垂類直播，也有人被裁掉；教育等業務也有裁員，具體比例不詳。不排除 MEG 其他業務還有繼續裁員的可能。

3、在內部傳了一年多要離職後，百度副總裁、移動生態用戶增長部總負責人、互動文娛平台總負責人曹曉冬的確要從百度離開。曹曉冬是百度的老兵，今年 2 月百度在完成對 YY 的收購後，他被任命為 YY 的負責人。為此還為他在廣州設立了一間辦公室。此外，他還負責百度的直播、好看視頻等產品和業務。

關於此次裁員，百度官方尚未有具體回應。

" 此輪裁員一年前就有端倪 "

根據公開資料，百度移動生態事業群（MEG）包括了手機百度 App、智能小程序、百家號、百度直播、短視頻、遊戲、百度知識等。

百度遊戲是裁員重災區之一，" 那是因為遊戲業務真的很垃圾，自研遊戲沒有任何成果，代理的都是一些不知名的網頁小遊戲。" 一位離職不久的百度遊戲員工說。

同樣，在社交平台上，當有人詢問 " 百度遊戲業務是否值得入職 " 時，有認證為 " 百度員工 " 的賬號回應道：" 天坑 "。

早在 2013 年，百度便曾以 19 億美元收購了網龍旗下移動互聯網平台 "91 無線 "，並將其與自家負責遊戲聯運的多酷遊戲整合為百度移動遊戲，發力遊戲業務，但由於產品自研能力沒有跟上，91 無線在騰訊應用寶等產品的圍攻下逐漸敗下陣來，最終百度遊戲也被迫出售。

今年 7 月 28 日，百度召開發布會宣布推出百度遊戲新品牌，重組業務團隊，由原觸控遊戲總經理徐建任總經理，巴別時代 COO 王慧任副總經理，發布會上一舉公布了 23 款遊戲，其中重度遊戲占 9 款，大部分為自研。但不到半年時間，百度遊戲就幾乎在這一輪裁員中全軍覆沒。

一位 MEG 員工回憶，百度 MEG 的這一輪裁員在 2020 年底就已經有端倪。

2020 年底，百度開始談員工的績效，當時要求每個部門都要有 M-（意為不合格）的員工。在績效結果出來後，MEG 是出現 M- 績效最多的事業群。" 幾乎每年 MEG 的 M- 績效都要比其他業務群要多 "，前述員工說，如果一個業務團隊的商業化能力不夠出色，ROI（投資回報率）拉不平，很容易被砍掉。

但令很多人都感到意外的是，以往百度會在砍掉這些業務後，內部消化員工，即使有裁員也不會太多。" 這一次是決定直接砍掉業務，然後如此規模的裁員，還是非常令人意外的。"

另有業內人士評價稱，" 遊戲項目一般是需要長期的研發時間，從立項到項目上線往往需要很長的時間，重度遊戲則更久。互聯網公司資金流普遍不穩定，投幾個不同的項目後資金就容易出現變動，百度大力發展 AI 和汽車後，資金流不夠穩定，今年的投資也沒太好的收益，真的拖不起重度遊戲的研發了，所以裁員也在預料之中。"

"MEG 管理層熱衷向上管理 "

除遊戲業務外，直播業務也是此次裁員的重災區，這一切可能還要歸因於李彥宏。

2020 年 5 月，李彥宏和樊登讀書創始人樊登在百度 App 進行了一場直播對話，李彥宏還在直播中帶貨賣書、賣知識。這也被看成是百度直播中台業務的起點。從那之後，直播中台業務從百家號中獨立出去，擁有自主品牌，獨立運營。

最早獨立出去的百度直播中台，員工還是百家號的人，項目經費也來自於百家號。" 在百度就是這樣，高層的愛好能影響到很多業務。但可能又對未來缺少判斷，導致百度對市場的變化缺乏前瞻性，很多熱點（項目）退潮了才開始跟進。" 一位前百度員工說。

在百度直播和百家號完成切割後，2020 年 6 月，百度找來了原虎牙直播的創始人之一陳羅金（花名：古豐），讓其負責直播業務，最初他向百度副總裁、百度 App 總經理平曉黎匯報。同年 11 月，百度在官宣收購 YY 之後，對 MEG 的組織架構進行了一輪調整，由曹曉冬統一負責泛知識、泛服務、泛娛樂直播業務。由此，古豐的匯報關係也轉向曹曉冬。

" 古豐這個人性格比較溫和，但在百度處處碰壁，很多事情不好推進。後來，曹曉冬找來了楊淑玉，原來手遊直播平台觸手的 CMO。" 一位百度直播員工說，楊淑玉到了之後，主要負責百度直播的運營，也是她開始規劃百度直播的垂類運營，借此進行直播的商業化。

在百度內部，觸碰健康業務是一件比較敏感的事，所以最早百度直播在垂類運營中不包含健康，而是把這一塊業務歸到了大百度的健康運營事業部。百度直播選擇比較輕的垂類來做商業化，比如旅遊、美食、職業教育、財經等，之後又增加了情感垂類，但因為商業化不太成功，隨後被否掉了。" 所以百度直播到最後，就是依靠財經垂類做的商業化。" 前述百度直播員工說。

2021 年 2 月，古豐以家庭為由從百度離職。百度直播的實際負責人變成楊淑玉，但沒多久，她也從百度離職了，百度直播業務又交到了前花椒直播 COO、原百度全民小視頻負責人餘果手上，餘果直接向曹曉冬匯報。

百度副總裁、移動生態用戶增長部總負責人、

互動文娛平台總負責人曹曉冬（資料圖 )

" 曹曉冬最大的問題是，沒有整合好 YY 和百度直播，兩者沒有平衡到位 "，一位百度直播的前員工說，兩塊業務都歸曹曉冬負責，但經常掐架，百度直播搶 YY 的資源，YY 後來也對百度直播毫不客氣，畢竟兩者一個在百度總部，一個遠在千裏之外的廣州，協調事宜遇阻。

還有另外一個問題就是百度 MEG 很多中、高層都熱衷於做向上管理，而非貼近業務。

一個曾經發生在百度直播的事情是，沈抖曾提出要自媒體 " 回形針 " 入駐百度直播，曹曉冬應承下來，並讓下麵的 BD 團隊去執行，但後來入駐不成功。於是有人就讓技術團隊做了一個 " 回形針 " 的馬甲號，然後再做內容搬運。

有部門年終績效被推遲

除裁員風波外，Q4 的百度並不太平。

12 月初，新浪科技曾報道，百度投資的愛奇藝大麵積裁員，收縮業務。持股超過 50% 的百度，並沒有支援危難之中的愛奇藝。

幾天前，另有報道稱百度智能駕駛事業群組織架構及高層人事變動，相關業務部員工與資產已陸續由百度集團相關主體公司，轉入百度全資子公司。其中，一些商業化部門開始需要製定並完成年度營收指標。這意味著，在進行多年投入後，百度對自動駕駛、智能汽車部門業務賺錢能力的要求也正在提高。

另有百度內部人士透露，目前百度內部的年終打績效也被推遲。" 確定有部門人員績效被推遲了，會被補償 0.5 個月，但不清楚是否涉及全員 "。但也有業內人士評價稱，" 借助年終績效優化一下人員結構，也是每家管理慣用的手段。"

據百度第三季度財報，第三季度百度營收 319 億元，同比增長 13%，其中百度智能雲三季度營收同比增長 73%；歸屬百度的淨利潤（非美國通用會計準則）50.9 億元，同比下降 27%，在美國通用會計準則下，百度淨虧損 165.59 億元。