那個號稱“大自然搬運工”,“水有點甜”的農夫山泉,日子過得有點苦。
一
近日,一則消息使農夫山泉登上熱搜,讓闊別江湖的亞洲首富鍾睒睒一同被媒體聚焦。
事件的起因是:有媒體發現,農夫山泉旗下一款氣泡水產品,充分展現了“大自然搬運工”能力,竟然搬到了日本福島縣。“拂曉白桃風味,拂曉白桃產自日本福島縣。”
說起日本福島縣,相信很多國人記憶猶新:“2011年,日本東北太平洋地區發生9.0級大地震,繼發生海嘯,該地震導致福島核電站受到嚴重影響,產生核泄漏事件,轟動世界。”
為避免日本出口產品存在“核輻射”,中國明令禁止從日本福島縣等10多個縣采購進口食品、農產品、飼料。結合相關指令,農夫山泉氣泡水拂曉白桃材料源頭介紹顯然是不合規。
麵對各方質疑與輿論轟炸,農夫山泉隨即微博發出緊急回應稱,“拂曉白桃雖產自福島,配料成分卻沒有任何關聯,隻是製造出一款口感相似的產品。”
這樣的回複並沒有讓媒體及網友買賬。回複之餘也牽引出另一個問題:虛假宣傳。
承認了農夫山泉就是違規,不承認就是虛假宣傳。
“大自然搬運工”仿佛被大自然規律束縛,陷入自我矛盾中。
隨後,市場監督管理局發布通報,再次證明了農夫山泉的造假行為:“拂曉白桃味蘇打氣泡水的生產原料根本就沒有從日本采購。”
“大自然搬運工都開始造假、忽悠,還能相信誰?”多位網友在社交平台感歎到。
隨著負麵效應擴散,農夫山泉股價陷入跌跌不休的尷尬局麵。
遙想年初之時,“大自然搬運工”何等意氣風發,市值一度突破7000億港元。
剛過半年,該公司市值就從高點一路暴跌2600億港元。截至6月30日收盤,股價報38.95港元,市值4381億港元,股價走勢猶如過山車一般。
現在,過山車又被造假“掀翻了”。
作為“大自然係”龍頭的農夫山泉,為何會被一瓶氣泡水蹩了腳、翻了車?
幹嘛要拿福島拂曉白桃“開玩笑”,弄得“自取其辱”?
二
任何事情的發展都存在很強的關聯性。
縱觀氣泡水造假事件,背後則是農夫山泉整個戰略格局的轉變。
或者說,賣水,賣出千億市值的故事需要新支線。
2020年,“水老大”農夫山泉上市即獲得超高市值,股價快速增長,昔日給娃哈哈宗慶後打工的當家人鍾睒睒更是以778億美元身價坐上亞洲首富寶座,位列全球第8富豪。
進入2021年,一切都發生了改變,2月-4月,兩個月時間,處在市值巔峰的農夫山泉股價就從天上跌到泥巴裏。
這裏有個標誌性事件:將礦泉水從“深山老林”帶到城市IPO的鍾睒睒卸任法定代表人。
對於此事,彼時外界有兩種聲音:一是,鍾睒睒長久以來非常低調,旗下業務繁多,想騰出時間做點想做的事兒;二是,獲得巨大財富的鍾睒睒準備套現離場,農夫山泉沒有夢想。
鍾睒睒宣布卸任法定代表人那天,農夫山泉發布了2020年全年財報。數據顯示,2020年,該公司實現淨利潤52.77億元,同比增長6.6%。但營收相較2019年卻同比下降了4.8%,為228.77億元。其中,包裝水、茶飲料、功能飲料、果汁飲料均出現了收入下滑的情況。
針對營收下滑,農夫山泉表示,“2020年上半年新冠疫情及2020年7月中國多個省份由暴雨引發的水災,影響到其部分零售網點的產品運輸和產品銷售,部分零售網點暫時關閉。”
雖然農夫山泉包裝水受市場環境影響較小,但中國飲料工業協會數據顯示,包裝飲用水產量下降了10.44%,意味著,農夫山泉想要在資本市場持續上揚,必須講好一個新故事。
實際上,對於講故事,農夫山泉在上市之前就講過不少:從早期的包裝水,到覆蓋茶飲料、功能飲料、果汁飲料等,這家公司想做的不隻是個“搬運工”。
而是要做中國的可口可樂。
鍾睒睒曾稱,“上市隻是農夫山泉的開始。”
招股書中,農夫山泉透露了未來的發展計劃:“探索海外市場機會,參與全球競爭。”鍾睒睒還給公司設置了一個小目標,大概意思是:“走向世界,挑戰可口可樂。”
變成中國的可口可樂,農夫山泉就需要做的更多。
從2020年全年財報數據看,農夫山泉除包裝水外,其它營收占比較高的業務發展並不理想。
茶飲料銷售額為30.88億元,營收占比同比下滑13.5%;
功能性飲料營收27.92億元,較2019年下降26.1%,營收占比12.2%;
果汁飲料營收19.77億元,較2019年下降14.5%......
即便公司方麵解釋,“下降會有各種原因。”但下降終歸是個事實。
不過,很多時候有失落,就會有驚喜。本來不太被重視的氣泡水等小業務卻在2020年大爆發,收入達到10.54億元,較2019年暴升了135.8%。
毫無疑問,氣泡水順勢成為農夫山泉新故事的增長點。
農夫山泉有了“新夢想”。
三
國內氣泡水界,近年興起了一股零糖、零卡之風。
擾動風勁兒最活躍的當屬,氣泡水“後浪”元氣森林。
僅用4年時間,賣氣泡水的元氣森林就拿下約140億元人民幣的估值。
元氣森林爆火跟時下新經濟促成的新消費浪潮有關。
它們通過新穎的營銷噱頭搶占了部分年輕人心智,對年輕人崇尚日本二次元文化了解深刻,再通過零糖、零卡,好喝不胖的定位,吸引著大量新生代消費群體。
眼看,“後浪”大火,各家飲料巨頭仿佛都坐不住了,紛紛推出各種類似產品。
而在一眾產品中,元氣森林主打的白桃風味甚為熱門。連可口可樂這樣的全球巨頭都沒能抵住風口誘惑,推出白桃風味氣泡水,想在熱火朝天的市場中分一杯羹。
擅長對標可口可樂的農夫山泉,自然不願錯過講好新故事的機會。
眾所周知,飲料市場的原材料成本極低,企業想獲得高額利潤,最重要的就是打廣告做宣傳,哪家營銷手段高明,決定了其在市場中的占有率。
市場占有率對市值產生影響。為製造新增長點,農夫山泉對氣泡水產品進行了全新包裝。
他們肯定分析了元氣森林產品爆火的特點:一是白桃口味得人心;二是,要在日係風格下功夫。於是想出一個別具一格的口味,拂曉白桃。
意圖通過自身高市值對行業形成降維打擊,提升氣泡水市占率。
遺憾的是,“大自然搬運工”隻顧營銷,忽視了更深層的影響,搬運到了日本福島縣,進而引發國內軒然大波。不僅失去了市值,還丟掉了口碑。
“大自然搬運工”成了“大自然投機客”。
事實證明,再大的企業,如果不循序漸進、穩紮穩打,隻能得意一時。
持續保持創新力,方能擁抱夢想。