一邊賺女人錢，卻一邊嫌棄女人：這不能隻怪泡泡瑪特？

" 創造潮流，傳遞美好 "，這是泡泡瑪特的品牌口號。

泡泡瑪特，高達 1000 億市值的上市企業。

但這次創造的潮流，可真是有點讓人看不下去。

泡泡瑪特，有 " 潮玩第一股 " 之稱。

所以，在泡泡瑪特上班工作，是年輕人的理想。

可最近有人在麵試過程中，感到有些不舒服。

為什麽？

問題出在麵試單。

麵試單上，有的要填職業方向、興趣，還有要填薪資要求、到崗時間等等，都很常規。

但有一項卻出人意料：近期是否有生育計劃。

而且，" 限女性 "。

也就是隻要求女性應聘人員填寫，如果選 " 是 " 的話，還要寫清楚計劃幾年內生育。

大概就是下麵這個樣子。

更讓人感到憤怒的是，泡泡瑪特明明是一家女性公司。

它的招股說明書顯示，泡泡瑪特 75% 的消費者為女性，58% 的消費者年齡在 30 歲以下，其中 1995 — 2010 年的年輕人占比 32%。

有數據說，泡泡瑪特的毛利率超過 60%。

單從這個招聘單來看，說泡泡瑪特一邊賺女人錢，一邊嫌棄女人，並不為過。

另外，根據泡泡瑪特自己說，公司員工 68.8% 是女性。

換句話也可以說，這是女人為難女人。

當然，消息曝出來後，泡泡瑪特在網上少不了被 " 錘 "。

另外，根據泡泡瑪特自己說，公司員工裏 68.8% 是女性。

泡泡瑪特先是 " 誠懇地向受到困擾的朋友們道歉 "，接著又解釋，主要是因為 " 個別分公司招聘文件未按總公司要求調整 "。

" 調整 " 這個詞用得妙，是僅僅把這個條款刪掉，還是招聘過程中就不應該有這方麵的考察？

這個，我們就不得而知了。

想必大家也都能感覺到，這段時間，最熱門的話題就是三孩政策。

我想大家之所以關心，不僅僅是因為這是個重大的政策，更是因為有些矛盾的心態：

雖然大家已經習慣了一孩、兩孩，但多子多福的觀念仍然存在，從內心來說，如果可以，不少人還是希望能多生一兩個孩子。

可是，現實的生育養育政策卻還不夠友好。

比如，房價還過高，任澤平就認為，高房價是抑製生育很重要的原因。

再比如，教育成本過高，學區房、輔導班泛濫，不光花錢，還大量擠占時間、精力。

應對這些問題，政策層麵已經在行動，房價上調控一直沒有停止，最近又在整治校外輔導機構、線上輔導。

可泡泡瑪特這件事情說明，我們在促進生育上還有很多很多事情要做。

就拿招聘女性員工這件事情來說。

網上的調侃，其實說明大家對生孩子還是有顧慮

舉兩個例子。

一個是我朋友，開了個小公司，十幾個人。

他招聘倒是規規矩矩，從來不問女性求職者生育方麵的任何話題，但去年招的一個女孩，上班一個月，就告訴他，懷孕了，要養胎。

我那朋友麵臨這個情況，工資照發，社保照交，工作卻要減少安排，後期那個女孩還有可能因為生了孩子直接辭職 ……

還有一個朋友，是個公辦小學的校長。

大家都知道，小學裏，女老師多。

作為公辦學校，明麵上，不敢提女老師生育計劃提要求。

可實際上，如果一個學期生孩子的老師太多了，課都沒法安排。

所以，我朋友的一項工作，就是去了解已婚育齡女老師生孩子的打算，能引導的引導，盡可能讓她們錯開生。

所以，我們換位來看，企業老板種種不近人情的做法，背後似乎又 " 情有可原 "。

生育和女性的職業發展，其實存在很大的矛盾，這是客觀事實。

有人說要鼓勵生育，生育假延長到 3 年。

建議聽起來很美妙，3 個孩子，光生育假就 9 年。

對家庭來說，可能不算長。

但是，對企業來說，9 年養一個人，負擔太重了。

所以，最終後果隻可能是一個：女性就業越來越難，或者你要工作，那麽就不生孩子。

可悲的地方在於，提出這樣建議的人，有自己的妻子或者女兒、兒媳 ……

任何一個敢明目張膽歧視女性求職者的公司、老板，肯定被 " 錘 "，但通過上麵我們的分析，其實能發現，女性求職者麵臨的問題，卻又是真真切切地存在。

問題在哪？

還是在於我們生育相關配套政策需要完善。

比如，延長產假，但是父母可以共同休假，男人一樣可以休產假，留在家裏照顧妻子和孩子。

再比如，女性員工生育給公司帶來成本的分攤機製。

生育期間的工資、社保等等，能不能通過稅收減免，來幫助企業分擔？

這其實是個大問題，要知道，非公有製企業覆蓋了 80% 以上的城鎮就業。

泡泡瑪特這次該 " 錘 "，但 " 錘 " 過之後，我們就能發現，其實還有很多問題要認認真真去解決。