董明珠 30 年沒休過假，這事不值得誇讚

這兩天，" 話題女王 " 董明珠又火了。

在即將開播的《初入職場的我們》節目中，董明珠直言自己周末就是上班，30 年沒休過假。

董明珠直言 30 年沒休過假

30 年沒休過假，翻開董明珠的履曆，這確實是她的風格。

進入空調行業，董明珠是半路出家。

1990 年，時年 36 歲的董明珠入職海利（格力的前身），從銷售員做起。

剛進格力，董明珠就接了一個爛攤子——幫公司追討 42 萬元巨債。

這筆錢，公司討了一年無果，交給新人董明珠，其實也沒抱什麽希望。

董明珠卻把錢要到了。

手段並不高明，就是死纏爛打。

董明珠連續 40 天跟著欠債老板，後者不勝其煩，最終妥協，以貨抵債。

2 年後，董明珠的銷售額突破 1600 萬元，占整個公司的八分之一；3 年後，銷售額達到 5000 萬，占到整個公司的六分之一，創造了銷售神話。

討債傳奇也好，銷售神話也罷，董明珠創造的業績，無一都是靠 " 拚時間 " 得來的。

這對剛剛喪夫、家有一子的董明珠來說，確實太不容易了。

董明珠走到今天，靠的正是這股拚命勁。

這成就了格力電器，也成就了董明珠自己。

董明珠 30 年沒休過假，讓人欽佩，卻不值得誇讚。

對董明珠個人而言，雖說 " 魚非魚安知魚之樂 "，董明珠對工作生活人生有自己的理解，我們外人不太好評價。

但是，"30 年沒休過假 " 意味著擠占了自己休息、陪伴家人的時間，這對自己和家人，都有點太苛刻了。

對格力電器公司而言，董明珠 30 年沒休過假這樣的節奏來管理公司，並不利於公司的成長。

事實上，一家管理成熟、規範的企業，應該有自己的運行邏輯，不需要最高領導者 24 小時保姆式的監護。

這在側麵，也反映了董明珠至今沒有培養出接班人的隱憂。

對格力電器員工而言，董明珠尚且如此拚命，其他員工恐怕也不輕鬆。

有人會說，董明珠這麽拚命，格力員工還有理由不加班嗎？

這事，還是娃哈哈的創始人宗慶後比較厚道：

他認為老板應該 996，因為事業應該是他的樂趣。

但是不能強求員工 996，因為員工有自己的生活和樂趣，老板不能把員工拴在自己的戰車上。

宗慶後接受采訪

我們提倡奮鬥精神，但像董明珠這樣 30 年沒休過假，有點過猶不及了。

一個美好的社會，選擇應該是多元的。

拚搏、主動加班的人，能夠實現自己的野心宏願。

佛係、到點下班的人，也能夠把握自己的小幸福。

祝大家假期愉快。

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新疆棉出口訂單突然被取消，

中國要如何破局？

（發布日期：3 月 29 日）

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段：等幾年，中國有足夠資金的時候，停止出口紡織品一年，讓那些發達國家沒有褲兒穿，誰要接盤紡織企業，下一年再用低價打擊接盤的。

局長：其實這次新疆棉花事件，有一個國家開心：印度。

2020 年因為疫情肆虐，印度國內多家大型出口紡織企業的訂單無法正常出貨，為了趕交期，西方品牌將這些訂單拿到了中國生產。

甚至有些產品直接從中國工廠采購。

河北的一家紡織企業銷售負責人回應：2020 年 9 月份，外貿訂單突然暴增，這種情況之前很少發生。

毛巾訂單短短一個月就有 200 萬條，而客戶的收貨地址正是印度。

目前 2021 年的產能也已經排到了 10 月份。

印度作為全球重要的棉花生產國，紡織業是印度最大的外匯來源和就業來源。

受害的不止新疆棉：

西方環保組織，差點毀了泰國椰子產業

（發布日期：3 月 30 日）

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Jarvis：就事論事，現在該考慮輿論戰了。

這也是非對稱作戰的一部分，隻能說國內現有的很多宣傳，自己人都不信。

中國要想崛起話語權絕對不能有失，比如這次棉花在全球貿易市場的地位。

中國可以一家 H&M 都不開或者開遍大街小巷，都不是問題，但一旦份額被擠壓，那就是幾年的努力白費了。

所以可惡的不是 H&M，而是亞馬遜。

局長：國際輿論上，中國確實不占優勢。

一方麵，國際輿論基本上等於西方輿論，已經被西方把持住了；另一方麵，西方社會長期以來的偏見，讓他們關於中國的報道，帶著有色眼鏡；讓中國在國際上的發聲，被人為削弱了。

要扭轉這種劣勢，需要長期的努力。

不過話說回來，輿論權是國家實力的一部分而已。

國家實力強大了，輿論聲量的放大，是自然而然的。

美國疾控中心主任 " 我怕了 "：

全美打了那麽多疫苗，為什麽還不管用？

（發布日期：3 月 31 日）

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春暖花開：不要小看美國，根本沒有傷筋動骨，那是美政府故意不作為，讓病毒把老弱病殘帶走。這樣對他們大大有利。

局長：這是疫情初期就一直流行的一個觀念：外國一些政府有意為之，不願意去好好防控疫情，就是希望 " 借刀殺人 "，讓病毒殺死身體虛弱的人。

實際上，這種政策也的確是有民意基礎的。

但是，實際情況是不是這樣呢？

決策過程大部分情況，還是 " 黑箱 "。

也就是說，並沒有確鑿的證據。

當然，若幹年後，檔案解密也許能一探究竟。

瘋狂的賽鴿江湖：

比賽獎金超 200 億，這是公開賭博嗎？

（發布日期：4 月 1 日）

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Ridiculous：讓我想起了瘋狂的君子蘭，隻是君子蘭的泡沫很快就破了，賽鴿的目前看起來更有可持續性。

局長：君子蘭確實是投機泡沫的典型了。

但是，投機與賭博，有相似之處，也有不同。

君子蘭是投機，買入後，希望後期以更高的價格賣出，賺取差價。

賽鴿目前看，還稱不上賭博，畢竟能不能贏，還要取決於賽鴿，而非概率。

不過，賭不賭，不在規則，而在人心。

抱著賭博的心態參加，對參與者來說，就是一場賭博啊。

銷售額是茅台 8 倍，卻在 1 年內崩盤：

山東這家企業神話是怎麽破滅的？

（發布日期：4 月 2 日）

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池平風靜花正開：三株的三，起於老子，三生萬物，三株，一是口服液由三種菌組成。二是，源於古書的三株神樹。別問我咋知道的，我就是當年刷標語的臨時工。

局長：哈哈，看來你也是有故事的人。

當年保健品也是極其流行，但是三株口服液能成功當然有過人之處。

就像文章裏說的，現在很多電商玩的所謂 " 下沉市場 "" 牆體廣告 "，其實三株早就玩過了。

這點還是要佩服的。

但是，不論是營銷也罷，管理也罷，都已經遠遠落後於它的市場發展。

最後，隻能是曇花一現。