“最賠錢”奧運會？日本退百萬張門票，經濟損失或達976億

1936年，日本東京以37票對26票擊敗最大對手赫爾辛基，贏得1940年奧運會的舉辦權，然而，二戰的全麵爆發，讓這場體育盛宴無法如期舉行。時隔60年，一個甲子的輪回，這次沒有戰爭的硝煙彌漫，卻有肆虐的新冠病毒，日本東京奧運會搖擺不定的命運似乎早已注定。





退票近100萬張，日本經濟損失或達976億！

2021年3月20日晚，東京奧組委與國際奧委會（IOC）等舉行的五方會談中，各方達成一致共識：這一屆東京奧運會以及殘奧會將拒絕接待來自海外的觀眾。

日本野村綜合研究所的經濟學家木內登英表示，根據2019年海外訪日遊客的消費額測算，失去海外觀眾的日本將損失1500億日元（約90億人民幣）。

據日本放送協會消息，東京奧運會和殘奧會在海外售出大約100萬張門票，奧運會組織方將為海外購票者退票退款。同時，早在去年底，日本國內售出的445萬張奧運會門票中，有81萬張門票購買者要求退票，占國內門票銷售量的18%。也就是說，海外觀眾退的票很難在日本國內進行二次銷售，或將無人接盤，日本經濟損失也將進一步擴大。



3月17日，關西大學名譽教授宮本勝浩一份報告指出，東京奧運會如果隻接待日本人和在日外國人，損失金額約為1.63萬億日元（約合976億元人民幣）。宮本勝浩稱，僅是東京奧運會延期一年，日本就已經損失了約6408億日元，所謂的“奧運效應”正逐漸喪失。



盤點曆屆奧運會，日本或成“最虧一屆”？

在經濟學上，奧運會作為全球矚目的體育盛事，具備“提振效應”，IMF的數據顯示，自1964年以來舉辦的13屆奧運會中，有9個國家在8年籌備期的年均GDP增長率超過了同期的平均速度。曆屆舉辦奧運會的國家大多通過門票收入、讚助商收入、電視轉播費收入等門路大賺一筆，拉動經濟發展。

據不完全統計，1984年洛杉磯奧運會盈利2.5億美元、1988年漢城奧運會盈利4.71億美元、1992年巴塞羅那奧運會盈利0.4億美元、1996年亞特蘭大奧運會盈利0.1億美元、2000年悉尼奧運會盈利3.7億美元、2008年北京奧運會盈利10億美元……



不過，舉辦奧運會也十分“燒錢”，並不是每個舉辦國都能盈利。例如，1972年慕尼黑奧運會虧損6億美元；蒙特利爾用了30年的時間才還清1976年舉辦奧運會欠下的巨額債務，虧損24億美元；2004年雅典奧運會因超支建設虧損80億美元（約合520億元人民幣）等等。

相比之下，賭上“國運”舉辦奧運會的日本，在延期一年之後，無論是簡化舉辦還是空場舉辦，對提振日本經濟都沒有多大效果，東京奧運會或是史上最賠錢奧運會。