馬雲曾多次強調：“一個人的格局有多大，就會做成多大的事情。”
馬雲的成功一個關鍵因素就是他的格局。
在創辦阿裏的第一次會議上，馬雲就說：“我們要辦的是一家電子商務公司，我們的目標有三個：第一，我們要建立一家能生存102年的公司；第二，我們要建立一家為中國中小企業服務的電子商務公司；第三，我們要建立世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十名。”
俞敏洪也曾評價說，馬雲是一個真正有大格局的商人 。
1993年，馬雲在美國，第一次見到互聯網，他看到網上信息豐富，於是在網上搜：青島啤酒，結果沒有看到任何信息，再搜其他的中國企業，也沒有結果。馬雲意識到巨大的商機，認為互聯網是一座金礦，他產生了將中國企業的信息收集起來，放在網上的想法。於是有了阿裏巴巴的雛形——“中國黃頁”。後來在此基礎之上，馬雲成立了阿裏巴巴。
俞敏洪說，自己當時也在美國，比馬雲更早的接觸了互聯網，但俞敏洪所做的就是，用互聯網技術給新東方裝一套郵件係統，讓內部溝通更有效率一些。
俞敏洪的反應算是比較優秀了，至少知道用互聯網來做對企業有價值的事情。
更多的普通人，當年看到互聯網，恐怕考慮的多是如何上網、聊QQ、玩遊戲這樣的事情。
由此可見，格局不同，關注點不同，對同樣事情的認知和反應不同，結果也就不同。
本文我們就來重點探討一下格局是如何影響一個人的命運，以及如何有效提升格局。
一、什麽是格局？
格局這個詞語我們使用的非常廣泛，比如人生格局、事業格局、思想格局等等。
那麽“格局”究竟是什麽意思呢？
“格”和“局”這兩個字的意思都有邊界、範圍、框架的意思。
因此，格局本質上可以理解為一個人的認知和關注範圍的邊界。 格局大的人看到的事物範圍大，格局小的人看到的邊界小。
如果把每一類事情看成一個係統，小係統組成大係統，大係統組成更大的係統，那麽所謂的格局大，就是指關注更大的係統。
比如三國演義中“曹操敗走華容道”的情節，很多人痛惜關羽沒有殺曹操，背後的格局是站在一場戰役的勝負這個角度，如果格局再大一點，站在三國整體形勢的角度分析就會有不一樣的視角，當時三國鼎立，如果曹操被殺，那麽孫權就會吞並當時並不強大的劉備。
因此，曹操不能殺，因為需要他維持三足鼎立的局麵，這樣才能保全劉備一方。
站在這樣的格局和層麵上，我們就會知道諸葛亮是故意放走曹操，同時還讓關羽欠他一個人情，一箭雙雕。諸葛亮是一個真正有大格局的人。
你看，同樣的事情，同樣的世界，不同格局的人看到的是完全不同的世界。
二、 格局的作用
格局決定了一個人的命運。
一個人的格局就是自己思考和行動的空間，格局大小決定了你的生活邊界，這也就是我們常說的“心有多大，舞台就有多大”。
三國演義中，曹操和劉備煮酒論英雄，評價同時期的諸侯如袁紹、公孫瓚、劉表等，曹操說他們不過是些“昏昏利徒，碌碌小人”，“見小利而忘命、做大事而惜身”，“皆非英雄也。” 曹操認為這些人，都是本著一己私利，擴張實力，沒有什麽大追求 。
而曹操和劉備都想結束亂世，重建秩序，所以曹操說：“天下英雄，唯使君與操耳。”
這就是格局的不同，曹操和劉備都是想重建秩序，和公孫瓚，袁紹等因一己私利，割據一方的諸侯相比，最終命運和成就也截然不同。
從古至今皆是如此，一個人的格局，決定了他的目標，而目標決定了他的成就大小。
比如同樣做手機，格局不同，發心和動機不同，成就也不同。
羅永浩做手機，專注於產品，成就了錘子。
雷軍做手機，專注於市場和客戶需求，成就了小米。
喬布斯做手機，專注於做出偉大的產品，改變世界，成就了蘋果，也重新定義了優秀手機產品的標準，改變了用戶對手機產品的固有認知和期望值。
那麽，回到我們個人成長上來說，為什麽多少年你的生活沒有改變？為什麽舊問題依然困擾你？
為什麽你的事業仍然原地徘徊？為什麽你的努力沒有結果？
一個重要的原因，是因為你的格局沒有變化，你被束縛在你的邊界裏，你的努力隻是原地打轉。
當一個人的格局不夠大，那他的人生就被局限，也不會有太高的成就。
要想改變生活，改變命運，就要突破原來的格局限製，建立更大的格局。
三、如何提升自己的格局
既然格局對個人發展這麽重要，那我們要如何才能提升自己的格局呢？這裏我們給大家4個有效提升格局的方法，這些方法，如果真正去執行，去實踐，就能真正改變我們的格局，甚至改變我們的人生和命運。
1、擴展見識，拓寬視野
每一個人都生活在自己對世界的認知地圖中。
見識是格局的的基礎，一個人的見識就是自己認知地圖世界的廣度。
叔本華說：“我們常常把自己的視野邊界當做世界的邊界”。
不同的人見識不同，山村放牛娃、小鎮青年、大城市白領、世界級企業家，每個人因為見識的不同，擁有的世界也不同。
馬雲在一次演講中說，提高見識就是讀萬卷書，行萬裏路，閱人無數。
首當其衝的，是學習和讀書 。互聯網時代，獲取信息空前便利，通過讀書和學習可以快速的了解各種信息。通過學習各領域的知識，我們對這個世界就會有更清晰的認識，這個是我們展開思考、采取行動的基礎。
除了學習，更重要的是行萬裏路，見識和經曆各種各樣的事情，最終所有的挫折、沮喪、都會增加的你的見識。
同時，也要結識各種各樣的人，了解他們對世界，對問題的看法，從而幫助我們建立更廣闊的視野。
馬雲說自己為什麽思考問題的角度和別人不一樣，就是因為自己全世界跑、經常和比爾蓋茨、巴菲特、索羅斯等這樣層次的人交流。
紮克伯格也是一樣，在創業的早期，紮克伯格就跟巴菲特、喬布斯建立良好的關係，並虛心向他們學習，這也使得紮克伯格少走了很多彎路。
如果我們仔細觀察就會發現，互聯網時代的創業者很多都是留學海歸，或者擁有有國際視野的高端人才。
美團王興、百度李彥宏、搜狐張朝陽、馬雲等都曾多次去過美國，騰訊馬化騰在香港念大學，他們成功的一個重要條件就是視野開闊，能第一時間接觸最新的信息，也因此擁有了全然不同的思維角度。
2、 係統思考，深度認知
生活中所有的事情都是一個係統，而格局就是你能看到的係統大小。
因此提升格局，除了拓展見識，還有一個重要的方法就是提升係統思維能力。
人的思維，由初級到高級，可分為幾個大類：
點狀思維，隻考慮當下的情形，解決表麵症狀，頭疼醫頭，腳痛醫腳。
線性因果，能看到事情的線性因果 ，比如：認為有錢就能幸福，努力就能成功。
係統思考：能夠考慮事情的多個組成因素，以及事物的相互關係，能比較全麵的認識問題。
係統思考無疑是一種更高級的思維，因為這個世界上沒有一件事情是孤立單一的事件，每一件事情都是由諸多因素組成和推動的。
就像一個人的成功，就是由多種因素共同決定的，比如健康、家庭、事業、興趣、環境等因素，而且這些因素又相互影響，相互幹擾。
建立係統思考的習慣，能讓我們看到事物的普遍聯係，不會孤立地看待問題，顧此失彼。很多人之所以會遭遇失敗，就是看問題隻看到事物的有利麵，卻忽略了與之緊密聯係的負麵因素。
同時，係統思考能讓我們看到事物的動態發展，從演化的過程看問題，從而能更好地把握事物的規律。
一個人隻有建立係統思維，才能更全麵地認識事物，真正把握事物的本質規律，從而實現自己的目標 。
俗話說：“不謀萬世者不足以謀一時，不謀全局者不足以謀一城”，學會係統思考，能讓你通觀全局，運籌帷幄，格局自然會不同。
3、 擴展關注圈
格局就是關注的範圍和邊界，因此提升格局，需要不斷擴展自己的關注範圍，關注的範圍越大，你的格局越大，你的成就也會越大。
普通員工看到的是自己崗位的職責，部門經理掌握整個部門的職能，總監要考慮公司的績效，總經理則要考慮整個公司的長期健康運行和發展。
一個人的格局，很少是天生的，格局是在成長的過程中逐漸形成和擴展的。
劉強東早期創業，隻是為了純粹的賺錢，讓家裏生活好一點；後來轉型京東電子商務，關注點逐漸擴展到以客戶為中心，員工的生活；再後來隨著京東的發展，劉強東的目標轉化為承擔更大的社會責任，提高整個零售業的效率，降低整個社會的物流成本等。
隨著京東的發展，劉強東關注的事情也越來越大，也就是格局越大，而京東的事業也越做越大。
馬雲在達摩研究院的一段演講中說：“想成為一家了不起的企業，你必須解決了不起的問題，要成為一個偉大的企業，你必須解決偉大的問題。
解決的問題越大，你獲得的收益就越大。我們在解決問題的同時會獲得利潤，還有快樂，任何一個企業，一個組織，如果你創造的東西不能去解決社會問題，是不可能做長久的 。”
有一年，在烏鎮的互聯網大會上，馬雲、雷軍等一幫大佬齊聚一堂。
當時雷軍的小米手機，正賣得如火如荼。雷軍發言時，大談特談手機在未來發展的美好前景。
輪到馬雲講話時，馬雲卻唱起了反調，他說：“空氣是不行的，水是不行的，手機再好又有什麽用呢？”
雷軍一時啞口無言，場麵一度尷尬。
空氣、水和手機有什麽關係嗎？馬雲的意思其實是說，要從更高的層麵，來定義企業家的責任。
馬雲的潛台詞是：作為有能力的企業家，應該更關注更大的社會問題，而不能把視野隻局限在自己的產品上。
關於這點，雷軍後來也公開承認，在社會責任方麵，他確實要向馬雲學習。
本質上來說，馬雲不是比雷軍有更強的社會責任感，而是擁有更大的格局和視野，他關注的是更大的係統。
《大學》中講“修身、齊家、治國、平天下”，就是一個人的關注範圍由內而外，逐步擴展的過程。我們必須不斷成長，不斷擴展自己的關注範圍，才能有更大的格局跟成就。
4，提升自我定位
一個人的格局，除了和見識有關，還有一個重要的決定因素，就是一個人的自我定位。
自我定位就是，你想成為一個什麽樣的人，你想做多大的事情。一個人的目標大小決定一個人的思維層次和行為方式。
每個人心中都有一個對自我的預期，這個預期不是我們口頭上所說的那種目標，而是內心深處真正認同的自我預期。
達不到這種預期，你就會寢食難安，如坐針氈，也無法獲得內心的平靜和安寧，隻有采取行動來消除差距，才能止息痛苦。 隻有達到這個目標，你才會對自己感到滿意。
一旦超過了這個目標，再多的成就，帶來的滿足感也會下降。
如果把目標值和滿意度畫成一個坐標，就會得到如下曲線：
就是每個人心中這個x點，決定了每個人不同的格局和命運。
不同的目標，決定了實現目標途徑的差異。
你想賺幾千塊，普通打工就可以。
想賺幾萬塊，可能就需要更努力工作成為更高級的人才。
想賺幾百萬，可能就必須去創業。
如果你想賺幾個億，那就必須做出一番大事業了。
目標，會調整你的關注點，引導你的思維和行動，影響你的格局，並最終決定你的成就。
一個財富目標是100萬的人，和一個財富目標是1億的人，人生路徑注定是不一樣的。
一個每天按部就班，得過且過的人，和決心當上CEO、登上人生巔峰的人，人生注定也不一樣。
一個立誌活著就為改變世界的人，和一個隻想賺錢買車買房的人，隻想有口飯吃的人，他們的人生注定也是不一樣的。
雷軍從少年時期就想成就一番大事業。金山上市後， 退休後的雷軍，在旁人看來功成名就，但他自己內心卻很痛苦，因為在他看來，金山並不是他認為的大事業，他要做的，不止如此，一旦做不到，他就會寢食難安，日夜承受這種落差帶來的煎熬。正是這種痛苦，驅動了雷軍。
2010年 ，雷軍克服對失敗的恐懼，重新出發，創立了小米公司。
因為這次雷軍對自己的期許和以往不同，這次創業的格局和也就比以前大很多。以前雷軍更多關注自己的能力和勤奮，而這次則更注重對趨勢的判斷和把握，在這次創業過程中，他提出了著名的“風口理論‘，同時非常注重商業模式，充分利用互聯網思維，對傳統行業形成降維打擊。
因為雷軍二次創業和之前相比的目標更大，格局就必須大，因此，最終結果也不同。
再比如，喬布斯對自己的期許是——活著就為改變世界，所以他對所做的產品要求苛刻，追求近乎完美，因此造就了一係列偉大產品：ipad、iphone、ipod、mac......這些產品改變了我們的生活，也成就了今天的蘋果。
結語
格局是我們生活的邊界，是我們創造的舞台，是我們馳騁的疆場。對更多人來說，因為格局小， 格局最終成為了他們的牢籠和束縛。要想突破人生的困局，破局而出，就要學會突破自己的格局，打破那道無形的牆，拓展更廣闊的領域。而上麵提到的這四個方法，可以切實有效幫助我們提升格局。
最後再來總結一下本文給出的四個提升格局的方法：
1、拓展見識，擴展視野
2、係統思考，認知深度
3、擴展關注圈
3、提升自我定位
如果你能從這四個方麵提升自己，過一段時間，你會發現自己看待和分析事物時，漸漸擁有了更廣闊的視野、和更長遠的眼光，你的關注範圍越來越大，自我期許也越來越高。這時你就知道，你的格局正在不斷提升，而你也將擁有一個全新的人生。
