賣掉餓了麽,從阿裏套現600多億的80後年輕人

來源: 數字財經智庫 2020-05-29 02:41:04 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (6418 bytes)
創業的是艱難的,可以說是九死一生,特別是互聯網時代,比拚的就是速度和資金,稍微沒跟上,立即就被對手甩開,並最終淘汰。所以,如果有互聯網巨頭的支持,不但有活的機會,還可以做到行業前三名。如共享單車,哈羅單車被阿裏收購,摩拜被美團收購;外賣領域,餓了麽被阿裏收購,美團投靠騰訊。

一定程度上來說,像阿裏,騰訊也是在解救這些互聯網創業公司,不但讓他們活下去,還可以讓創始人拿到一筆不錯的回報退出。不然,可能就是ofo的結果,欠下押金,創始人還成為了失信被執行人,而摩拜創始人卻套現15億離場。這麽看,阿裏相繼解救了UC、優酷、餓了麽、哈羅等等公司。

賣掉餓了麽,從阿裏套現600多億的80後年輕人,現在怎麽樣了?

在外賣領域,原來是四大玩家,分別是美團、大眾點評、餓了麽、百度外賣。大眾點評是最早的一家,成立於2003年,其後是餓了麽,創立於2008年,美團是2010年。當時,市場打得火熱,阿裏投了美團,騰訊投了大眾點評。不過後來王興和阿裏鬧僵,阿裏逐漸退出。在2015年,美團和大眾點評突然合並,騰訊成為了最大股東。

這讓阿裏非常不爽,因此立即投了餓了麽。餓了麽算是幸運的,一般互聯網行業是老大和老二打架,結果老三死了。在外賣行業,沒想到老大和老二合並了,老三被巨頭看中,成為了老二。

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餓了麽成立於2008年,是由張旭豪和三個大學同學一起創立。據了解,當時是因為張旭豪經常晚上想吃東西,但點不到外賣,於是想到了自己來做。剛開始起步時,就是由他們幾個親自去送。

隨著智能手機的不斷普及,以及資本的進入,餓了麽發展迅速,成為了上海地區的老大。張旭豪是上海本地人,外界一直都說本地人沒有衝勁,做事業不行。但張旭豪打破了這一固有印象,帶領餓了麽一路殺伐,到2017年,覆蓋全國2000個城市,加盟餐廳130萬家,成為外賣超級巨頭之一,後來還合並了百度外賣。

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到2018年,阿裏以95億美元(約665億人民幣)全資收購了餓了麽,張旭豪和其他幾位創始人都實現了財富自由。張旭豪還留任了一段時間的董事長,最後還是離開了。後麵,張旭豪基本上沒有了什麽動態,也沒聽到再次創業,但據說加入了元璟資本做了投資合夥人。

不管怎麽樣說,出生於1985年的張旭豪,2018年才33歲,用10年的時間打拚出了一個事業,還實現了財富自由,也是非常值得的。其實,張旭豪家庭條件非常好,其爺爺被稱為“上海灘紐扣大王”,他的父親則經營漁具生意,他可以說是富三代。

阿裏拿下餓了麽之後,立即和口碑重組成立一家本地生活公司,並融了30億美元,準備用補貼戰,和美團大幹一場。然而事與願違,餓了麽發展並不順利,相關機構數據顯示,2019年美團外賣、餓了麽和餓了麽星選的市場份額分別為64.1%、25%和8.7%,美團遙遙領先,並且月訂單突破了3000萬單。

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到2020年,阿裏不得不用支付寶這個10億級別的APP來扶持餓了麽,未來效果會怎麽樣,還要繼續再看。另外,在美團和餓了麽打得正酣時,順豐又殺入進來,推出了“豐食”,主打企業送餐。其實,早在之前,美團進入滴滴的打車領域之時,滴滴就已經進入到了外賣領域,但後來好像沒什麽動靜。這次順豐又進入攪局,不知道是否會像滴滴一樣曇花一現。

根據Trustdata數據顯示:2019年中國外賣行業市場交易額達6035億元,用戶規模為3.98億,滲透率達13%,同比提升2.2個百分點。總體上來看,市場規模仍然在不斷擴大,機會還是有很多。如今餓了麽在今年不能打翻身仗,那預計後麵也很難了。

 

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