它的優化主要是engineering optimization on training pipeline and methods,所謂算法優化是誤導。
這個優化說難不難,說不難很難,主要是需要一個專注的團隊鑽進去,如果放在美國的大公司,一般來講要一年。決策者怎麽想很重要,硬件不是問題的時候,沒有決策者會幹這種傻事,速度比成本更重要。
這個優化能讓效率提高10倍,就好比各大航空公司購買燃油,現在跑同樣的航班每周跑100個,用了新方法後,隻需要1/10的燃油。
如果要維持燃油公司的原來的利潤,就需要航空公司每周跑1000個航班。