為什麽說“山寨三代”,必成太監

來源: 東方明月- 2015-04-13 08:04:40 [] [博客] [舊帖] [給我悄悄話] 本文已被閱讀: 次 (4380 bytes)

東方明月


自從習近平提出新常態後,升級換代,經濟轉型成了時髦用語。如何完成經濟轉型呢?經濟轉型是一場根本性的革命,並不僅僅隻是換一個科技含量高的產品。經濟轉型,創新是關鍵,品牌是保證。有了創新和品牌,做服裝、食品等夕陽產業也能成功轉型。繼續靠山寨和低價,即使今天你有最先進的技術和產品,明天也很快會變成地攤貨。


創新的最大敵人就是山寨,雖然在創業初期,山寨不失為學習新事物的方法之一。但是如果一個公司連續山寨三代,就不可能有創新能力了。第一次山寨是學習新事物,第二次山寨是貪婪走捷徑,再山寨就是因為習慣了,一旦山寨成為習慣,創新就成為了不可能,公司必然無自己的產品而成為太監。


創新的風險極大,我們看到創新帶來的豐厚利潤,但不要忘了絕大多數的創新因為各種原因已經夭折了。不僅所有努力前功盡棄,有時還連累公司破產。雖然失敗大多是因為其中某些技術不無法突破,可即使技術上成功了能否打入市場也還是未知數。有的因為市場不接受,有的因為資金鏈斷裂,有的因為技術被偷。最後過三關、斬六將能成功的少之又少。


大部分關於創新能力文章,主要都在抨擊教育製度,但為什麽在海外的中國學者仍然有創新能力?根本原因是山寨消滅了創新的萌芽。有了短平快,又沒有風險的山寨經濟,誰會吃力不討好去創新?允許免費的盜版,誰還去開發軟件?這就是人性!


在創業初期,許多人一邊山寨,一邊做著創新夢。但等到公司站穩腳跟,積累了第一桶金後,公司就麵臨兩難抉擇:是走風險極大的創新之路讓公司有可能成為一個傳奇,還是繼續山寨求生存。本質上山寨文化是生存文化,創新文化是冒險文化。一旦公司選擇了其中一條路,公司文化也就成型了。山寨三代後如果你還想在公司裏創新,那些靠山寨進入公司管理層、或成為技術骨幹的既得利益者,馬上就會讓你成為公司中的害群之馬。


另外一個原因是山寨雖然風險小,但利潤低淘汰快,沒人會高價賣你山寨貨。往往等你突破專利,低價占領市場時,那貨早已幾乎無利可圖。所以山寨公司很難積累足夠資金,升級換代搞創新。而風險投資者寧願選擇新公司,也不會投資一個山寨三代的老公司搞創新。因為在世界曆史上,還沒有山寨三代能創新成功的先例。


這就是為什麽“山寨三代”,必成太監。中國航空業至今還在山寨俄國就是一個活生生的例子

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