會後知道市政府還是否決了開發商的建樓計劃。但市長在會議上的態度定下了我們搬店的決心。可是有時也抱有幻想，畢竟搬店行動太大。先生說也許市政府有個方案，要求開發商照此方案行事，如果開發商認為此方案不掙錢，就會放棄。
這期間開發商將案例上訴到OMB（Ontario Municipal Board ）。這個OMB是安大略省市政規劃的最高裁決機構，此機構的裁決就是最後決定。OMB的聽證預備會定在2012年的3月，在預備會議上到會各方沒有達成一致意見，會議結束後決定要開一個正式的聽證會。聽證會定在2012年10月至11月。在2012年6月期間關於我們商樓改建的計劃，Markhan市的開發服務委員會（The Town’s Development Services Committee）無記名通過了一項長達25頁的建議報告：其中心內容就是新樓的設計不符合於人村老城的風貌，且加大了住戶人口密度。
2013年2月1日，OMB的最後裁決終於出來了。房東和開發商贏得了上訴。
失望和苦澀充斥了整個商樓的商戶和住戶。阿瑟憤憤地說，那些OMB成員沒有一個是住在於人村的，他們根本不了解情況！阿瑟30多年的家園保不住了；沙發店主唐說是可能就關門退休了；一些商鋪麵臨著是關門還是搬店的問題。我們花店客戶電話多些，搬個不遠的新地方不會影響太多。當地小報記者打電話到店裏，我是個嘴笨的人，趕緊把電話交給先生，先生對記者說了一些對OMB裁決的個人看法，被記者用於她的文章中。議員唐-哈密爾頓氣憤地和幾個人在樓前留影。
一些顧客很同情我們的處境，有的還幫我們出主意想辦法找合適的地點。常來買玫瑰的馬克在一家專門開發商業樓的公司工作。他說當他看到我們這棟小樓和樓前的停車場時，說心裏話，覺得這片土地是沒有好好利用，很浪費；但站在他個人角度上，他有個自私的想法就是希望我們花店能保持下去，他就不用跑別的地方買花了。 他還給我們一個地址讓我們去看看是否合適。有些顧客的想法讓人哭笑不得。當談到新樓的計劃時，一些顧客會說新樓裏的住戶會給你們帶來更多的生意，我就笑說我們還不知到哪去呢。感覺他們想的都很容易，好像第二天新樓就可以貼到舊樓上似的。新樓先得賣樓花、挖地基、建樓、裝修，還不得2、3年的功夫，這兩三年我們應該在哪呢？
幻想破滅，就隻有打起精神開始行動，決定五月母親節過後就搬店。地址選在離原店址走路不到5分鍾的主街上。決心好下、地址好選，實際幹起來真是一個字：累！
大學放假回家的兒子加盟出力，先生和兒子父子倆奮戰幾天把老店的牆板拆了，裝在新店裏；我主要在舊店裏守店，有活幹活，沒活就收拾東西。想著母親節過後一般就會清淡幾天，哪知那幾天活還真多，好像是在考驗我們的耐力似的，周末加班，都沒時間收拾東西。有天站了十幾個小時，以前最多是腳指頭給站疼了，這次不但是腳趾連腳掌都痛起來，手指因為做精細的手腕花和胸花也開始痛了。有幾天忙得沒時間看到新店裝修的進展，一天清晨5點就睡不著，決定到新店看看，順便整理一下，因為新店麵積小，很多東西得邊整理邊收拾才行，要不東西都沒地方放。結果早上在花店上班時，腦子反應慢，客戶的電話要讓人重複幾遍才能聽清。最後聽了先生的勸上樓睡了一會兒才行。
