雖然電影《中國合夥人》人中說“不要和兄弟合夥做生意“，細想來如果這三個好哥們不是互相合作，新夢想也不可能取得這麽大的成就，在美國上市。
其實很多公司都有創業合夥人，究竟怎麽選擇創業合夥人?馮侖認為——要像女人選擇老公那樣精挑細選。以下為馮侖自己寫的，創業合夥人如找老公論：
創 業相當於人生，我個人覺得更像女人的人生，不像男人的人生。我們老說投資的事要用女人思維，不能用男人思維。什麽意思?第一件事，女人都是終身大事，男人 都是娛樂快活思維。你比如說你看《非誠勿擾》，這種相親節目，都是女挑男，因為女的正經認真，一見到男的，就把這事與終身大事聯係起來。所以選合作夥伴特 別認真。但是很多男性思維，總是說先整了再說，這個回頭再說吧，該結婚就結婚，男女在對待終身大事的問題上有點區別。所謂終身大事就是要求我們去了解彼此 的價值觀、性格、出身、背景和身體情況各方麵層，這是選合作夥伴非常重要的事。 首先價值觀這件事挺重要，你會發現今天凡是做的還可以的企業，他們當初都有一些夥伴，這些夥伴最後沒有變成發展當中負麵的因素，反而是很大的幫助。
我 在海南的時候碰到一個故事，突然有一天收到一個短信，說誰誰誰回來了，你願不願意見，我說這人21年前卷款潛逃了，怎麽回來了?我說行。然後那天晚上就見 他，先給我看身份證，再給我看護照，這是什麽意思?他說，這說明我現在是幹淨人，是中國合法的人。你看如果說這合夥人的狀態，選的合作夥伴，假設我們6個 人有這樣的大哥，那故事肯定完全不一樣。
在海南實際上還有一些故事，曾經在海口創業的時候，有一波合夥人跟我們一樣也是學生，後來這夥人彼此之間搞得特別痛苦，不是你把我送進去，就是我把你送進去，然後你出來我再進去，不停這麽循環，最後企業大概火了兩三年就沒了。
你 選擇合作夥伴的時候，實際上跟找對象一樣，價值觀一定要一致，這樣你們兩個可以同甘共苦，一直走下去，可以化解很多危機。合夥人價值觀一致還有一個好處， 就是即使當你們分開的時候，也不影響你們繼續做朋友。所以大家對於價值觀上的默契，和對是非觀點的判斷其實是選擇合作夥伴最重要的，這和女性一開始終身大 事思維是一樣的觀點。
一 開始你要有超出錢的想法，最後掙錢，這是最理想，而不是上來一開始完全是一個湊合的事，因為你有錢我有關係咱倆先對付弄了，這事最後都會掰，掰不怕，關鍵 是要掰得好看，到最後還能回來見麵這是比較好的。所以開始找夥伴這個事，的確在價值觀方麵需要更多的審視，不完全是你有錢我有關係他有產品最後湊合一塊， 這可能短時間會好，但是接下來會很麻煩。
如 果說講創業的經驗和體會，我現在觀察到的很多都是這樣。馬雲他們也是很成功的，十幾個人最後做得很好。當然也有不需要夥伴，上來自己一個人做的。昨天我和 一個老江湖聊天的時候說這個時代快過去了，今天這個時代創業的人都會有夥伴。20年前我跟劉永好一塊做生意，那時候沒有人敢做生意，隻有非常少的人做生 意，這些人慢慢發展到江湖大哥，完全就是一個人，下麵一堆職業經理人，他們是這個模式，但是他們兄弟後來也有變化。那時候更多是一個英雄帶領一群人，現在 更多是幾個股東合夥開始做一個事情。在幾個人合夥的時候，整個價值觀體係非常分散，價值觀這個事說大不大說小不小，它重要在哪兒，非常有意思，重要就在於 人和人之間有同又不同，坐在一塊兒聊天吃飯似乎是相同的，一出門思考的事判斷的事都不一樣，相當於兩個教徒，一個基督徒，一個穆斯林，坐那兒說話彼此都知 道，你說什麽我說什麽，你的書我也懂你的字我也認識，但是一出門一個找上帝，一個找真主，完全不一樣。
價值觀是什麽，走得越遠差距越大，離得越近越看不出來，比如走二十年，你發現這個穆斯林是一種人生，基督徒是一種人生，佛教徒又是一種人生，無神論者是還有一種人生。另外經曆的事越多，你發現價值觀差距是非常之大的。
前幾天在新加坡跟張勇了解，海底撈現在在新加坡開，洛杉磯也開了。大家聊的非常開心是因為價值觀的一致性，而不是賺多少錢。實際上一開始選夥伴價值觀的事情，相當於我們找一個精神上和未來發展方向、生活方式上的夥伴，所以這個事情非常重要。
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