與花店一起成長(1) — 被裁員

本帖於 2014-01-18 17:08:14 時間, 由版主 托尼福 編輯
97年春天一家三口移民來到多倫多。來加十幾年,剛開始的故事可能和許多人一樣,打工、求學、找工作。學得當然是當時熱門的電腦。工作是從實習生開始。9月4日上班,9月11日911事件就發生了。公司不大,是一家5個合夥人開得小軟件公司。但從老板們到職員們就像一家人似的,讓人感到溫暖和親熱。互相開玩笑、打鬥、聚餐。有問題可以問任何一個人,每個人都會熱情耐心給你講解。我很慶幸自己第一份專業工作是這樣的環境。除我之外,我們的研發部門在這家公司最短的工齡有近十年,長的有近二十年。這在北美換工作像家常菜一樣的環境下,算是奇跡了。911事件對公司影響挺大,公司有一陣決定取消加班,但有職工願意無償加班。這家公司唯一的缺點是工資低點。一起上學的同學有的工資可能比我的高1倍。我在這樣的公司一待就是8年。


幾年後,公司合夥人之一要退休,公司被美國一家跨國公司收買了。大公司的人員、作風和文化明顯與小公司不同。部門之間的利益爭鬥,人與人之間的不信任,讓我們這些來自小公司的人非常不習慣、不舒服。我們內部仍然向以前一樣,但對外卻要學會如何爭取利益和資源,出了問題不受責備。兩年之後,總公司作出戰略調整,把技術支持部門移到印度和美國,技術支持被裁一半。又一年之後,我們研發部裁員一半。裁員半年前,就已有些風聲。我就開始找工作,同時想把工作從軟件開發換成軟件測試。後來收到一家跨國公司的錄用合同。收到正式合同時,興奮之餘我在網上搜索這家公司的信息,發現許多前雇員們對此公司評價不好,很多人提到,人員流動頻繁,人事複雜。我這人頭腦簡單,最怕處於人事複雜的環境。思前想後,寫了封委婉的電子郵件,沒有簽合同。


被裁員時每個人的心情可能都不一樣。當被通知我們部門要裁員一半時,我跟同事們聊天時還把我估計的被裁人員列了列,名單中當然包括我自己。聊天時自己並沒有難過的感覺,似乎隻是無奈和麻木。當接正式通知這天,我有點不知所措。幾位同事在我之前走進經理辦公室。我想到衛生間整理一下情緒,再去接裁員信,但發現自己手在微微抖。這時一位智利來的老同事可能在辦公室沒找到我,找到衛生間來了。我一見她,眼淚就沒忍住。到了經理辦公室,想忍住眼淚,做得瀟灑一點,可是沒做到。經理說話也有些哽咽。經理是本地人,原是五個合夥人之一。他一畢業就入夥,研發部是他二十幾年一手建立發展的,他也很難過。雖然經理的實際年齡隻比我大3、4歲,可是有一次評估我的工作時,他對我說他把我當女兒待了。讓我心裏一直感到非常溫暖。同事們知我哭了,個個跑來安慰我,我一麵跟他們說我沒事,讓他們放心;一麵眼淚就是止不住。現在想想那時,覺得最主要的是不願離開那些相處了8年的同事們;再就是先生連個安慰電話都沒有來。


接下來兩個月還是要上班,但我已沒有什麽工作熱情,整天在想下一步的打算。首先不想作軟件開發了,就選了個稍輕鬆點的,先報了個軟件測試班上課去了。雖然我是程序員,對軟件測試不陌生,但近幾年軟件測試隨著軟件工程的外包,軟件測試越發顯得重要,也越來越分工細致和複雜了。學習的同時,不斷地發簡曆。這時發現自己記憶力不行了。看書時都懂,並不複雜,但一合上書,想回憶一下剛才看得內容,腦子裏卻空空如也,什麽也想不起來。麵試前的幾個小時讓我很緊張。按理我不應該緊張,有學曆、有工作經曆,可就是不自信地緊張。


在一次去麵試的路上,我慌的心跳不止,決心不找工作了,一定要幹點別的。


可幹點什麽好呢?

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