創業一種為民族的崛起而努力奮鬥!

人們說互聯網是一場天蠍大戰,從天蠍座“騰訊馬化騰,360周鴻禕,百度李彥宏,搜狐張朝陽,網易丁磊,雅虎楊致遠,還有天蠍座的微軟比爾·蓋茨…”整個互聯網幾乎成了天蠍的下,天蠍是無可厚非的互聯網統治者,我信了,所以我來了。這場戰爭誰會笑在最後,不知道,但是我相信,晚進場的未必就是輸家!

2011年成立SixApple Tech公司,隨後做了圖片分享業務,合作方是業界推出此產品比較早的公司,因是合作關係,所以在技術各個方麵都受到很大限製,對方僅以自己產品為重,自己最初的設想根本無法實現。眼睜睜看著很多小公司發展起來,並且超越,卻無能為力。例如當時注冊的米聊,體驗它的時候還是112開頭的六位數,如果猜的不錯,注冊起始號碼是六位數字開始,也就是當時米聊隻有一萬注冊有用戶。雖然現在已經棄之不用,因為到今天米聊還是一點新意都沒有。但是不要抱怨微信的超越,隻能怨自己無能!如果我的團隊有它的十分之一,會比它做的更好!一個公司的領軍人物決定項目的成敗!


當下好像做個軟件,就是離不開抄襲二字,尤其談起微信的抄襲,開發者都是膽戰心驚,不管是否微信抄襲Talkbox,但是市場不相信眼淚,強者生存。以今天的技術,10天複製一個Facebook,同樣你也可以複製一個微信,那你會成功嗎?答案是肯定的,不會!如果技不如人,要麽願賭服輸,要麽你就超越,競爭就是這樣的,要麽死,要麽活,沒有人會同情你。 2012年是移動互聯網變化很大的一年,因為在移動互聯網端,公司看不到盈利方向,很多公司紛紛關閉或轉行。即便一些做的不錯的公司,也沒能堅持下來,同時市場又冒出一批新軟件。

於是我在不斷的自我否定和反思中,關閉上一家公司,拿下myaround域名,成立新公司。被注冊的商業域名有上億,人們的大腦不是機器,如果不是一個在生活言談中常用的詞語,就很難被記住。像Tumblr這樣不多的輕博克網站,刻意去記好多次,都無法記住即東西做得再好,不貼近大眾就無法走向普通大眾。因此,一個象征網絡功能的名字,將決定公司能走多遠! 經過認真調研,在原來網絡的基礎上,重新設計網絡結構和各項功能。在這次設計中將網絡功能基於服務於普通用戶需求。 兩年來,由於對於北美網絡,包括Facebook,Twitter, LinkedIn, Groupon, Pinterest, Criagslist, Google+等網絡的弱點丶強點在哪兒,用戶需求在哪兒,幾乎了如指掌,打印出來的各個公司科技資料文檔就達一尺多厚。像Pinterest這樣的網絡,理論上有商業價值,但實際網絡中用戶和商家之間產生的是一種偶然性商機,無目的性的商業機會,不可能成為真正的主流網站,完全是一種炒作。像Quora這樣的答疑網站隻能當作一些少數人的興趣網站而已,對於專業人員來講,越有價值和權威,就越隻能服務於少數人,越不可能贏利。

對於Foursquare這樣一個不實用的網站,在設計和內容上有很大的缺陷,它要想成功,真的非常難。對於當前走勢強勁的人才網站LinkedIn,我們避其鋒芒,改做低端人才。在架構完網絡結構,並將各個功能詳細敘述後,交給合作方重新開發設計。但事情並沒有那麽順利,由於對方人事變動,加上其又在開發其它項目,無法對新架構的網絡完成。結果隻能在原來軟件的基礎上修改名字,推到App store內,但被Apple公司拒絕了。當時看到幾家認識的公司關閉了,其他合作人也不想幹了,信心有些動搖。但是,這次移動互聯網的發展,絕對是一次我們中國人擊敗北美其他網絡的絕佳機會!海外需要一個由地地道道中國人創建的網絡,成為北美的主流網絡,作為海外的華人很清楚,它的意義深遠,拿下北美市場,體現的是整個民族的強大和智慧,這是一種民族的渴望,我想任何一個有血性的人,在這樣的機會麵前都會站出來,就是砸鍋賣鐵,也要走下去,絕不能放棄!

今天,百度和騰訊都是擁有幾百億美金資產的公司,對於創業人來說,他們是成功的,值得欣賞的。但是對於海外華人來說,這種靠從自己老百姓身上賺錢的公司,沒有什麽值得驕傲和自豪的。有的公司甚至為錢,人工幹預搜索排名,一個把金錢比良知和道德看得更重要的公司,隻會讓人感到羞愧。雖然很清楚騰訊一直在努力做海外市場,但從投資和收購來看,做的也幾乎都是垃圾項目,沒有哪個項目,具有深遠意義。
騰訊本身也嚐試過進入北美市場,但失敗了,雖然這次微信在海外已Wechat英文名字進軍海外,但畢竟隻是一個溝通軟件而已,希望它能夠好運。 創業中有些人是為了金錢而戰,弄一個項目,拿些錢,燒完了就倒下來,有些人是為了興趣而戰,不盈利,卻也省吃儉用,所以咬牙堅持著。在項目的建設中,沒有寫過項目書,沒有找過投資人。為了節約成本,拿掉了個人雲存儲,視頻等設計。說實話,內心非常鄙視投資人,90%的投資人好像都是跨行業投資,缺乏基本專業知識,根本不懂得行業分析,一聽最大的,有錢賺,就跟進去,有點荒謬。今天一雙襪子,能融資上億元,那明天就是一個書包,一個手表,一塊毛巾。不要以為弄個網頁,租個倉庫,賣點東西,就叫電商。想想,淘寶上的一些小商戶都能夠賺錢,為什麽電商直接從工廠提貨價格更低,就不盈利呢?做電商,有些就像一場騙局,騙完投資,騙工廠,最後的結果可能會導致工廠倒閉,影響到普通百姓的生活,進而會引起一係列的社會問題,值得人們深思!

前幾天,看到一篇文章,一個做雲存儲的公司,已經投資了一個多億,錢又光了,快倒閉了。這是創業,還是燒錢?事實上,單獨做雲存儲不會成功,即便有社交性質的,也沒有用!各大門戶網站在擁有現有用戶基數上,隨便加上這個功能你就無法競爭,應該改變思路。迄今為止,縱觀海內外,還沒有一個成功的公司是用金錢燒出來的!燒錢,體現的隻能是一個公司領導者的無能。一個公司的成功來自於是否能夠長久的服務這個社會,和人們形成的是一種長期的供需關係。 人們也許認為靠金錢,就能在北美顯示出我們民族的強大,那真的就錯了。

我們的祖國每年投資海外數百億美金,哪個投資真正盈利過?連續幾年來的海外投資損失數百億美金,每次投資不損失幾億美金就是萬幸!投資的兩房債券價格從60多美元,跌到到40來美分,最後退市,近3760億美金化為烏有,這些錢少嗎?結果又如何?連個水漂都沒有看到。試問,我們有多少個3千億美金可以揮霍?錢和網絡相比,後者更能體現出其強大影響力,網絡具有較強的滲透能力,對個人,對家庭,乃至整個世界有一種無形的穿透力,其影響力來絕非金錢能比。這次移動互聯網的發展,是我們整個民族,在北美網絡中一次難得的崛起機會。

這樣的機會不能用金錢去衡量,如果錯過了,我們真的將是民族的罪人! 2012年5月11日,我們在Twitter“推特”上,寫下了售出Groupon股票,團購公司其實就是為商家提供了一個短期性廣告銷售,這樣的公司不可能有發展,如果公司要擴大市場必須有更多的人同商家談判。關鍵是這樣短期性的銷售廣告,既不能滿足商家也不能滿足人群,不是市場的真正需求,上市公司沒有什麽大不了!同樣在Facebook上市後,經過分析,於5月24日,寫了其股票價格,最終會在20美元一下,今天也已經實現了。8月初在Twitter“推特”上寫了一句話,5年內Take over Facebook!

這將是一場持久戰,戰鬥現在剛剛開始,我們在網絡的建設不僅要考慮如何服務用戶,還要思考怎樣留住用戶,更要做到日後如何擊敗對手。身在其中覺得很有趣,做任何事情一定要有對手,才能激發潛能去追趕和超越對手。創業是一種艱苦的過程,同樣也是一種享受的過程。創業中,用這句話形容真的非常貼切,“與天鬥,其樂無窮;與地鬥,其樂無窮;與人鬥,其樂無窮”!

據說,天蠍座的人性格激烈好鬥,同時上帝也賦予了他們非常高的智力和眼界,在他們走出的每一步路,做出的每一個決定,從來都不是盲目莽撞去做,一定是計劃伴隨著智慧去實現,並且他們一旦認準了一個目標,往往做事不喜歡半途而廢,要做就要做到極致,要做就要把計劃貫徹到底。巨大的耐力使他們敢於迎接艱難險阻,不達目的誓不罷休!不管你們是否相信,我是信了。

大多創業者先構架項目,然後找投資人,沒有拿到錢,項目基本就死了。我們從成立至今兩年來,在未找投資的情況下,憑著熱愛和執著,努力著!從個人角度來說,有沒有投資不重要,重要的是一定要在北美建立一個由華人創建的主流網絡,並如何擊敗對手,從整體角度來講,要擊敗對手需要有較強的實力去拚殺,還有很多路要走。在上次做圖片分享時,一個公司的運營總監對我說:“你們做得很好,比我們好多了。”我仍然對他搖搖頭。因為一個項目的好壞,不是滿足一部分特定人群,而是看是否滿足人們真正的生活需求。網絡的成功需要的是最平民化的服務和普通人的參與。

未來,人們需要的必然是生活本地化,全球生活信息一體化的網絡。我們希望MyAround能夠在基於服務於普通人們的周圍生活需求基礎上,打造一個本地化,無邊界化和生活信息一體化的全球生活信息網。 對眾人來說,這場戰鬥看似是螞蟻和大象的戰鬥,但這樣的戰鬥,有對手,有超越,有擊敗,才會更精彩!這就是網絡之間的較量,更是民族的智慧較量。我們的民族有時真的像一盤散沙,但此時希望能夠在關鍵時刻凝聚起來,像一個堅不可摧的岩石,所以真誠的希望大家共同參與到我們的網絡建設中,哪怕一個批評一個建議對我們都是一種支持和鼓舞。 輸,對我來說並不可怕,就是戰死在上麵,也要堅持下去,我們為這個民族捐軀的機會並不多,如果努力了,就是死,也是一種榮耀! 創業,一種為民族的崛起和超越而奮鬥 ! 人生,要麽淪為笑談,要麽締造傳奇!


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