喬布斯的“三國”之戰（2）

喬布斯的“三國”之戰（2）

引狼入室與大意失荊州

諸葛亮有大意失荊州，還有敗走麥城，和不得不唱空城計的後悔。起因都是因為他太過自信：對於自己的判斷可靠性，對於自己部下真實能力的誤判，對於自己對手智慧的低估。喬布斯也因為同樣的原因而吃了大虧，並因此而付出的代價，則是“亡黨亡國”。比諸葛亮的付出，有過之而無不及。與諸葛亮不同的是，他能夠從自己的失誤中快速學習，加速自己智慧的成長。

在自己最得意的時刻，他太自豪自己電腦界麵設計的偉大，卻忘了“螳螂在前”需防“黃雀在後”的古訓。忘記了隔牆有耳，忘記了被強盜惦記的危險。

當喬布斯在矽穀幹的有聲有色的時候，有一位和他同年的小夥子，也開始做起了在矽穀大發橫財的夢想。這位看上去更弱不禁風的小子，不久前，還在波士頓被寒風吹的難以站立。得意正猖狂的喬布斯，怎麽樣都看不上眼這位想吃天鵝肉的家夥，結果，被後者鑽了空子——先是瞞天過海，再是順手牽羊，其後就是反客為主。三十六計，一下就用了三招，招招致命，幾乎將喬布斯逼進了死胡同。

蓋茨和喬布斯同年，都出生於1955年，而且還都是因為看到了電腦行業的難得機會，而從大學輟學創業。與蓋茨不同的是，喬布斯的綴學，是在沒有辦法的情況下的不得已，而蓋茨的，則是吃飽不愁餓的主動選擇。

喬布斯先行成功，讓他低估了蓋茨後來居上的能力。

在開始時，兩個人都還沒有形成自己的經營風格，還基本上都處於摸索階段。不過，不善言辭的蓋茨，由於個人的原因，喜愛玩技術，最後，他將此發展成自己的特色，靠販賣標準發財。而擅長“誇誇其談”的喬布斯，則不喜歡在技術上太下功夫。

技術和非技術因素在商業成功上的價值，孰重孰輕，他很早就有直覺上的深刻感受。

開始在技術行業混飯吃時，有一次，他為朋友攬了一份價碼1000美元的活，開發一個小軟件。他的朋友花了一天一夜就幹完交差，他在獲得1000元之後，騙他的朋友，說隻有600元，兩個人對半，一人300。結果，以負責營銷的身份，他獲得了70%的收益。

在蓋茨離開哈佛回家創業的時候，他對艾倫也有過很類似的“欺詐”：他以自己從哈佛退學代價巨大為由，要求擁有公司60%的股份，另外的40%才是艾倫的。而那時候的蓋茨和年長的艾倫相比，他自己是更為重要的技術精英！

從最終結果來看，這兩位占小便宜的家夥，都事實上比對方更“重要”一點。

不過，在開始時的喬布斯看來，恐怕著眼點和蓋茨還不同：在無意識之間，喬布斯感悟到管理、營銷、公關，這些非技術性的因素，比技術因素的價值更大。對於一件產品的商業化價值實現，也更為關鍵。也可能就是這種感悟，在後來一次次的成功與失敗的體驗中，得以強化，最後才造就了今天的蘋果巨人。

在今天人們的眼裏，同齡的喬布斯和蓋茨，同樣在IT行業打拚的兩員戰將，有著明顯的不同：在個人風格上，蓋茨追求理性、偏重技術，他所領導的微軟，販賣的是標準；而喬布斯則極端感性、偏重設計，後者主導的蘋果，販賣的則是個性。

兩個人都喜歡獨裁，蓋茨給你的是“釜底抽薪”的性命“威脅”，而喬布斯給予的，則是“高高在上”的，薑太公釣魚，願者上鉤的江湖豪氣。

而讓喬布斯後悔一輩子的則是，蓋茨有如此牛氣的今天，則是當初自己過於自傲，不得不唱空城計時，被精明的蓋茨抓住機會，攻城成功的結果，而且還是釜底抽薪式的。

1984年，蓋茨來到加州庫佩迪諾的蘋果總部。這裏的草坪上飄揚著海盜旗，每個研究員的桌上，也裝點著海盜標誌。當時喬布斯正在沉醉於麥金托什的研發，和對已經取得成績的自我得意。

得意於“科技”“占優”的喬布斯公司，由於誤判，給了蓋茨免費探軍營的機會。他可能覺得，自己是做電腦的，蓋茨是做軟件的，不應該也不可能成為競爭對手。結果，一失足成千古恨。他眼中的謙謙君子，原來不過是一個喜歡盜竊的“小人”。從此之後，他自己也迷上了“盜竊”這一行，而且，還自我發展出了一套盜亦有道的哲理：盜的最高境界是盜竊靈魂！

進了喬布斯軍營的蓋茨，震驚地發現，蘋果公司搞的電腦，和以往的計算機完全不同：屏幕上不再是隻有一長串枯燥的數字或者字符，而是性感的圖形用戶界麵。他迫切想找機會打開這個機器看一看，看看這個係統到底是怎麽來的。

“史蒂夫，我們最近開發了Excel、Word、Chart和File，你有興趣嗎？”精明的蓋茨開始用“明修棧道暗度陳倉”之計，糊弄喬布斯。結果，還真的成功地讓正苦於缺乏應用軟件的喬布斯，同意了雙方合作的提議。蓋茨和他的團隊，則因此，而獲得了來自蘋果公司的樣機。

一年之後，微軟的圖形用戶界麵係統誕生了，原本就在和IMB的電腦係統（PC）征戰之中處於劣勢的蘋果電腦，就此雪上加霜。喬布斯也因為這一次次的誤判和局部戰敗，在公司主導權之爭中敗北，而不得不黯然辭職。

除了自己的心腹大患，微軟的大軍前麵就是一馬平川了。配合PC的開放係統，在PC製造商們為了一點微利，相互傾軋，爹娘不認的時候，蓋茨的微軟則憑借自己的壟斷地位，而獲得巨利。

等到喬布斯驀然發現，自己被蓋茨和微軟無恥地偷竊了技術之後，再想通過司法程序來討回公道，就為時已晚了。蘋果電腦控告蓋茨侵犯專利權，一場長達十餘年的官司，給自詡為“海盜船長”的喬布斯，好好的上了一堂人生教育課。

第一次三國大戰，喬布斯聯盟摩托羅拉，對陣歸附聯手之後的IMB和英特爾的PC大軍，外加有城下之盟的微軟。

對手強大，來勢洶洶，老練不夠的喬布斯，在這第一局的決戰之中最終徹底敗北。

離開蘋果之後的喬布斯，開始了自己的反思：初期成功的基礎到底在哪裏？自己注重個性的經營風格，到底有沒有成就大業的機會？

許多人經曆這樣的挫折之後，多數選擇了放棄，而走一條更“容易”“成功”的大眾之路。但是，後來的結果讓人不得不服：失敗和挫折沒有可能改變喬布斯的人生活法！

“人們說我固執，而我覺得自己是執著！”

這樣的警局，再適用喬布斯不過了。走一條大眾不喜歡走的路子，走起來可能是艱難一點，但是，你由此的得益，也是大眾所難以想象到的。

這是喬布斯人生給予我的最大啟迪之一。

在喬布斯英年早逝之後，失去一個有實力的競爭對手，讓蓋茨倍感寂寞。

他在自己的悼詞中寫到：“驚聞喬布斯辭世的消息，我深感悲痛。梅林達和我向史蒂夫的家人和朋友，以及向所有被史蒂夫的作品所打動過的人，致以誠摯的慰問和哀悼。史蒂夫和我相識近30年，在這之間，我們既是合作夥伴、同事，又是競爭對手和朋友。在曆史上。很少有人對世界產生過像喬布斯那樣的影響，他的這種影響的效果，將是長期的和持久的。對於我們，有幸與喬布斯共事，是一種無上的榮幸。我將深刻緬懷他。”