蘋果的啟示
1. 壟斷才能做大。壟斷是為了減小競爭，沒有競爭才能迅速長大。蘋果的策略是硬件平台封閉。外觀出眾的蘋果完全超越了競爭對手，避免了競爭。這和wintel時代的兼容機概念完全不同。外觀是吸引消費者的重要因素。
2. 開放是硬道理。蘋果讓軟件應用平台完全開放，吸引並擁有了廣泛的應用。萬能是wintel成功的主要因素。蘋果吸取了wintel的成功經驗。 Google 的android雖然開放，但是沒有產生利潤。因為硬件並沒有被Google 掌握。Google 的收入還主要靠廣告。而蘋果掌握了整個生態係統，因此能夠取得如此快的成長。回頭看wintel，不管是微軟還是intel都取得了很多利潤，因為生態係統由wintel控製。你沒有辦法不買intel的處理器也沒有辦法不買microsoft的操作係統。蘋果之所以現在市值超過wintel總和，它是銷售整個係統，而不是單單硬件或軟件。
以下公司為何沒落了？ 1. Sony現在把外觀設計完全丟了。Sony 成功完全靠出色的外觀設計和獨特的技術。現在什麽都沒有了。 2. Nokia成功是靠硬件。當手機進入智能時代，需要wintel規則。Nokia沒有做過PC，當然不知wintel如何成功的。 3. Motorola 連硬件都沒法和Nokia競爭，就別想繼續在智能舞台上登場了。
為何遊戲盒不能打敗手機？ 任天堂，索尼，微軟的遊戲機為什麽隻是曇花一現？智能的家電為什麽沒有市場？其實蘋果的iPad正是瞄準這塊市場。不過雲計算好像來的早了一點。也許家用服務器應該出現在雲計算之前。如果誰有能力主宰家用服務器，誰就是下一個蘋果。家用服務器的商業模式還不太清楚。
