舉個例子我這幾天在為小孩買自行車,你可以到WALMART買便宜的$100以下,也可以到一些個人開的HIGH END店買$300-400的.這兩重模式都存在,是不同的客人對象.即使經濟不好,後者的點還存在.去WALMART時沒有服務,不好就推.去後者時他們很PERSONAL,讓小孩TEST DRIVE,終身保修,而且HIGH END BIKE 有好的RE SELLER VALUE.一般舊的也可售出$150以上.所以還是有小部分人會去買的.他們賣一個客人的利潤可以抵WALMART車5-10個.所以從買家角度想他們為啥回買你的,出來價格外.
你可以試試選擇一定的範圍比如你所在的幾個附近城市用GOOGLE來PROMOTE你的服務.
或者隻重點在幾個你的拳頭產品做廣告.思路就是把有限的資源把小部分產品做精.哪怕隻有幾個最初的客戶也不吸代價的把他們服務好.不要隻看多少錢賺近來,要有耐心,爭取讓每一個在你這裏定過產品的人都會跟著你一輩子或帶來更多REFERRAL.1-2年後你就有特色了.光靠價格的東西是沒有顧客的忠誠度的.還有如果是CONSUMER產品,學會用SOCIAL NETWORKING TOOL.增加大重可以與你直接交流的平台.小生意要靠服務.
舉個例子我這幾天在為小孩買自行車,你可以到WALMART買便宜的$100以下,也可以到一些個人開的HIGH END店買$300-400的.這兩重模式都存在,是不同的客人對象.即使經濟不好,後者的點還存在.去WALMART時沒有服務,不好就推.去後者時他們很PERSONAL,讓小孩TEST DRIVE,終身保修,而且HIGH END BIKE 有好的RE SELLER VALUE.一般舊的也可售出$150以上.所以還是有小部分人會去買的.他們賣一個客人的利潤可以抵WALMART車5-10個.所以從買家角度想他們為啥回買你的,出來價格外.
舉個例子我這幾天在為小孩買自行車,你可以到WALMART買便宜的$100以下,也可以到一些個人開的HIGH END店買$300-400的.這兩重模式都存在,是不同的客人對象.即使經濟不好,後者的點還存在.去WALMART時沒有服務,不好就推.去後者時他們很PERSONAL,讓小孩TEST DRIVE,終身保修,而且HIGH END BIKE 有好的RE SELLER VALUE.一般舊的也可售出$150以上.所以還是有小部分人會去買的.他們賣一個客人的利潤可以抵WALMART車5-10個.所以從買家角度想他們為啥回買你的,出來價格外.
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-readingman-
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07/26/2010 postreply
12:50:39