創業係列之合夥還是單幹：前提是看所要建立公司將要從事的商業內容

來源: 買賣人於 2010-05-05 09:07:04 [檔案] [舊帖] [給我悄悄話] 閱讀數 : (1835 bytes)

本帖於 2010-05-05 17:01:26 時間, 由版主托尼福編輯

為了給這個版塊增加人氣，我也談談自己的看法：
（1）如果所要建立的公司是科技公司（包括科技谘詢，有技術含量的互聯網，軟件開發，有一定複雜成度的科技產品如機械，模具等）：一定要有合夥人。合夥人最關鍵的品質是坦誠，絕對遵守約定的條款；興趣愛好是否一致不重要。三個例子，他們都是我的朋友並都在我所居住的美國城市。案例一：環保谘詢公司：2002年成立：2個大陸人，一個台灣人，一個美國人。5萬美元起家，開始沒有工資；2008年公司總收入2400萬美金，在大陸雇有85人，預算600萬美金。朋友說公司發展的速度想象不到，所認識的人脈的層次越來越高：有錢者是3百多億人民幣上市公司老總，有權者是國家部委正部長，有學識者是諾貝爾獎獲得者。他們真正讓我感覺是在幹事業：每天朝氣勃發，能不斷達到自己的目標。案例二：互聯網谘詢公司，就一個老板（我的老鄉）。2004年公司成立，他自己總成，具體工作外包給國內，結果是到今天還必需有一份全職工作，不能完全辭職而投身到自己的公司中來，說直接點，我老鄉的生意沒有做起來。按例三：機械零件及模具公司：3個台灣人所開，1998年成立，2009年銷售額6000萬美金。
（2）如果所要建立的公司是律師行，會計行，房屋中介：可以一個人，但決沒有合夥發展快。最能說明問題的一點：國內來的案子決不會找單個律師的律師樓做（說明公司對人的心理暗示）。
（3）如果所要建立的公司是倒賣中國的日常用品：如服裝鞋帽，日雜用品，小禮品等，可以完全是一個人。這類人中做的好一些的是在浙江有個小工廠，可以溫飽（當然溫飽的概念美國與中國完全不同），但很難有發展，因為接觸的人的層次太低。這其中很多人的特點是打一槍換一炮（指不斷更換所賣的產品）
（4）特定行當（如家具，地板，廚櫃）：單幹及合夥均可，但合夥的做得大些。這幾個行當最關鍵的是國內廠家的支持（放貨），若無支持，基本決無可能（當然如果你很有錢則另當別論）。

以上4種公司類型可一囊括絕大部分在美華人的Business。總的來說，合夥比單幹發展要快得多。
另外，我發覺很多人老在網上問成立什麽樣類型的公司（如LLC, Corp, Sole等等），其實不重要，因為如果公司能發展起來，你總能找到方法來合理避稅。