轉型不是不行, 但要慎重. 不要.

看著別人賺錢心理就不舒服. 各有各的位置和存在的價值, MANUFACTURER也好,DISTRIBUTOR, OR OEM 也好. 整個價值鏈連在一起才有價值. 分開後未必見得. 要想著如何把PIE做大, 而不是總盯著你PARTNER'S SLICE... (當然COMPETITOR 另說)

我在美中,有機會歡迎交流.

所有跟帖： 

• 回複：轉型不是不行, 但要慎重. 不要. -自私鬼- ♀ (391 bytes) () 03/22/2010 postreply 18:15:14

• 嗬嗬，印證了郎鹹平的結論 -yhd- ♂ (153 bytes) () 03/22/2010 postreply 20:28:51

• 這個思路是正道,我自己也是這樣做的,如果手裏有點資金,就不要急,好好開頭,小到沒關係,關鍵是做的專業,還是會有大公司來找你的. -pretty_woman2- ♀ (183 bytes) () 03/23/2010 postreply 01:24:33

• 國內的生意CULTURE和氣氛確實不一樣... -行者1000- ♂ (369 bytes) () 03/23/2010 postreply 09:14:01

• 國內人多,每人賺一次錢也能發,國外要做長,還是要回頭客的,所以SERVIE很重要. -pretty_woman2- ♀ (0 bytes) () 03/23/2010 postreply 11:58:13